CCTP
DCE\01138_TBC PAREILLE_DCE MOE_CCTP.pdf · 16 369 mots · du marché « Études de démolition et d'aménagement de l'Îlot Pareille à Saint-Etienne avec assistance à la concertation », dossier de consultation officiel.
POUVOIR ADJUDICATEUR : CAP METROPOLE
OPERATION : 01138 – ÎLOT PAREILLE A SAINT-ETIENNE
Aménagement de l’îlot Pareille
-Commune de Saint-Etienne-
CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES
PARTICULIERES
OBJET DU MARCHÉ :
Lot 1 - Contrat de maîtrise d’œuvre pour la démolition et l’aménagement de l’îlot Pareille à SAINT-
ETIENNE (42 – Loire), avec les missions d’architecte conseil et d’assistance à la concertation.
Maître de l'ouvrage : SPL CAP METROPOLE représentée par Joseph PERRETON, Directeur
général
Adresse : 21 rue Pierre et Dominique Ponchardier – CS60138 – 42015 SAINT-ETIENNE Cedex 2
Juillet 2026
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 1/47
TABLE DES MATIERES
PREAMBULE ..................................................................................................................................... 4
1. CONTEXTE GENERAL .................................................................................................................. 5
1.1. LA SITUATION ................................................................................................................. 5
1.2. UN QUARTIER NPNRU .................................................................................................... 7
1.3. CONTEXTE REGLEMENTAIRE .......................................................................................... 7
2. PRESENTATION DE l’ÎLOT PAREILLE .......................................................................................... 8
2.1. LES ENJEUX ...................................................................................................................... 8
2.2. LA PROGRAMMATION .................................................................................................... 9
2.2.1. Orientations d’aménagement validées ................................................................................ 9
2.2.2. Bâtiments à démolir ............................................................................................................. 11
2.2.3. Schéma directeur .................................................................................................................. 16
2.2.4. Le programme immobilier ................................................................................................... 18
2.3. AVANCEMENT DU PROJET ET POINT DE VIGILANCE .................................................. 18
2.3.1. L’étude de programmation .................................................................................................. 18
2.3.2. La procédure foncière .......................................................................................................... 18
2.3.3. Les études annexes............................................................................................................... 19
2.3.4. Les points d’alerte ................................................................................................................. 20
3. MISSION DE L’EQUIPE DE MAÎTRISE D’ŒUVRE ....................................................................... 22
3.1. GENERALITES ................................................................................................................ 22
3.1.1. Conduite de la mission ......................................................................................................... 22
3.1.2. Attendus de la mission ......................................................................................................... 22
3.1.3. Interactions à prendre en compte ...................................................................................... 23
3.2. TYPE DE MISSIONS ........................................................................................................ 24
3.3. MISSION DE BASE DEPOLLUTION, CURAGE ET DEMOLITION – AVP, PRO, DCE-ACT-
EXE1, VISA-SYN, DET, AOR ........................................................................................................ 25
3.3.1. Études d’avant-projet – Expertise technique & architecturale ........................................ 25
3.3.2. Études de projet - PRO ......................................................................................................... 26
3.3.3. Elaboration du dossier de consultation des entreprises-DCE ........................................ 27
3.3.4. Assistance du maitre d’ouvrage dans la passation des contrats de travaux (ACT) ...... 28
3.3.5. Direction de l’exécution du ou des contrats de travaux (DET) ........................................ 28
3.3.6. Mission AOR – Assistance aux opérations de réception (AOR) ....................................... 29
3.4. MISSION DE BASE AMENAGEMENT – PRE, AVP, PRO, DCE-ACT-EXE1, VISA-SYN, DET,
AOR 29
3.4.1. Mission études préliminaires (PRE) sur le périmètre opérationnel ............................... 29
3.4.2. Mission études d’avant-projet (AVP) sur le périmètre opérationnel .............................. 31
3.4.3. Mission PRO – Etudes de projet .......................................................................................... 32
3.4.4. Mission DCE-ACT-EXE1 – Elaboration du dossier de consultation des entreprises et
assistance à la passation des contrats de travaux ........................................................................ 33
3.4.5. Mission VISA-SYN – Visa des études d’exécution et études de synthèse....................... 35
3.4.6. Mission DET – Direction de l’exécution des travaux ......................................................... 36
3.4.7. Mission AOR – Assistance aux opérations de réception .................................................. 38
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 2/47
3.5. MISSION COMPLEMENTAIRE 1 – MISSION D’AUTORISATIONS REGLEMENTAIRES :
PERMIS D’AMENAGER ............................................................................................................... 39
3.6. MISSION COMPLEMENTAIRE 2– MISSION D’ARCHITECTE CONSEIL : FICHES DE LOT
ET FORMULATION D’AVIS ; ....................................................................................................... 39
3.6.1. Fiche de lot ............................................................................................................................. 40
3.6.2. Avis sur projets immobiliers dont réunions ...................................................................... 41
3.6.3. Réunions complémentaires ................................................................................................. 41
3.7. MISSION COMPLEMENTAIRE 3 – ASSISTANCE A LA CONCERTATION ; ..................... 41
3.8. MISSION COMPLEMENTAIRE 4 – AMO PILOTAGE ET INVESTIGATIONS
COMPLEMENTAIRES. ................................................................................................................. 42
3.9. MISSION COMPLEMENTAIRE 5 – MISSION STRUCTURE ............................................. 43
4. COMPETENCES REQUISES ET RESPONSABILITES .................................................................... 44
4.1. COMPETENCES REQUISES ............................................................................................. 44
4.2. RESPONSABILITES ET MODALITES D’EXECUTION DES MISSIONS LIEES AUX
DEMOLITION ............................................................................................................................. 45
4.2.1. Modalités d’exécution des missions ................................................................................... 45
4.2.2. Responsabilité du mandataire du groupement, notamment en termes d’assurance 45
4.2.3. Responsabilité du mandataire du groupement, dans le cadre de la validation des
documents produits par les co-traitants. ....................................................................................... 45
4.2.4. Précisions apportées sur les missions liées à la démolition ........................................... 46
5. OBLIGATIONS DU CANDIDAT .................................................................................................. 46
4.3. OBLIGATION DE CONFIDENTIALITE ............................................................................ 46
4.4. PARTICIPATION AUX REUNIONS ................................................................................. 46
4.5. DONNEES EXPLOITABLES ............................................................................................. 46
4.6. RESULTATS .................................................................................................................... 47
6. COUT PREVISIONNEL DES TRAVAUX ....................................................................................... 47
7. DELAIS ....................................................................................................................................... 47
ANNEXES REMISES AVEC LE CCTP ................................................................................................ 47
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 3/47
PREAMBULE
Dans le cadre de sa stratégie urbaine, la Ville de Saint-Étienne, qui a une forte histoire industrielle,
connait depuis de nombreuses années un enjeu de mutations de ses quartiers de centre-ville
anciens qui se traduit par d'importants programmes de réhabilitation, et de
démolition/reconstruction de la Ville sur la Ville. La reconquête urbaine reste, à ce jour, un enjeu
de premier plan dans une ville qui a encore besoin d'améliorer sa qualité résidentielle.
Le quartier de Tarentaize-Beaubrun-Couriot à Saint-Etienne (Loire 42) est un quartier prioritaire du
renouvellement urbain depuis les années 2000 : Grand Projet de Ville puis ANRU 1 et aujourd'hui
ANRU 2, avec une convention signée le 14 mars 2019. Quartier ancien de centre-ville d'habitat privé
ancien et d'habitat social, Tarentaize-Beaubrun-Couriot fait l'objet d'une intervention publique
partenariale massive portant sur l'habitat, les espaces publics, les équipements, le Parc Couriot -
musée de la Mine.
Conduit dans la logique de projet de la politique de la Ville, ce projet a avant tout pour objet
d'améliorer la qualité de vie des habitants du quartier, tout en proposant une mixité fonctionnelle,
sociale et de formes urbaines. Le projet complexe qui est mené vise à mieux intégrer le quartier à
l'hypercentre tout en confortant son statut de porte ouest de la ville, à traiter profondément
l'habitat ancien dégradé et le parc social, à renforcer l'attractivité du quartier par ses équipements
sociaux, éducatifs et culturels et par le développement et l'animation du Parc Couriot.
Le projet de l’îlot de la Pareille s’inscrit au cœur de cette politique. Dans cette perspective, Cap
Métropole intervient sur cet îlot dans le cadre d’une concession d’aménagement globale qui lui a
été confiée pour 12 ans par Saint-Etienne Métropole le 2 mai 2019. Ce projet est conventionné par
l’ANRU dans le cadre du projet de renouvellement urbain de la métropole.
La Ville de Saint-Etienne a une ambition affirmée sur ce site stratégique à forte identité, situé au
cœur du tissu urbain ancien en pleine restructuration. Cet îlot porte des enjeux « d’impulsion
urbaine » et s’inscrit au cœur des politiques portées par l’ANRU.
Partenariat
La Société Publique Locale Cap Métropole a été désignée aménageur de l’îlot Pareille via une
concession d’aménagement, ainsi :
- Le concédant : Saint-Etienne Métropole
- L’aménageur (concessionnaire) / Maîtrise d’ouvrage du projet : SPL Cap Métropole
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1. CONTEXTE GENERAL
1.1. LA SITUATION
A l’échelle de la Ville et sa périphérie
Saint-Etienne constitue la porte ouverte de la région sur la plaine du Forez et l’Auvergne via l’A72,
c’est à dire vers le Massif Central et l’Ouest de la France. Saint-Etienne est reliée à Lyon par l’A47
qui permet de rejoindre l’axe Nord-Sud A6-A7 et des liaisons vers l’Est (A46). L’A72 la relie avec
Clermont-Ferrand, une liaison TGV avec Paris, mais Saint-Etienne est aussi, par son réseau
ferroviaire, ouverte sur le Nord, Lyon et le Massif Central. Elle est également dotée d’un aéroport
de proximité (Andrézieux Bouthéon).
Vers Lyon
Vers Clermont-Ferrand
Vers Le Puy-en-Vely
Localisation du secteur de projet à l’échelle de Saint-Etienne et sa périphérie
Avec ses 10.200 habitants, Tardy-Tarentaize-Beaubrun-Couriot constitue un grand quartier, le plus
grand des Quartiers Prioritaires de la politique de la Ville (QPV) de Saint-Étienne. Il est marqué par
la présence à la fois d'habitat ancien dégradé et d'un parc social dense, accueillant tous deux des
populations précaires.
C'est un quartier bien doté en équipements dont plusieurs d'entre eux ont un rayonnement
important, en particulier le musée de la Mine/parc Couriot, la Gare du Clapier, la Médiathèque
municipale, la Maison de l’Emploi, la Comète, le Palais de Justice, la Grand’Eglise mais également
une crèche municipale, ou encore diverses écoles maternelles et primaires ainsi que de nombreux
locaux associatifs. La mutation de certains d'entre eux (notamment les caisses de sécurité sociale,
la Comédie) constitue un enjeu fort pour le quartier.
Ce quartier est situé à proximité immédiate du centre-ville de Saint-Etienne mais est aujourd’hui
morcelé en plusieurs entités, le boulevard urbain et la voie ferrée créant une césure avec les
secteurs résidentiels périphériques. Lieu d’implantation historique des nouveaux arrivants dans la
ville, il s’étend du Bourg Médiéval à l’Est, au secteur Pierre Sémard au Sud, à la place de la Pareille
et la rue Saint-Just au Nord, et au parc Couriot à l’Ouest.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 5/47
Gare
Périmètre concession
Localisation du secteur de projet à l’échelle du centre-ville
Le secteur de projet dans son environnement
Le site de la Pareille porte sur plusieurs parcelles d’un îlot bordé par les rues de la Pareille, du Coin,
et Aristide Briand et de la Paix. Il est situé en entrée de quartier à proximité immédiate du
boulevard urbain, d’une station-service, de la voie ferrée du Clapier et du parc Couriot. Il est à
noter que l’îlot est à la frontière de deux secteurs majeurs de renouvellement urbain du centre-
ville de Saint-Etienne : quartier Jacquard (EPASE) et Tarentaize-Beaubrun-Couriot (NPNRU).
Localisation du secteur de projet dans son environnement
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1.2. UN QUARTIER NPNRU
Le quartier, étant l’un des plus fragiles de l’agglomération, a été retenu par l’Agence Nationale pour
la Rénovation Urbaine (ANRU) depuis 2005.
Le quartier Tarentaize-Beaubrun-Couriot est inscrit dans la nouvelle convention financée par
l’Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine (ANRU) en tant que Quartier d’intérêt national.
Les grands enjeux de ce projet sont les suivants :
- Affirmer l'accroche du quartier à l'hypercentre et la position de Tarentaize - Beaubrun en
tant que quartier de centre-ville ;
- Favoriser les synergies de projet avec la centralité en accompagnant les mutations des
grands équipements ;
- Conforter la « porte Ouest » de la ville (requalification des franges Ouest) ;
- Conforter l’intervention lourde sur les secteurs d'habitat les plus dégradés (nouvelle
opération de traitement de l'habitat ancien) ;
- Renforcer le cœur de quartier et enclencher une mutation de Tarentaize ;
- Renforcer les équipements sociaux éducatifs et culturels.
Le quartier a été labélisé Eco-Quartier étape 2 en février 2020.
1.3. CONTEXTE REGLEMENTAIRE
Le plan local d’urbanisme de la ville de Saint-Etienne a été approuvé le 07/01/2008 et la dernière
modification a été apportée le 03/10/2024. Un PLUI est en cours d’élaboration à l’échelle de Saint-
Etienne Métropole.
Le site d’étude se situe en secteur UAb, sur le périmètre du Site Patrimonial Remarquable de
Tarentaize Beaubrun.
Le secteur UAb correspond à l'habitat type XIXème siècle et début du XXème.
Les impasses font l’objet d’un emplacement réservé
Extrait du plan du Site Patrimonial Remarquable
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Extrait PLU - Emplacement réservés
2. PRESENTATION DE l’ÎLOT PAREILLE
2.1. LES ENJEUX
Le site de projet, objet d’une Déclaration d’Utilité Publique en date du 1/10/25, est marqué par :
- Un Îlot d’habitat dégradé en cœur d’îlot et sur la rue de la Pareille avec une vacance du
bâti ;
- Deux impasses privées sans connexion (différences de niveaux) avec une impasse de la
Paix qui vit mieux que l’impasse du Coin ;
- Des espaces privés dégradés et non entretenus (réseaux, éclairage, voirie…) ;
- Un stationnement anarchique et circulation piétonne inconfortable ;
- Un secteur très minéral en contraste avec certains jardins privés ;
Les riverains restent mobilisés et le secteur fait l’objet de fortes attentes.
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2.2. LA PROGRAMMATION
2.2.1. Orientations d’aménagement validées
Sur la base d’un état des lieux des atouts et contraintes du site dans ses différentes composantes
architecturales, urbaines, paysagères, techniques et réglementaires et au regard des enjeux
validés par l’ANRU, l’équipe de programmation urbaine sélectionnée pour réaliser le schéma-
directeur, constituée d’Atelier Villes & Paysages et AGS Développement, a reprécisé les enjeux et
les grandes orientations d’aménagement.
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Les enjeux validés sont les suivants :
- Clarifier le statut des impasses qui deviennent publiques et redonner une qualité à ces
espaces ;
- Favoriser les porosités et connecter les deux impasses ;
- Requalifier le cœur d’îlot avec des démolitions ;
- Réorganiser le stationnement avec une poche payante en cœur d’îlot ;
- Recomposer un front urbain et donner un signal positif sur la place de La Pareille : nouvelle
opération de logements (Dignéo).
Ce projet a fait l’objet d’une Déclaration d’Utilité Publique, l’arrêté a été pris en octobre 2025. Ainsi,
plusieurs bâtiments ont été ou sont en cours d’acquisition, en vue de leur démolition. Ainsi, deux
tènements sont à démolir permettant l’aménagement des espaces publics en cœur d’îlot (voir plan
ci-dessous : 240m² et 50m²) et un tènement en front de rue donnant directement sur la place avec
un accès impasse du Coin (1 378m²). Ce site sera dédié à une opération immobilière avec
l’opérateur DIGNEO.
Photo aérienne et plan des démolitions à réaliser.
L’ensemble des bâtiments, en dehors du 8 rue la Pareille, feront l’objet de travaux préparatoires.
Ainsi, le curage intérieur complet avec dépollution (amiante et plomb) aura été effectué
préalablement par Cap Métropole, permettant une mise à nu des structures des immeubles.
Ainsi, seule la démolition des structures et d’éventuels confortements sont à prévoir dans
les missions de base démolition (Poste n°1.1 à 1.12).
Le coût de la mission spécifique de curage et dépollution du 8 rue la Pareille, dont
l’acquisition sera plus tardive, sera à préciser sur une ligne spécifique dans la DPGF (Poste
n°1.13).
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2.2.2. Bâtiments à démolir
Les immeubles liés au projet Dignéo
2
8
16
BS15
14
12
10
8
Plan cadastral avec emprise à démolir
Vue aérienne avec emprise à démolir
BS10 BS136 BS15 BS16 BS17
Le front bâti dégradé de la rue de la
Immeubles vus depuis la station services sur le boulevard urbain (Google)
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Vue aérienne (Géoportail)
Les parcelles BS136, BS15, BS16 (n°14 à 10 rue de la Pareille) acquises par Cap Métropole sont
composées de grands immeubles sur rue, de R+3 à R+4, avec caves semi-enterrées sur le cœur
d’îlot… Le 14 rue de la Pareille (BS 136) est prolongé sur cour par un bâtiment d’habitation R+1
adressé 4 impasse du coin.
B136-14 place de la Pareille l Sources : vues aériennes (Géoportail) et photos Cap Métropole.
BS136, BS15, BS16 - 14 à 10 rue de la Pareille l Photos Cap Métropole.
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La parcelle BS10 (16 rue de la Pareille) est une copropriété en état dégradé. Cap Métropole a
acquis le logement du dernier étage et est en instance d’acquisition des deux autres lots principaux
(1 commerce et 1 logement) pour une maîtrise foncière totale.
B10-16 place de la Pareille l Sources : vues aériennes (Géoportail) et photos Cap Métropole.
La parcelle BS18 (8 impasse du Coin) est composée d’un grand immeuble (R+3) vétuste.
BS18 – 8 impasse du Coin l Sources : vues aériennes (Géoportail) et photos Cap Métropole.
La parcelle BS 135 (4 impasse du Coin) est composé de 3 garages et dépôts.
BS135 – 4 impasse du Coin l Sources : vues aériennes (Géoportail) et photos Cap Métropole.
La parcelle BS17 (8 rue de la Pareille) est composée d’un grand immeuble (R+3/R+4) et d’une
cour avec un dépôt. C’est la dernière monopropriété à acquérir sur ce front bâti, elle présente des
caractéristiques de vétusté identiques à ceux déjà acquis. Occupée par de nombreux locataires,
la négociation avec la propriétaire est en cours.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 13/47
B17 – 8 place de la Pareille l Sources : vues aériennes (Géoportail) et photos Cap Métropole.
Comme indiqué précédemment, les travaux préparatoires de curage intérieur complet avec
dépollution permettant une mise à nu des structures des immeubles sera réalisé en amont par
Cap Métropole en dehors du 8 rue de la Pareille. Le coût de cette mission de maitrise d’œuvre
spécifique à cet immeuble sera à préciser dans la DPGF-BPU.
Les immeubles liés à l’aménagement du cœur d’îlot
7
11
5
BS27
13
BS191
Plan cadastral et photo aérienne des emprises à démolir (Google).
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Les parcelles BS27 et BS134 (5 et 13 impasse de la Paix) sont constituées de plusieurs locaux
partiellement imbriqués : un ancien local professionnel (garage automobile) dernièrement à usage
de dépôt et d’atelier personnel, une maison vacante en état de ruine en fond de parcelle et un petit
bâtiment à usage de garage/dépôt. Ces deux parcelles sont acquises.
BS27 et 134 – 5 et 13 impasse de la Paix l Sources : photos Cap Métropole.
Les parcelles BS28 (7 impasse de la Paix) est constituée d’un tènement bâti acquis par Cap
Métropole : un immeuble d’habitation R+2 sur l’entrée de l’impasse, un immeuble d’habitation R+3
sur le fond de l’impasse, une cour en terrasse maçonnée R+1 au centre.
BS28 – 7 impasse de la Paix l Sources : photos Cap Métropole
La parcelle BS191 (impasse de la Paix) est constituée de deux garages acquis par la Ville.
BS191 –impasse de la Paix l Sources : photos Cap Métropole
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2.2.3. Schéma directeur
Sur la base des enjeux validés et de plusieurs scénarios, un schéma directeur a été réalisé par la
même équipe de programmation urbaine en 2023. Il servira de point de départ à la réflexion de
l’équipe qui sera retenue pour assurer les études de maîtrise d’œuvre, et qui devra se l’approprier.
5
Schéma directeur – Atelier d’architecture et d’urbanisme Villes & Paysages et AGS Développement.
L’îlot propose des perméabilités fonctionnelles pour permettre de favoriser des échanges et la
réussite de la recomposition urbaine. Ainsi, le schéma directeur arrête plusieurs grands principes :
1. Les impasses qui seront publiques se veulent apaisées et partagées. Le schéma propose de
pacifier au maximum les impasses du Coin et de la Paix en leur donnant un vocabulaire
d’aménagement de rue partagée semi-privée pour ne plus inciter les usagers extérieurs à l’impasse
à s’y rendre. Ces deux impasses sont alors réellement destinées à la vie habitante. Pour cela elle
propose un certain nombre d’espaces avec des usages propices à l’appropriation et la rencontre.
2. Les deux impasses, actuellement sans connexion, seront reliées par un aménagement
piéton en gradin proposant des filtres par le végétal. Cette proposition permet d’offrir aux
habitants des deux impasses un lieu de rencontre agréable mais confidentiel en cœur d’îlot afin
d’éviter les mésusages. Cette connexion fait l’objet de craintes par les habitants de l’impasse de la
Paix qui bénéficient aujourd’hui d’un environnement préservé et non traversé. Ainsi, il convient
d’étudier une solution flexible permettant à minima une fermeture nocturne ou temporaire.
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3. Le curetage et aménagement permettra un ré-appropriation du cœur d’îlot. Des places de
stationnements publiques et payantes sont restituées. Les 11 places de l’impasse de la Paix sont
non-visibles depuis la rue Aristide Briand. Les 6 places de l’impasse du Coin sont intégrées dans
une bande végétalisée. Les trois dernières places seront requestionnées notamment au regard de
leur accessibilité et du projet d’aménagement.
Le cœur d’îlot se veut au maximum appropriable par les habitants des impasses afin qu’il devienne
réellement un lieu de rencontre habitante et également un espace de fraicheur arboré pouvant
accueillir des espaces d’accueil pour les insectes et potentiellement des espaces de compost
partagés.
4. Un travail devra être mené sur le frontage, à savoir les transitions public-privé. Il est
envisagé une voie partagée sans stationnement permettant des pieds de façades appropriés et
végétalisés. Quelques places ont été maintenues impasse du Coin pour ne pas trop dégrader le
bilan, l’implantation du bâti sur la nouvelle opération étant en front de rue côté place de La Pareille.
Une partie du stationnement résidentiel est rétablie sur la parcelle démolie.
Il est décidé que l’impasse de la Paix soit redécoupée afin de rétrocéder certaines parcelles à des
propriétaires privés mitoyens.
5. Le tènement sur rue démoli est destiné à accueillir une nouvelle opération de logement.
Le plan d’aménagement propose de préserver des accès depuis la rue du Coin et depuis l’impasse
du Coin. Le bâtiment existant à l’angle entre la rue et l’impasse du coin (n°39-39bis BS11) est
conservé. Une étude structure a été réalisée afin de s’assurer de sa stabilité dans le cadre des
démolitions à réaliser, elle est annexée au présent document.
Il est préconisé de maximiser les logements traversants, en travaillant par exemple un système de
coursives sur le cœur d’îlot, de préserver de la pleine terre et de la végétation en cœur d’îlot, de
prévoir un accès sécurisé piéton entre l’impasse du Coin et la rue de La Pareille, de proposer un
maximum de stationnements en rez de chaussée et R-1.
Place de La
Pareille
5
Schéma directeur – Atelier d’architecture et d’urbanisme Villes & Paysages et AGS Développement.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 17/47
2.2.4. Le programme immobilier
En avril 2019, dans le cadre de la convention relative au Plan d’Investissement Volontaire d’Action
Logement, l’Association Foncière Logement, filiale d’Action Logement s’est engagée à participer à
la lutte contre l’habitat indigne ou insalubre, avec le soutien de l’État. Le dispositif DIGNEO se
propose d’apporter une contribution majeure au traitement et à la valorisation des immeubles
dans le contexte complexe du renouvellement urbain des centres anciens.
En juin 2023, une étude de faisabilité a confirmé l’opportunité sur le site de La Pareille. Un
protocole foncier a été signé avec Cap Métropole, le processus opérationnel reste quant-à-lui à
définir.
2.3. AVANCEMENT DU PROJET ET POINT DE VIGILANCE
2.3.1. L’étude de programmation
Le projet imaginé par l’équipe de maîtrise d’œuvre devra tenir compte des contraintes identifiées
via les études réalisées par Villes & Paysages, ainsi que le programme validé avec le schéma-
directeur. L’ensemble de cette étude est transmis en annexe du présent cahier des charges. Il devra
également tenir compte des inspections complémentaires menées sous la maîtrise d’ouvrage de
Cap Métropole.
2.3.2. La procédure foncière
Ce projet a fait l’objet d’une Déclaration d’Utilité Publique avec un arrêté pris le 1er octobre 2025.
Les négociations foncières sont en cours avec plusieurs points durs et donne lieu à une demande
de cessibilité. Des expropriations seront nécessaires, notamment pour l’impasse de la Paix dont le
propriétaire est inconnu.
Phasage de démolition
envisagé :
1 Première phase
2 Seconde phase
1
2 1
2 1 1
2
2 1
2
Etat d’avancement
réalisée
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 18/47
Au vu de la dureté foncière et des possibilités techniques, le périmètre des deux phases de
démolition sera à préciser en AVP. Les deux phases envisagées sont les suivantes :
- Une première phase : démolition liée au projet d’aménagement (les deux tènements en
cœur d’îlot a minima, ainsi que le 2 et 8 impasse du Coin),
- Une seconde phase : démolition des immeubles restants et liés au projet DIGNEO
(immeubles 8, 10, 12, 14, et 16 rue de la Pareille).
2.3.3. Les études annexes
Etudes liées à la géologie du site
Aucune étude géotechnique n’a été réalisée à ce jour. Une mission géotechnique G2-PRO sera à
réaliser au moment du PRO, ainsi que des tests de perméabilité (Mission complémentaire).
Assistant à Maîtrise d’Ouvrage pollution
Conformément à la méthodologie nationale des sites et sols pollués, le site de projet a fait l’objet
des études INFO-DIAG en avril et mai 2026 afin d’identifier les potentiels impacts sur les sols,
conduite. Cette étude a été menée par AMETEN.
L’objectif de l’étude était d’identifier, quantifier et hiérarchiser les impacts sur les sols des activités
passées et/ou présentes sur le site, à travers les missions suivantes :
- INFOS : réalisation des études historiques, documentaires et de vulnérabilité afin d’élaborer un
schéma conceptuel et, le cas échéant, un programme prévisionnel d’investigations ;
- DIAG : mise en œuvre d’un programme d’investigations et interprétation des résultats ;
Le rapport des études est transmis en annexe.
Une mission d’Assistance à Maitrise d’Ouvrage Sites et sols pollués sera prochainement lancée
pour la poursuite des études, et l’accompagnement de la gestion de la pollution lors des travaux
de démolition d’aménagement. La maîtrise d’œuvre devra être en mesure d’échanger avec l’AMO
SSP et d’intégrer ses prescriptions à la conception et à la réalisation.
Accompagnement à la prise en compte des espèces liées au bâti
La Ville de Saint-Étienne a mis en place, en collaboration avec la LPO AuRA, un plan de sauvegarde
des martinets de 2022 à 2026, et qui devrait évoluer vers un plan de sauvegarde des espèces liées
au bâti. Le site de La Pareille et plus particulièrement les bâtiments à démolir sont concernés par
la présence de nid de martinets et potentiellement des chauves-souris.
Dans ce cadre, la maîtrise d’ouvrage a confié à la LPO une mission pour la réalisation d’un
diagnostic en juin 2026 et d’une évaluation des enjeux pour la faune du bâti sur le périmètre de
projet à l’automne. Ce dernier sera complété par des préconisations et un plan d’actions pour
prendre en compte les enjeux identifiés dans le cadre de la séquence Eviter-Réduire-Compenser
(ERC) conformément au code de l’Environnement. Des échanges avec la DREAL pourront être
nécessaires.
La présence d’espèces protégées impactera le calendrier et notamment les périodes de travaux.
Ainsi, cet enjeu sera à intégrer dans le déroulement de l’opération. Un suivi de ces mesures sera
réalisé les trois années suivant la compensation pour permettre leur évaluation.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 19/47
Diagnostics bâtiments
Les différents diagnostics amiante, plomb, mâchefer et PEMD, ainsi que le lien avec les
concessionnaires pour les déconnexions auront été réalisés par Cap Métropole et transmis à
l’équipe de maîtrise d’œuvre retenue, sauf pour le 8 rue Pareille.
Cette dernière devra assurer le suivi des travaux préparatoires (désamiantage…), ainsi que le
curage uniquement pour l’immeuble situé au 8 rue de la Pareille. Pour les autres immeubles le
curage et désamiantage sera réalisés via les accords-cadres de Cap Métropole.
2.3.4. Les points d’alerte
Risques miniers
Le secteur d’études n’est pas concerné par les risques miniers identifiés à ce jour.
Archéologie préventive
Le site ne fait pas l’objet d’une prescription de fouilles archéologiques préventives par la DRAC.
Réseaux
Le plan des réseaux joint en annexe reprend l’ensemble des réseaux d’eau, d’assainissement,
électricité, gaz, éclairage public et réseau de communication relevant de la DT établie par le bureau
d’étude AGS lors de la phase de programmation. De manière générale, la connaissance des
réseaux traversant le cœur d’îlot demeure très partielle sur l’ensemble de ce secteur du fait de leur
caractère privé.
Le fonctionnement des réseaux qui basculeront dans le domaine public devra être appréhendé, et
ce, au travers d’un diagnostic intégrant les investigations complémentaires nécessaires. Leur
remplacement semble inévitable.
Les réseaux aériens devront être enterrés et la fibre devra être déployée pour la ou les caméra(s)
de vidéosurveillance.
Ambition environnementale et paysagère
Le projet s’inscrit dans une démarche environnementale et paysagère forte à plusieurs niveaux :
- La prise en compte des espèces liées au bâti avec un accompagnement de la LPO ;
- Un projet paysager intégrant les enjeux urbains futurs notamment ceux liés aux îlots de
chaleur et à la gestion différenciée ;
- L’étude du réemploi des matériaux déjà présents, notamment au regard des démolitions
prévues ;
- Un projet d’aménagement vertueux en matière de gestion des eaux pluviales :
désimperméabilisation des surfaces et gestion de l’eau de pluie au plus près de son point de
chute, par infiltration autant que possible, et si nécessaire par rétention avec un rejet à débit
régulé (gestion différenciée selon les niveaux de service). La mise en œuvre de solutions
fondées sur la nature devra être privilégiée pour favoriser les services écosystémiques
(support de biodiversité, lutte contre les ilots de chaleur urbains…). La conception d’ouvrages
sobres, intégrés à l’aménagement et multiusage devra également être recherchée. Le projet
devra répondre aux exigences du zonage pluvial de SEM (en cours de révision) et de l’Agence
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 20/47
de l’Eau Loire-Bretagne, afin de pouvoir solliciter une subvention de leur part. La notice
hydraulique réalisée par l’équipe de maîtrise d’œuvre devra intégrer ces attentes ;
Il est ainsi impératif que l’équipe de maîtrise d’œuvre puisse décliner opérationnellement cet enjeu
et ces objectifs.
Sécurité
La connexion entre les deux impasses fait l’objet de craintes par les habitants de l’impasse de la
Paix qui bénéficient aujourd’hui d’un environnement préservé et non traversé. Ainsi, il convient
d’étudier une solution flexible permettant a minima une fermeture nocturne ou temporaire.
La fibre devra être déployée pour répondre à la demande de la Ville de Saint-Etienne qui souhaite
l’installation d’une caméra de vidéosurveillance.
Assistant à Maîtrise d’Ouvrage pollution
Le diagnostic de pollution réalisé a mis en évidence la présence d’une contamination diffuse et
hétérogène incluse dans les remblais du site, avec la présence d’anomalies en HCT C10-C40, en
HAP, en CAV / BTEX et en métaux brut (arsenic, mercure, molybdène et plomb).
Sur la base des données disponibles, aucune pollution concentrée n’a été retenue. Les anomalies
en présence peuvent néanmoins être à l’origine d’un risque sanitaire. Ces éléments seront
toutefois validés par la Maîtrise d’Ouvrage afin d’identifier si des prescriptions ou dispositions
particulières doivent être intégrées au projet d’aménagement.
En l’état des connaissances du site et des investigations réalisées, sur les 7 échantillons analysés
(sur l’ensemble des paramètres fixés par l’arrêté du 12/12/14), environ 28 % des échantillons ne
respectent pas les seuils définissant un déchet inerte. Pour les échantillons qui ne respectent pas
les seuils de l’arrêté du 12/12/14, la classification retenue correspond à un déchet inerte à seuil
réhaussé (ISDI+).
A noter que tous les sondages prévus à l’issue de la mission INFOS n’ont pu être réalisés lors de
cette phase de diagnostic compte-tenu des contraintes d’accès et de présence de réseaux enterrés.
Aussi, la maitrise d’ouvrage complètera ce diagnostic via la réalisation d’investigations
complémentaires au droit des zones sources potentielles de pollution non investiguées suite aux
démolitions sur le tènement qui accueillera le projet DIGNEO. Le prestataire devra donc intégrer
ces nouvelles données dans la gestion des travaux.
Des échanges réguliers seront à prévoir avec l’Assistant à Maitrise d’Ouvrage Sites et Sols Pollués
dès le stade AVP, Permis d’Aménager et PRO pour permettre d’'intégrer à la conception du projet
les contraintes liées à la gestion du site pollué. Ces échanges perdureront jusqu’à la réception des
travaux. Ainsi, une sensibilité du Maître d’œuvre à ces sujets est attendue.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 21/47
3. MISSION DE L’EQUIPE DE MAÎTRISE D’ŒUVRE
3.1. GENERALITES
3.1.1. Conduite de la mission
Les études seront pilotées par le responsable de projet au sein de Cap Métropole, concessionnaire
de Saint-Etienne Métropole, qui sera l’interlocuteur principal et privilégié du maître d’œuvre.
Les études devront également être menées en étroite collaboration avec les services de la
commune, de Saint-Etienne Métropole, et les différents concessionnaires. De ce fait, il faut
envisager que les validations se feront par itération avec les différents services concernés.
3.1.2. Attendus de la mission
La reprise du projet qui sera imaginée par l’équipe de maîtrise d’œuvre devra tenir compte des
contraintes identifiées via l’étude de programmation réalisée précédemment par l’équipe de
maîtrise d’œuvre constituée du groupement Villes & Paysages et AGS Développement, transmise
en annexe du présent cahier des charges. Elle devra également intégrer les conclusions des études
complémentaires qui auront pu être menées, sous la maîtrise d’ouvrage de Cap Métropole ainsi
que les évolutions des contraintes des concessionnaires et évolutions réglementaires.
Le présent marché est composé d’une mission de maîtrise d’œuvre sur les démolitions et une
seconde sur les aménagements publics viaires, réseaux, paysage. Plusieurs missions
complémentaires y sont associées.
Missions de base - Maitrise d’œuvre démolition et dépollution-curage pour le 8 rue Pareille.
Les démolitions seront réalisées en deux phases, comme évoqué précédemment. Une première
phase est envisagée fin 2027 et la seconde phase se déroulera, au mieux en 2028, suite à la
procédure d’expropriation et l’accompagnement au relogement du 8 rue de la Pareille. Le
périmètre des deux phases sera à préciser en AVP au regard de la maitrise foncière mais également
des divers enjeux et possibilités techniques et structurelles.
Le candidat devra ainsi préparer deux Permis de Démolir. Le premier pourra être intégré au Permis
d’Aménager. Le second, lié à la seconde phase de démolition ainsi qu’au projet et calendrier de
Dignéo, sera ainsi déposé plus tardivement.
Le prestataire devra, pour sa mission, assister et accompagner le maître d’ouvrage tout au long du
processus de démolition des biens.
Ces prestations de maîtrise d’œuvre concernent la déconstruction des structures d’immeubles
qui auront été mises à nu par Cap métropole, et le traitement des déchets liés aux opérations de
démolition et les résidus consécutifs. Les prestations de maîtrise d’œuvre relatives au curage et à
la dépollution du 8 rue de la Pareille uniquement concernent notamment le désamiantage,
l’enlèvement d’éventuels éléments en plomb et mâchefer, sans que cette liste ne puisse être
regardée comme étant exhaustive (Poste n°1.13 de la DPGF).
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 22/47
Les conditions de restitution des terrains après démolition (caractéristiques du remblaiement,
niveaux, etc.) veilleront à garantir la bonne mise en œuvre du projet d’aménagement et de
construction et en concertation avec la maitrise d’ouvrage : purge des fondations, anticipation des
problématiques réseaux (dévoiements, conditions futures de raccordement).
Cependant, le maître d’ouvrage attire l’attention du prestataire sur les attentes suivantes :
- Les déchets inertes seront évacués en décharge adaptée ou sur plateforme de recyclage ;
- Les déchets non dangereux seront éliminés en filière adaptée ;
- Les déchets dangereux (amiante) seront évacués vers une installation de stockage des
déchets dangereux, avec une attention accrue sur les bordereaux de suivi des déchets. La
gestion des déchets d’amiante fera l’objet d’un plan de retrait pour le 8 rue la Pareille.
Mission de base maîtrise d’œuvre aménagement et missions complémentaires associées
Le candidat aura à réaliser les missions de maître d’œuvre de l’opération sur les aménagements
publics viaires, réseaux, paysage et des missions complémentaires liées à la réglementation
(différentes autorisations d’urbanisme), à la préparation et au suivi du projet de construction.
Le candidat devra également constituer le dossier du permis d’aménager et pourra y intégrer la
première phase des démolitions. Les Permis de Démolir sont associés aux missions de démolition.
Le candidat intègrera également une mission permettant l’accompagnement à la concertation, une
composante indispensable dans le cadre des projets NPNRU.
Le candidat assurera le suivi et la coordination des prestataires missionnés afin de garantir le bon
déroulement et la cohérence des investigations complémentaires
Missions d’architecte-conseil
La mission d’architecte-conseil comporte l’établissement d’une fiche de lot destinée à concevoir un
projet d’ensemble, à savoir aménagement et construction, cohérent et qualitatif en lien avec les
obligations de Dignéo. Il apportera par la suite un conseil sur le respect des préconisations
formulées à différents stades de projet.
3.1.3. Interactions à prendre en compte
Dans le cadre de la mission de maîtrise d’œuvre (et à tous ses stades), il sera nécessaire de bien
prendre en compte un certain nombre d’interactions avec d’autres travaux prévus ou à prévoir,
d’autres missions et d’autres usages.
Les interactions principales identifiées à prendre en compte sont celles avec les différents
concessionnaires des réseaux.
Concessionnaires
Les réseaux aériens devront être, dans la mesure du possible, enterrés. La connaissance des
réseaux humides reste, quant-à-eux, faible. Des diagnostics et investigations devront être menés
sur ces réseaux privés. La réfection de ces réseaux impliquera des échanges avec les
concessionnaires.
La situation du projet en tissu ancien dense pose des questions d’interactions assez fortes. Des
interventions sont à prévoir aux différentes phases de projet.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 23/47
Assistant à Maîtrise d’Ouvrage pollution
Le site de projet a fait l’objet des études INFOS-DIAG, des premiers échanges seront à prévoir avec
le Bureau d’Etude AMETEN qui en a eu la charge.
Une mission d’Assistance à Maitrise d’Ouvrage pour la gestion de la pollution, en phases études et
travaux, sera prochainement lancée. Des interactions régulières seront à prévoir avec le Bureau
d’Etudes qui sera retenu.
Assistant à Maîtrise d’Ouvrage pour la prise en compte des espèces liées au bâti
Le site de La Pareille et plus particulièrement les bâtiments à démolir sont concernés par la
présence de nids de martinets. Les chauves-souris semblent également présentes, d’autres
espèces pourront être identifiées. Ainsi, des échanges seront à prévoir avec la LPO pour intégrer
l’impact de leur prise en compte sur le calendrier de travaux, la mise en œuvre des mesures de
compensation en amont des démolitions puis en phase travaux que ce soit démolition comme
aménagement.
OPC retenu
Au vu du contexte urbain en quartier ancien dense et de l’imbrication des différents sujets, un OPC
sera prochainement retenu (lot 2). Le candidat retenu devra prévoir des échanges réguliers avec
l’OPC afin de permettre une bonne organisation et réalisation.
Entreprises en charge des investigations hydrauliques
Dans le cadre de la mission complémentaire 4, la maitrise d’œuvre devra prévoir tous les échanges
nécessaires pour garantir le bon déroulement et la cohérence des investigations, que ce soit pour :
- La précision des besoins et attentes,
- Le suivi et la coordination des investigations,
- La bonne appropriation des résultats et leur intégration dans les études de maitrise
d’œuvre.
3.2. TYPE DE MISSIONS
Les missions sont scindées en quatre parties, correspondant aux éléments de mission suivants,
sans définition d’un ordre chronologique :
- Mission de base démolition / Phase 1 – AVP, PRO, DCE-ACT-EXE1, VISA-SYN, DET, AOR ;
- Mission de base dépollution, curage (8 rue de la Pareille) et démolition / Phase 2 – AVP,
PRO, DCE-ACT-EXE1, VISA-SYN, DET, AOR ;
- Mission de base aménagement – PRE, AVP, PRO, DCE-ACT-EXE1, VISA-SYN, DET, AOR ;
- Mission complémentaire 1 – Mission d’autorisation réglementaire : Permis d’Aménager ;
- Mission complémentaire 2– Mission d’architecte conseil : fiches de lot et formulation
d’avis ;
- Mission complémentaire 3 – Assistance à la concertation ;
- Mission complémentaire 4 – AMO pilotage et investigations complémentaires ;
- Mission complémentaire 5 – Mission structure.
Tout au long de la réalisation de ces missions, le maître d’œuvre mettra à disposition de
tous les acteurs concernés par l’opération une plateforme de gestion électronique des
documents qui devra être maintenue pendant toute la durée du marché.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 24/47
3.3. MISSION DE BASE DEPOLLUTION, CURAGE ET DEMOLITION – AVP, PRO,
DCE-ACT-EXE1, VISA-SYN, DET, AOR
3.3.1. Études d’avant-projet – Expertise technique & architecturale
Tout au long de la réalisation de ces missions, le maître d’œuvre mettra à disposition de tous les
acteurs concernés par l’opération une plateforme de gestion électronique des documents qui
devra être maintenue pendant toute la durée du marché.
Pour chacune des deux phases de démolition, ces études ont pour objet de définir précisément
le programme de l’opération.
Comme indiqué précédemment, les travaux préparatoires de curage intérieur complet avec
dépollution (amiante, plomb…) permettant une mise à nu des structures des immeubles auront
été réalisés en amont par Cap Métropole, en dehors du 8 rue de la Pareille. Le coût de cette mission
de maitrise d’œuvre spécifique à cet immeuble sera à préciser dans la DPGF-BPU.
Ce programme devra contenir les éléments suivants :
- La présentation de l’opération et définition des objectifs de Cap Métropole ;
- Les caractéristiques du site ;
- La liste des contraintes de protection des riverains ;
- Le rappel des textes réglementaires ;
- Le calendrier prévisionnel de l’opération notamment au regard des enjeux opérationnels
d’aménagement, des contraintes foncières ;
- L’évaluation de l’ensemble des coûts des opérations de déconstruction.
Le titulaire devra apporter une vigilance toute particulière aux pignons, structures voisines, etc. Il
devra alerter la maîtrise d’ouvrage sur les points de vigilance techniques (structurels notamment)
afin de réaliser les études structure nécessaires dans le cadre de la mission complémentaire 5.
Afin de mener à bien ces études, le Maître d’œuvre sera amené, dans le cadre de sa mission, à :
Analyser l’ensemble des documents remis par le maître d’ouvrage : plans, diagnostics
amiante (8 place de la Pareille), réseaux (il sera notamment attendu une relecture critique
du diagnostic amiante afin de confirmer si des compléments sont nécessaires) ;
Définir les analyses complémentaires éventuellement nécessaires (amiante, réseaux,
pollution, plomb, déchets) ;
Analyser les principaux réseaux à désactiver et/ou consigner et/ou dévoyer pour permettre
la réalisation des travaux ;
Répertorier toutes les méthodologies de désamiantage et déconstructions qui pourraient
être envisageables au regard du contexte de l’opération ;
Visiter les constructions à démolir :
o L’objectif étant la définition des contraintes environnementales liées aux
avoisinants ;
o L’objectif étant de s’approprier la problématique déchet traitée dans le cadre du
diagnostic portant sur la gestion des déchets issus de la déconstruction (il faudra
remplir le formulaire cerfa n°14498*01).
Répertorier les filières de traitement des déchets permettant leur valorisation ;s
Organiser les méthodes d’intervention permettant de respecter les objectifs de chantier à
faibles nuisances environnementales ;
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 25/47
Répertorier les branchements des réseaux existants, les localiser sur un plan après avoir
réceptionné les déclarations de projet de travaux DT transmises par le maître d’ouvrage ;
Faire le point avec Cap Métropole sur les consignations des réseaux effectuées et faire les
démarches si nécessaire (eau potable, eaux usées, électricité, gaz, télécommunications,
etc.). Afin de déterminer les limites de prestation et les modifications à apporter aux
réseaux, ainsi que les éventuelles protections de ceux-ci ;
Indiquer les délais de réalisation ;
Définir les contraintes réglementaires, environnementales de cette opération et vérifier la
faisabilité de l’opération au regard de ces différentes contraintes ;
Etablir une proposition de plan d’installation de chantier et de circulation de chantier en
concertation avec le SDIS. La rue Aristide Briand et de la Paix étant une pénétrante
indispensable au centre-ville pour les services de secours.
Ces études donneront lieu à l’établissement d’un rapport qui sera remis à Cap Métropole. A l’issue
de ces études, le maître d’ouvrage devra pouvoir choisir et valider une méthodologie et une
enveloppe financière des travaux.
Les études d’avant-projet comprendront l’établissement des permis de démolir. Ainsi, pour chaque
démolition, le maître d’œuvre sera chargé de :
La constitution du dossier administratif : démarches nécessaires à la préparation du
permis de démolir, formulaire CERFA n°13405*06, plans divers, photographies, etc. ;
L’assistance dans les relations avec les administrations pendant toute la durée de
l’instruction (transmission de toute correspondance avec l’administration y comprise) ;
L’affichage réglementaire du panneau de permis de démolir sur le terrain.
Tous les documents établis par la maîtrise d’œuvre devront faire l’objet d’une validation expresse
et préalable de Cap Métropole.
3.3.2. Études de projet - PRO
Pour chaque phase de démolition, elles ont pour objectif de préciser les modalités de mise en
œuvre de l’opération, par phase de déconstruction. Elles devront notamment :
Décrire les travaux projetés sous la forme d'une synthèse de tous les choix effectués depuis
l’avant-projet, en précisant par des documents graphiques et descriptifs les formes des
différents éléments de la déconstruction, leurs caractéristiques et les conditions de leur
mise en œuvre, identifier et proposer les précautions à prendre à l’égard des existants
(protections, accès, etc.) ;
Définir l'implantation et l'encombrement de tous les équipements techniques nécessaires
aux travaux ;
Etablir un diagnostic de tous les réseaux présents et les représenter sur un document
graphique et descriptif. La responsabilité du maître d’œuvre pourra être engagée si les
demandes de suppression des réseaux ne sont pas effectuées dans le délai raisonnable
fixé d’un commun accord au démarrage de la mission ;
Etablir les descriptifs et plans de repérage nécessaires à la compréhension du projet ;
Arrêter l’estimation définitive des travaux qui servira de base aux consultations des
entreprises ;
Arrêter le délai global des travaux de déconstruction qui servira de base aux consultations
des entreprises et proposer un planning détaillé.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 26/47
3.3.3. Elaboration du dossier de consultation des entreprises-DCE
Pour chaque phase de démolition, le maître d’œuvre a pour mission de réaliser une étude
technique (CCTP, DQE, BPU, etc.) qui servira de base à la consultation des entreprises de
déconstruction.
Ce dossier devra comprendre à minima :
Un cahier des clauses techniques particulières détaillant de manière précise et exhaustive
les différentes missions que l’entreprise de déconstruction aura à sa charge en matière de
désamiantage, déconstruction, etc. ;
Un détail quantitatif estimatif précisant de manière précise et exhaustive les différentes
missions que l’entreprise de déconstruction aura à sa charge ;
Des plans précisant la méthodologie adoptée et faisant apparaître les informations
nécessaires à la bonne exécution des travaux ;
L’établissement des limites de prestations en coordination avec les différents
concessionnaires ;
Les contraintes d’organisation de chantier ;
Les plans et/ou schémas de principe des ouvrages provisoires, formalisant l’organisation
des travaux ;
L’harmonisation des pièces techniques établies par le maître d’œuvre désamiantage et
déconstruction avec les pièces administratives particulières et générales fournies par Cap
Métropole.
Le dossier de consultation ne deviendra définitif qu’après accord de Cap Métropole. Ces
documents devront se conformer à toute réglementation en vigueur concernant les
déconstructions (environnement, santé, travail, etc.).
Etudes d’exécution partielles
Le prestataire :
Définira une synthèse aussi complète que possible pour le DCE ;
Etablira les quantitatifs de l’ensemble des lots ;
Sera à un niveau d’avancement d’EXE permettant de réduire les délais de réalisation des
plans d’exécution complémentaires par les entreprises (dont l’exécution pendant la seule
phase de préparation devient réaliste), tout en ménageant le maximum de possibilités
d’adaptations technologiques et de choix de matériels et matériaux pour ces dernières.
La mission EXE partielle nécessite :
Que chaque intervenant de la MOE définisse exactement le contenu de sa mission EXE
partielle, et puisse la chiffrer indépendamment de la répartition des honoraires de la grille
générale ;
Que le mandataire s’assure que les missions EXE partielles ainsi définies sont cohérentes
entre elles ;
Qu’une mission VISA de plans d’exécution complémentaires (et de leur synthèse) réalisés
par les entreprises soit bien prévue.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 27/47
3.3.4. Assistance du maitre d’ouvrage dans la passation des contrats de
travaux (ACT)
L’assistance du maître d’ouvrage dans la passation des contrats de travaux a pour objet :
De préparer la consultation des entreprises, en fonction du mode de passation et de
dévolution des marchés ;
De préparer les critères et les sous critères de notation inclus dans le règlement de
consultation ;
D'analyser les offres des entreprises et, s'il y a lieu, les variantes à ces offres ;
S’il y une phase de négociations, le maître d’œuvre devra préparer les demandes de
précisions aux entreprises de travaux ;
De préparer les mises au point des contrats de travaux après attribution par cap
métropole.
Lorsque Cap Métropole retient une offre d'entreprise qui comporte une variante respectant les
conditions minimales stipulées dans le dossier de consultation, le maître d’œuvre de
déconstruction et de désamiantage doit compléter les études du projet pour en assurer la
cohérence, notamment en établissant la synthèse des plans et spécifications.
3.3.5. Direction de l’exécution du ou des contrats de travaux (DET)
La direction de l’exécution du marché de travaux a pour objet :
De s’assurer que tous les débranchements / consignation / dévoiements de réseaux ont
bien été effectués par chaque concessionnaire concerné ;
Donner son avis au maître d’ouvrage sur les éventuels sous-traitants afin qu’il les agrée ;
De s’assurer que les documents d’exécution ainsi que les travaux en cours de réalisation
respectent les dispositions des études effectuées ;
De suivre et contrôler les procédures et documents encadrant les travaux (certificats
d’acceptation préalables, plan de retrait, bsda, bsd, etc.) ;
De s'assurer que les documents qui doivent être produits par l'entrepreneur, en
application du contrat de travaux ainsi que l'exécution des travaux, sont conformes au dit
contrat ;
D’établir tout procès-verbal nécessaire à l'exécution du contrat de travaux, procéder aux
constats contradictoires, organiser et diriger les réunions de chantier hebdomadaires,
De suivre les circuits d'examen ;
De contrôler et d'approuver des plans et détails d'exécution ;
De maitriser le planning du chantier (assurer les délais contractuels depuis la notification
jusqu’à la réception) ;
De viser les documents d’exécution produits par le titulaire ;
De vérifier les projets de décomptes mensuels ou les demandes d'avances présentés par
l'entrepreneur,
D'établir les états d'acomptes ;
De vérifier le projet de décompte final établi par l'entrepreneur, d'établir le décompte
général ;
D’informer Cap Métropole sur les anomalies constatées dans le déroulement des travaux
(délais, non-respect des marchés) ;
De formuler des propositions pour y remédier ;
De vérifier la conformité par rapport au marché des bordereaux de déchets remis par
l’entreprise ;
D'assister Cap Métropole en cas de différend sur le règlement ou l'exécution des travaux.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 28/47
3.3.6. Mission AOR – Assistance aux opérations de réception (AOR)
L'assistance apportée à Cap Métropole lors des opérations de réception a pour objet :
De contrôler l'exécution des travaux ;
D’organiser les opérations préalables à la réception (OPR) ;
D’établir en conséquence la liste détaillée des travaux d'achèvement et de finitions et
dresser le planning des achèvements. Le maître d’œuvre en contrôle l'exécution et, en cas
de carence de l'entrepreneur, propose à cap métropole toutes solutions permettant la
terminaison des ouvrages dans les délais prévus ;
D’assister Cap Métropole à qui il appartient de prononcer la réception des travaux dans
les formes et conditions stipulées dans le CCAG travaux ;
D’obtenir de l’entrepreneur les bordereaux de suivi des déchets amiante, les certificats de
destruction des déchets, les procès-verbaux des matériaux et des essais le cas échéant ;
De remettre à Cap Métropole un dossier complet de récolement des prestations
exécutées comprenant les pièces précitées, complétés, le cas échéant, des plans
d'ensemble et de détails conformes à l'exécution ;
De vérifier les mémoires définitifs du titulaire.
3.4. MISSION DE BASE AMENAGEMENT – PRE, AVP, PRO, DCE-ACT-EXE1, VISA-
SYN, DET, AOR
Le titulaire assurera les missions de maîtrise d’œuvre de la phase études préalables à la mission
AOR à l’échelle de l’ensemble du périmètre de l’opération.
Tout au long de la réalisation de ces missions, le maître d’œuvre assurera le lien avec les
concessionnaires réseaux, organisera les rendez-vous nécessaires et accompagnera
techniquement le maître d’ouvrage sur ces sujets. Il en sera de même avec les entreprises retenues
pour les investigations hydrauliques et les tests de perméabilité, dans le cadre de la Mission
Complémentaire 04.
Comme exposé à l’article 3.1.3, l’équipe de maîtrise d’œuvre devra faire le lien avec les études
environnementales et de sites et sols pollués réalisées en parallèle. Les études de maîtrise d’œuvre
devront intégrer les prescriptions définies par les prestataires missionnés. Les bureaux d’études
environnement et sites et sols pollués devront veiller à la bonne conduite des études et travaux
vis-à-vis de ces prescriptions.
3.4.1. Mission études préliminaires (PRE) sur le périmètre opérationnel
Objet de la mission
L’équipe devra se saisir du schéma directeur précédemment réalisé et validé, se l’approprier et le
traduire opérationnellement à travers les études préliminaires. A ce stade, les orientations du
schéma directeur sont considérées comme validées et ne devront pas être requestionnées.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 29/47
L’équipe devra analyser les contraintes, atouts et enjeux du site au regard du programme et du
périmètre définis et s’appropriera le schéma directeur produit en 2023 pour le décliner en phase
PRE. Ces propositions tiendront compte des données d’entrée. Une analyse multicritère sera
proposée afin de permettre au maître d’ouvrage de retenir l’organisation de la zone la plus
appropriée au regard de ses attentes.
Le groupement attributaire sera amené à proposer une vision et une composition du site, au
travers d’un scénario d’aménagement intégrant des variantes, permettant de garantir son
fonctionnement interne et son accroche harmonieuse avec le reste du secteur.
Le groupement devra reprendre et compléter, le cas échéant en fonction de l’analyse qu’il portera
et de l’évolution de la réglementation, les éléments de diagnostics techniques réalisés et s’appuyer
sur les atouts et potentiels du site.
Les variantes devront proposer une approche argumentée et étayée notamment sur la question
de l’ambition environnementale de cette opération, notamment les enjeux identifiés
précédemment (Article 2.3.4 Points d’alerte).
Sont attendues notamment des précisions vis-à-vis des modalités de fonctionnement de
l’opération, son organisation, ses interfaces avec l’existant que ce soient les habitations et activités
à proximité, son fonctionnement en termes de réseaux, de voiries, de stationnement, d’activités…
Est également attendue à ce stade l’élaboration d’un schéma de principe de gestion des eaux
pluviales, comprenant une topographie de l’aire d’étude afin d’identifier les principaux axes
d’écoulement et exploiter toutes les potentialités du site, ainsi qu’un inventaire des contraintes
(encombrement du sous-sol…).
L’objectif de cette phase est de parvenir à stabiliser les principes et enjeux du projet, s’assurer de
sa bonne articulation avec l’environnement immédiat et plus globalement à l’échelle du quartier.
Dès le démarrage de la mission et en lien avec la Mission Complémentaire 4, le maître d’œuvre
sollicitera le maître d’ouvrage sur les besoins en diagnostics complémentaires sur le site, et ce, afin
d’établir un diagnostic approfondi du fonctionnement hydraulique du secteur, l’état des réseaux,
les éventuels dysfonctionnements, et les désordres.
Livrables de la mission
Les rendus attendus pour cette phase d’appropriation et d’actualisation sont :
- Esquisses d’un scénario présentés au 1/500ème, intégrant des variantes notamment au niveau
de la connexion des impasses et de l’espace public en cœur d’îlot ;
- Notice explicative correspondant à l’esquisse, intégrant une notice du schéma de principe de
gestion des eaux pluviales ;
- Plans d’aménagement à l’échelle 1/500 ème ;
- Plans des réseaux à l’échelle 1/500ème ;
- Diagnostic approfondi du fonctionnement hydraulique du secteur reprenant la synthèse des
investigations complémentaires réalisées en mission complémentaire 4 ;
- Coupes de principes, montrant notamment les raccords avec les alentours ;
- Chiffrage sur la base de ratios ;
- Tout autre document nécessaire à la présentation et compréhension des études.
A l’issue de cette phase, un scénario d’aménagement sera choisi par la maîtrise d’ouvrage.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 30/47
3.4.2. Mission études d’avant-projet (AVP) sur le périmètre opérationnel
Objet de la mission
L’Avant-Projet se basera sur le scenario retenu à l’issue de la phase études préliminaires.
Cette phase doit notamment aboutir :
- A l’insertion dans le site (altimétrie fine, planimétrie et implantation des équipements) ;
- A la définition des aménagements urbains et paysagers (placette, voiries, plantations,
équipements, revêtement, réseaux, circulation, signalisation, mobilier, éclairage, etc.) ;
- A la définition du schéma de principe du fonctionnement hydrologique du site, comprenant les
sens d’écoulement des eaux, les points bas mobilisables pour l’aménagement d’ouvrages de
gestion des eaux pluviales, un pré-dimensionnement des ouvrages et des profils-type. Ces
éléments permettront de préciser où et à quelle profondeur devront être réalisés les tests de
perméabilité ;
- Au dimensionnement des aménagements et des ouvrages ;
- A la proposition de matériaux, essences…
Ces études nécessitent l’organisation de réunions avec les services techniques des collectivités, les
concessionnaires de réseaux, les usagers, l’Agence de l’Eau, etc. Ces réunions feront l’objet de
notes, ou apports, ou comptes-rendus.
Ces études d’AVP intègrent l’assistance au maître d’ouvrage pour la réalisation de l’ensemble des
démarches administratives nécessaires à la réalisation des aménagements.
Livrables de la mission
Le dossier AVP se compose notamment de :
- Notice descriptive du projet mettant en évidence les points singuliers de ce dernier, les
principales options techniques adoptées ainsi que les matériaux, végétaux et mobiliers
envisagés ;
- Note sur l’aspect environnemental, qualitatif et paysager du projet ;
- Note technique de dimensionnement des réseaux ;
- Note de calcul des éventuels ouvrages de soutènement ;
- Schéma de principe du fonctionnement hydrologique du site tel que décrit ci-dessus,
intégrant les éléments nécessaires à l’élaboration du dossier de demande de subvention
auprès de l’AELB.
- Notice hydraulique précisant notamment la mise au point du modèle de gestion des eaux
pluviales intégrant la définition et prédimensionnement des ouvrages pour réaliser les
tests de perméabilité et formaliser un porter à connaissance auprès de la DDT ;
- Plans d'ensemble (plan de situation, plan de masse) à l'échelle 1/500ème ;
- Plans d’aménagement à l’échelle 1/500ème ou 1/200ème ;
- Plans de détail des aménagements spécifiques (le cas échéant) ;
- Plans des réseaux à l’échelle 1/500ème ou 1/200ème ;
- Plan de nivellement fin avec indications des pentes en lien avec le projet de gestion des
eaux pluviales ;
- Coupes significatives et perspectives d’ensemble et 3 perspectives particulières (définies
en lien avec la maîtrise d’ouvrage) ;
- Schémas des éléments techniques ;
- Plan de phasage des sous-secteurs au regard de la maitrise foncière et des enjeux de
démolition ;
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- Calendrier prévisionnel de réalisation et organisation des travaux ;
- Coût prévisionnel arrêté par zone géographique, nature d’ouvrage et phasage
opérationnel ;
- Tout autre document nécessaire à la présentation et compréhension des études ;
Tous les documents devront être de qualité suffisante pour permettre, le cas échéant, leur
utilisation lors d’actions de communication ou de concertation autour du projet.
Les études d'avant-projet seront réalisées conformément aux prescriptions préalablement
établies par l’AMO SSP dans le cadre de ses investigations et des études réalisées. Elles seront
présentées au maître d'ouvrage pour approbation.
3.4.3. Mission PRO – Etudes de projet
Objet de la mission
Les études de projet définissent la conception générale des aménagements. Elles sont établies à
partir de l’avant-projet approuvé par le maître d’ouvrage. Cette mission pourra être lancée après
la première phase de démolition permettant une meilleure connaissance du site à aménager après
libération de toute emprise bâtie. Le planning sera à préciser au regard des enjeux
environnementaux et des enjeux opérationnels.
Ces études ont pour objectifs de :
- Décrire l'ouvrage projeté sous la forme d'une synthèse de tous les choix effectués, en
précisant par des documents graphiques et descriptifs, les formes des différents
aménagements, la nature et les caractéristiques des matériaux et les conditions de leur mise
en œuvre ;
- Vérifier que l'ouvrage projeté répond dans ses détails au programme arrêté ;
- Définir la caractéristiques et l'implantation de l’ensemble des réseaux existants ou à créer ;
- Préciser les dispositions générales et les spécifications techniques des équipements
répondant aux besoins de l’exploitation ; Les ouvrages de gestion intégrée des eaux
pluviales, leurs caractéristiques devront être définies en accord avec les services en charge
de l’exploitation afin de prendre en compte leurs contraintes (pente des talus pour la tonte…)
- Etablir le coût prévisionnel des travaux décomposés en éléments techniques homogènes ;
- Arrêter le délai global de réalisation de l'ouvrage ainsi que sa décomposition par phase de
travaux ;
- Arrêter le partage des travaux en lots techniques ;
- Rédiger le cahier de vie des ouvrages de gestion des eaux pluviales, précisant la
responsabilité entre les différents acteurs
Ces études nécessitent l’organisation de réunions avec les services de la Ville de Saint-Etienne, les
services de Saint-Etienne Métropole, les concessionnaires de réseaux, etc. Ces réunions feront
l’objet de notes, ou rapports, ou comptes-rendus établis par la maîtrise d’œuvre. Le titulaire sera
chargé des échanges avec les différents concessionnaires.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 32/47
Livrables de la mission
Le dossier PRO se compose notamment de :
- Notice descriptive du projet nécessaire à la bonne compréhension des plans et précisant les
spécifications techniques des ouvrages projetés avec notes de calcul ;
- Plans d'ensemble (plan de situation, plan de masse) à l'échelle 1/500ème ;
- Plans d’aménagement à l’échelle 1/200ème voire 1/100 ème ;
- Plans de détail des aménagements spécifiques à l’échelle 1/200ème ou 1/100ème ;
- Plans des niveaux à l’échelle 1/200ème voire 1/100ème ;
- Plans des réseaux à l’échelle 1/200ème voire 1/100ème ;
- Carnets de détail avec coupes significatives et profils en travers ;
- Perspectives d’ensemble et actualisation des 3 perspectives particulières (définies en lien
avec la maîtrise d’ouvrage) ;
- Schémas des éléments techniques ;
- Cahier de vie des ouvrages GIEP ;
- Calendrier avec les délais globaux de réalisation et note sur le mode opératoire reprenant
l’organisation détaillée des travaux ;
- Estimation du coût des travaux par zone géographique, par nature d’ouvrage, par phasage
opérationnel et par lot ;
- Estimation des coûts d’exploitation annuels des équipements techniques/ouvrages remis à
la collectivité et/ou concessionnaires.
Les études de projet seront réalisées conformément aux prescriptions préalablement établies
par l’AMO SSP dans le cadre de ses investigations et des études réalisées. Le PRO sera présenté
au maître d'ouvrage pour approbation.
3.4.4. Mission DCE-ACT-EXE1 – Elaboration du dossier de consultation des
entreprises et assistance à la passation des contrats de travaux
Objet de la mission
Le prestataire définira avec le maître d’ouvrage les modalités de consultation. Les marchés seront
attribués par lots. Le prestataire devra établir un Dossier de Consultation des Entreprises
comprenant pour chaque lot préalablement défini en phase PRO l’ensemble des pièces techniques
à savoir le CCTP, le bordereau de prix unitaires, ainsi que toutes les pièces graphiques (plans profils
et détails) indispensables à la parfaite compréhension des entreprises de travaux, leur permettant
ainsi de comprendre la conception des ouvrages et de proposer les réponses les plus adaptées.
L’équipe de maîtrise d’œuvre participera aux commissions techniques et commissions d’appel
d’offres de Cap Métropole :
- Analyse des candidatures et des offres, examen de la conformité des réponses avec les
documents de consultation tant au plan économique que technique en vérifiant qu'elles sont
assorties des justifications et avis techniques, et qu'elles ne comportent pas d'omission,
d'erreurs ou contradictions normalement décelables par un homme de l'art ;
- La partie financière de l’analyse comporte une comparaison des offres entre elles et avec le
coût prévisionnel des travaux ;
- Etablissement du rapport d'analyse comparative proposant les offres susceptibles d'être
retenues (avant et après négociation en cas de MAPA) ;
- Mise au point des pièces constitutives des marchés.
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Prestations et livrables de la mission
Elaboration du DCE – Dossier de consultation des entreprises
Le DCE est élaboré en fonction des options prises par le maître d'ouvrage pour le mode de
dévolution des marchés de travaux (lots séparés). Il tient compte du niveau de conception choisi
par le maître d'ouvrage pour lancer la consultation. Le maître d'œuvre propose au maître
d'ouvrage des adaptations du CCAP (cahier des clauses administratives particulières), de l'acte
d'engagement et du règlement de la consultation, fournis par le maître d'ouvrage, qui lui semblent
nécessaires pour tenir compte des particularités de l'opération. Le maître d'œuvre établit la liste
des pièces écrites et graphiques nécessaires à la consultation des entreprises, qu'il a élaborées ou
qui ont été fournies par le maître d'ouvrage, les collecte et les regroupe dans le Dossier de
Consultation des Entreprises qui comprend ainsi :
- Le cahier des clauses techniques communes établi par le maître d'œuvre ;
- Les cahiers des clauses techniques particulières établi par le maître d'œuvre ;
- Les plans, pièces écrites et cadre de décomposition de prix global et forfaitaire établis par
le maître d’œuvre ;
- La note d'organisation avec le plan d'installation de chantier établis par le maître d'œuvre ;
- Les éventuels autres documents produits soit par le maître d'ouvrage soit par les autres
intervenants (notamment PGC, rapport initial du contrôleur technique, études de sondages
des sols, diagnostics divers, prescriptions des concessionnaires, etc.).
Consultation des entreprises
- Proposition au maître d'ouvrage des critères de sélection et de qualification à insérer dans
l'avis de publicité ;
- Établissement d'un rapport d'analyse des candidatures et proposition de sélection au
maître d'ouvrage ;
- Le cas échéant, réponses aux questions posées par les entreprises suivant les modalités
définies ci-après : les réponses aux questions des entreprises seront fournies dans un délai
maximum de 48 heures, sans déroger aux procédures des Marchés Publics. Toute
information complémentaire ou modificative par rapport au dossier de consultation sera
également communiquée aux autres concurrents en garantissant la confidentialité de la
consultation. Le Maître d’ouvrage sera systématiquement informé des questions/réponses
- Établissement de rapports comparatifs d'analyse technique et financière des offres et, s’il
y a lieu, de leurs prestations alternatives. Dans le cas de négociations, ce rapport
présentera chaque tour de négociation ;
- Proposition d'une liste d'entreprises susceptibles d'être retenues (mieux disantes).
Mise à jour des pièces techniques suite aux négociations et Mise au point des marchés de travaux
Le maître d'œuvre met à jour les pièces constitutives du marché en vue de sa signature par le
maître d'ouvrage et l'entrepreneur suite aux négociations et établit si nécessaire une mise au point.
La décomposition des prix forfaitaires et/ou du bordereau des prix établi par les entreprises
retenues est intégrée au marché après vérification comptable. Il est indiqué sur chaque pièce le
caractère contractuel du document (mention "marché"). Il sera prévu autant de réunions que
nécessaire pour parvenir à la finalisation des marchés de travaux. Le Maître d'Œuvre et, si
nécessaire les spécialistes concernés, assisteront le Maître d'Ouvrage dans les réunions avec les
candidats.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 34/47
Etudes d’exécution partielles
Le prestataire :
- Définira une synthèse aussi complète que possible pour le DCE ;
- Etablira les quantitatifs de l’ensemble des lots ;
- Sera à un niveau d’avancement d’EXE permettant de réduire les délais de réalisation des
plans d’exécution complémentaires par les entreprises (dont l’exécution pendant la seule
phase de préparation devient réaliste), tout en ménageant le maximum de possibilités
d’adaptations technologiques et de choix de matériels et matériaux pour ces dernières.
La mission EXE partielle nécessite que :
- Chaque intervenant de la MOE définisse exactement le contenu de sa mission EXE partielle,
et puisse la chiffrer indépendamment de la répartition des honoraires de la grille générale ;
- Le mandataire s’assure que les missions EXE partielles soient cohérentes entre elles ;
- Qu’une mission VISA de plans d’exécution complémentaires (et de leur synthèse) réalisés
par les entreprises soit bien prévue.
3.4.5. Mission VISA-SYN – Visa des études d’exécution et études de synthèse
Objet de la mission
L’équipe de maîtrise d’œuvre sera en charge du VISA des études d’exécution (EXE) qui seront donc
confiées aux entreprises. En ce sens, le maître d’œuvre s’assurera que les documents établis
respectent les dispositions du projet et dans ce cas leur délivrera son visa :
- Examen de la conformité des documents établis par les entreprises par rapport au projet,
aux documents contractuels et aux Règles de l’Art
- Le contrôle des documents sera réalisé suffisamment tôt pour permettre les corrections
éventuelles sans perturber l’avancement du chantier
- Aucun ouvrage ne devra être réalisé sans l’approbation du plan d’exécution correspondant.
L’équipe de maîtrise d’œuvre sera en charge des études de synthèse (SYN) ayant pour objet
d’assurer pendant la phase d’études d’exécution la cohérence spatiale des différents éléments
d’ouvrage, dans le respect des dispositions techniques et d’exploitation du projet et se traduisant
par des plans de synthèse qui représentent, au niveau du détail d’exécution, sur un même support,
l’implantation des éléments d’ouvrage, des équipements et des installations.
Prestations et livrables de la mission
- Organisation :
o L'organisation des moyens et des méthodes
o La mise en place d'une direction de synthèse techniquement compétente
o La mise en place de l'équipe de synthèse
o La mise en place d'un système informatique
o La spécification de la charte graphique et du règlement de la cellule de synthèse.
- Animation
o La préparation et la direction des réunions de synthèse
o La liste prévisionnelle des points à étudier et des plans nécessaires
o Le planning des réunions
o La rédaction et la diffusion des comptes rendus.
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- Réalisation
o Le regroupement des plans de réservation et d'exécution nécessaires
o La réalisation des plans de synthèse et coupes et détails nécessaires
o L'analyse des résultats pour les réseaux
o L'information du CSPS
o Le recueil des modifications et corrections avec annotation des plans concernés
o La mise à jour des plans de synthèse et leur diffusion pour correction des PEO
o La compilation des DOE de synthèse.
L’équipe devra mettre en place un tableau de suivi des visas et des études de synthèse.
3.4.6. Mission DET – Direction de l’exécution des travaux
Objet de la mission
Le maître d’œuvre donne à l'entrepreneur des directives propres à assurer le respect des
dispositions prévues au marché (ces directives ne déchargent pas l'entreprise de ses obligations
contractuelles et de ses responsabilités d'étude technique, de mise en œuvre, de surveillance et
de sécurité). Ainsi le titulaire :
- S'assure que les plans d'exécution sont établis en temps voulu par le groupement et sont
approuvés par le bureau de contrôle (le cas échéant) ;
- Veille à l'organisation du chantier, en prescrivant toutes mesures susceptibles d'assurer le
respect du planning et la qualité des ouvrages ;
- Vérifie que l'implantation des ouvrages, tant en planimétrie qu'en altimétrie, est conforme
aux données du projet ;
- Vérifie si les travaux sont exécutés conformément aux règles de construction et de
sécurité : cahier des charges, devis particuliers, documents techniques, etc. et respectent
les dessins et devis particuliers, ainsi que les dessins d'exécution approuvés ;
- Prépare les ordres de service et les avenants nécessaires à l'exécution des contrats de
travaux et procède aux constats contradictoires ;
- Sensibilise/forme les entreprises de travaux aux spécificités des solutions de gestion
intégrée des eaux pluviales, en particulier dans la mise en œuvre (éviter le tassement des
surfaces d’infiltration, le colmatage des enrobés perméables, respect du nivellement…), et
s’assure que les travaux sont exécutés conformément à ces préconisations ;
- Contrôle l'avancement des travaux et en informe le maître d'ouvrage ;
- Dirige les réunions de chantier, établit les procès-verbaux et les notifie aux participants. Les
comptes-rendus de chantier seront établis et notifiés aux intervenants sous 72h ;
- S’assure que les travaux réalisés sont en cohérence avec l’environnement et les activités
voisines et participe à la mise en coordination ;
- Suit les pénalités, alerte le maître d’ouvrage dans le cas où une entreprise est en défaut,
consigne les absences dans le compte-rendu, propose une mise en demeure le cas échéant
- Assure le rôle qui lui est imparti par la réglementation en matière de protection de la main
d’œuvre, d’hygiène et de conditions de travail et sécurité sur le chantier.
Cette mission intègre les aspects liés à la gestion des contrats de travaux :
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 36/47
- Vérification des états de situations (y compris révisions établies par les entreprises) et
propositions d'acomptes correspondantes ;
- Avis sur les réserves éventuellement formulées par l'entrepreneur ;
- Vérification du décompte définitif des travaux et du règlement pour solde ;
- Instruction des mémoires de réclamation de l'entrepreneur et l'assistance au maître de
l'ouvrage pour le règlement des litiges correspondants ;
- Etablissement du rapport en réponse reprenant l’origine de la réclamation, l’historique des
événements, l’analyse technique, juridique et financière au regard du marché et la
proposition de réponse avec ses conséquences ;
Prestations et livrables de la mission
Direction des travaux :
- Organisation et direction des réunions hebdomadaires de chantier
- Organisation et direction des réunions complémentaires de chantier
- Etablissement et diffusion des comptes-rendus
- Etablissement des ordres de service
- Etat d'avancement général des travaux à partir du planning général
- Information du maître d'ouvrage : avancement, dépenses et évolutions notables
Contrôle de la conformité de la réalisation :
- Examen des documents complémentaires à produire par les entreprises, en application de
leurs contrats
- Conformité des ouvrages aux prescriptions des contrats
- Etablissement de comptes-rendus d'observation
- Synthèse des choix des matériaux, échantillons ou coloris à valider par le maître d'ouvrage
Gestion financière :
- Vérification des décomptes mensuels et finaux.
- Etablissement des états d'acompte
- Examen des devis de travaux complémentaires.
- Tenue à jour et production mensuelle du bilan financier par entreprise pour les prestations
supplémentaires ainsi que le suivi du bilan des avenants prenant en compte ces
modifications.
- Examen des mémoires en réclamation (examen technique, matériel et économique)
présentés au plus tard à la présentation du projet de décompte final.
- Etablissement du décompte général.
Sitôt la défaillance d'une entreprise connue, le Maître d'œuvre arrête les comptes et rédige les
Procès-Verbaux contradictoires nécessaires.
En cas de substitution d’une entreprise à une autre, le maître d’œuvre fournira tous les éléments
(plans, devis, descriptif, etc.) nécessaires à une consultation d’entreprises ou les documents
contractuels pour établir un avenant de travaux dans le cas d’une continuation du marché.
Le mandataire du groupement doit s’assurer du parfait suivi des autres compétences nécessaires
au bon déroulement du chantier. Pour cela, il convoquera régulièrement les BET qui
l’accompagnent dans sa mission. Ces derniers réaliseront également des CR de leurs interventions
en concertation avec le mandataire.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 37/47
3.4.7. Mission AOR – Assistance aux opérations de réception
Objet de la mission
Le maître d’œuvre devra une assistance au maître de l'ouvrage lors de la réception des travaux.
Notamment, il sera en charge de l’organisation des Opérations Préalables à la Réception au cours
desquelles seront entre autres examinés : la reconnaissance des ouvrages exécutés, les épreuves
prévues au contrat, la constatation éventuelle de l'inexécution des prestations prévues au marché,
des imperfections ou des malfaçons, les constatations relatives au repliement des installations de
chantier, à la remise en état des lieux et à l'achèvement des travaux. Concernant les ouvrages de
gestion des eaux pluviales, une vigilance particulière sera accordée au respect du
dimensionnement, de l’altimétrie, des pentes et de l’absence de colmatage. Le maître d’œuvre est
chargé de l’établissement des procès-verbaux des OPR et du suivi des levées de réserves.
En ce sens, en attendant la réception, il établit et transmet aux entreprises et au maître d’ouvrage
le PV de constatation des OPR (relevé des réserves, octroi d’un délai précis maximum pour leur
levée et proposition de réception au maître d’ouvrage). Il somme les entreprises de réaliser les
travaux éventuellement listés dans ces derniers. Pour ce faire, il visite régulièrement le chantier et
relance si nécessaire les entreprises.
Enfin, il constate avec le Maître d’ouvrage la réalisation ou non des remarques formulées dans les
PV et propose une date de réception définitive. En cas de défaillance d’une entreprise, le maître
d’œuvre établit un rapport dans lequel il propose un projet de mise en demeure de l’entreprise, le
descriptif des travaux restant à réaliser, une évaluation des coûts de reprise des ouvrages, un ou
plusieurs entrepreneurs de substitution.
Dossier des ouvrages exécutés
La constitution, en temps utile, des dossiers des ouvrages exécutés nécessaires à l'exploitation de
l'ouvrage, à partir des plans conformes à l'exécution remis par l'entrepreneur ainsi que des
prescriptions de maintenance des fournisseurs d'éléments d'équipements mis en œuvre.
Le titulaire établit pour chaque lot une liste des documents à fournir par les entreprises et destinés
à alimenter le DOE, cette liste précise notamment :
- Les plans corrigés, complétés et conformes aux ouvrages exécutés ;
- Les plans de recollement ;
- Les notices descriptives des matériels et équipements installés en langue française ;
- Les notices de fonctionnement et de maintenance en langue française ;
- Les procès-verbaux d’essais, de classement ou de label ;
- Les attestations de garantie ou de souscription d’assurances par les constructeurs.
Pour constituer le DOE, le maître d’œuvre rassemble au fur et à mesure de l’exécution les
documents produits par les entreprises. Après contrôle de ces derniers, il adresse au maître
d’ouvrage, le DOE en deux exemplaires dans le délai prévu à l’acte d’engagement. Le dossier est
remis sous forme d’un classeur comprenant un sommaire et des intercalaires permettant
d’identifier rapidement et aisément les différents chapitres.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 38/47
Assistance GPA et entretien
Assistance au maître de l'ouvrage pour la mise en œuvre de la garantie de parfait achèvement et
pour la garantie d’entretien et de reprise des végétaux principalement sur deux aspects, les
désordres signalés et la visite finale.
A chaque demande du maître d’ouvrage, le maître d’œuvre se rend sur place et examine les
désordres signalés. Il remet à l’issue un rapport reprenant la nature exacte de ce dernier, la cause
probable, un descriptif des travaux à réaliser, une évaluation du coût de reprise des ouvrages, la
ou les entreprises mises en cause, la nature de la garantie à mettre en jeu et le projet de saisie de
l’entreprise.
La visite finale un mois avant la fin de la garantie de parfait achèvement, se fait par le maître
d’œuvre afin de s’assurer qu’aucun désordre ne pouvant relever de cette garantie ne s’est révélé.
Si c’est le cas, il établit le rapport tel que décrit précédemment en précisant si la garantie doit être
prolongée. Dans le cas contraire, il établit un rapport de visite mentionnant la date et l’absence de
désordre.
3.5. MISSION COMPLEMENTAIRE 1 – MISSION D’AUTORISATIONS
REGLEMENTAIRES : PERMIS D’AMENAGER
Objet et livrable de la mission
Le candidat retenu constituera pour le maître d’ouvrage le dossier administratif du permis
d’aménager et intégrera les éléments constitutifs issus de la mission AVP. Il effectue les démarches
et consultations préalables nécessaires à l’obtention des autorisations, constitue les dossiers et
assiste le maître d’ouvrage dans ses relations avec les administrations et pendant toute la durée
de l’instruction.
Le candidat pourra être amené à intégrer le premier dossier de permis de démolir (Mission de
base liée à la démolition) au sein du permis d’aménager. La pertinence d’un dépôt commun ou
dissocié sera à échanger avec la maitrise d’ouvrage et les services instructeurs.
Le maître d’ouvrage s’engage à communiquer au maître d’œuvre toute correspondance avec
l’administration. Dès réception de l’arrêté d’autorisation, il lui en transmet copie et procède à
l’affichage règlementaire sur le terrain.
Cette mission comprend les éventuels ajustements du Permis d’Aménager, notamment suite à des
adaptations liées aux démolitions.
3.6. MISSION COMPLEMENTAIRE 2– MISSION D’ARCHITECTE CONSEIL : FICHES
DE LOT ET FORMULATION D’AVIS ;
Objet de la mission
L’architecte conseil fournit les informations, les orientations et les conseils propres à assurer la
qualité architecturale, urbaine et environnementale des projets, leur bonne intégration dans
l’environnement. Il renonce à être maître d’œuvre d’un projet sur le territoire qu’il encadre.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 39/47
L’architecte conseil devra en particulier faire des propositions pour :
- Améliorer l’économie du projet ;
- Assurer la durabilité du projet ;
- Développer la qualité urbaine et architecturale, en cohérence avec le secteur patrimonial
remarquable (SPR) ;
- Encadrer le planning de l’opération.
3.6.1. Fiche de lot
Le prestataire aura, sur la base du scenario d’aménagement validé, la mission de préparer une
fiche de lot intégrant les orientations architecturales, urbaines, paysagères et environnementales
du projet.
La fiche de lot pourra faire l’objet d’ajustements nécessaires. La présente mission est réputée
inclure ces mises à jour.
Il s’agira d’envisager des prescriptions et recommandations qui viseront à garantir la qualité du
projet, sa bonne insertion dans l’environnement immédiat et sa bonne intégration paysagère sur
le site. Celles-ci devront être cohérentes avec le plan d’aménagement du projet élaboré en amont
et seront intégrées aux cahiers des charges de cessions du lot.
Livrables
La fiche de lot se composera de deux parties :
1. Partie générale portant notamment sur :
- Un rappel sur les intentions et le projet d’ensemble, ainsi que sur le contexte du projet ;
- Les grandes orientations urbaines, architecturales, paysagères et environnementales ;
- Le contexte réglementaire ;
- La programmation attendue ;
- Les principes d’aménagement et d’organisation du programme sur le tènement ;
- L’intégration des mesures de compensation liées aux mesures ERC des espèces présentes
sur les bâtis démolis ;
- L’intégration des mesures constructives et des mesures d’infiltration retenues sur le site en
lien avec la pollution résiduelle.
2. Prescriptions et recommandations plus précises qui porteront notamment sur :
- Le bâti (implantation et insertion paysagère, faîtage, volumétrie, matériaux et couleurs de
façades, etc.) ;
- Les rapports entre espaces publics et espaces privatifs (gestion des limites, accès, intimité,
etc.) ;
- Les accès, clôtures et ouvrages techniques (coffrets, gestion des déchets, etc.) ;
- Les plantations (choix des essences) en bordure de la parcelle et au sein de celle-ci ;
- La gestion des eaux pluviales à la parcelle (infiltration et déconnexion) ;
- Le stationnement ;
- Le raccordement aux réseaux existants ;
- Les enjeux environnementaux.
Juillet 2026 | MOE aménagement et démolition | TBC-Saint-Etienne | CCTP 40/47
3.6.2. Avis sur projets immobiliers dont réunions
Objet de la mission
Le prestataire assistera le maître d’ouvrage pour accompagner le projet immobilier de Dignéo sur
la base de la fiche de lot. Pour ce faire, l’architecte- conseil émettra un avis technique sur les
dossiers techniques et graphiques remis par l’opérateur immobilier et son équipe de conception :
- Au stade esquisse – réunion de démarrage et mise au point ;
- Au stade du permis de construire, préalablement au dépôt du dossier ;
- Au stade du DCE.
Réunions et livrables
Cette mission inclura trois réunions d’échanges avec le porteur de projet et/ou les services des
collectivités et/ou l’architecte des bâtiments de France au titre du SPR.
L’architecte conseil sera amené à donner des avis écrits à chacune des phases énoncées ci-dessus
au regard du respect du CPAUPE. Les avis seront remis dans les 48h suivant la réunion.
3.6.3. Réunions complémentaires
Des réunions complémentaires pourront être envisagées avec les porteurs de projet et leur
architecte si le besoin se présente, notamment en phase chantier. Le montant sera à renseigner
dans le bordereau de prix unitaires (Postes n°4.3 et 4.4).
3.7. MISSION COMPLEMENTAIRE 3 – ASSISTANCE A LA CONCERTATION ;
Objet de la mission
Le projet de l’îlot Pareille entame une nouvelle étape dans son développement, étape au cours de
laquelle la Métropole et Cap Métropole souhaitent associer les riverains et usagers.
Les objectifs sont les suivants :
- Informer et initier des moments d'échange et de débat ;
- Associer citoyens et notamment riverains lors des différentes phases de mission ;
- Être à l'écoute des préoccupations des habitants ;
- Favoriser l'appropriation des aménagements par les habitants.
Plusieurs sujets sont d’ores et déjà identifiés pour faire l’objet de discussions avec les riverains :
- La sécurisation du cœur d’îlot ;
- Le programme d’aménagement de l’espace partagé voire sa gestion collective ;
- La gestion des seuils et l’appropriation des frontages plantés.
Il est prévu de mener trois temps de concertation en cohérence avec les étapes de conception du
projet, à savoir aux phases PRE, AVP et PRO.
A travers un travail partenarial et une approche sensible du territoire et des orientations
d’aménagement, il s’agit de proposer des méthodologies avec des outils adaptés et suivre la mise
en œuvre d’actions liées à la concertation, participation, médiation et activation du projet.
La maîtrise d’ouvrage demande un appui potentiel sur la définition des modalités de concertation
(réunions publiques, ateliers participatifs, évènements, etc.) et sur les outils à produire. Ces
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modalités devront être définies avec Cap Métropole et en lien avec les élus et services de la
Métropole et de Ville préalablement à l’émission des bons de commande, notamment :
- Le calendrier de mise en œuvre ;
- Localisation ;
- Typologie de l’intervention ;
- Partenaires ou intervenants associés ;
- Enjeux opérationnels et techniques liés à la mise en œuvre ;
L’équipe devra proposer une méthodologie claire et précise de concertation sur ces trois temps,
en cohérence avec l’objectif de délai imparti. Il est attendu que l’équipe d’étude soit force de
proposition quant aux supports qui pourraient être utilisés pour favoriser la parole des habitants
et la compréhension du projet (croquis, perspectives d'ambiance, photomontages...) prenant le cas
échéant en compte les modalités liées à l’état sanitaire. L'ensemble sera validé et amendé par Cap
Métropole et la Ville de Saint-Etienne (services techniques, cabinet du Maire, élus).
Prestations
Il est demandé aux candidats de chiffrer leur proposition sur ces trois temps et de la compléter au
travers d’un bordereau de prix unitaires pour les prestations suivantes : mission d’animations
(animation, réunion publique ou atelier) intégrant la préparation et la réalisation des outils
nécessaires, ainsi que la restitution à la maitrise d’ouvrage ; réalisation de perspectives de projet.
L’équipe pourra être mobilisée sur un quatrième temps, en cas de besoin.
3.8. MISSION COMPLEMENTAIRE 4 – AMO PILOTAGE ET INVESTIGATIONS
COMPLEMENTAIRES.
Objet de la mission
Tout au long de sa mission, le titulaire aura une mission d’accompagnement portant sur la
définition des besoins, la coordination et le pilotage des investigations complémentaires à réaliser
par des prestataires externes spécialisés dans le cadre de l’opération d’aménagement urbain, et
notamment sur :
- Un accompagnement à la réalisation d’une étude de sol comprenant des tests de
perméabilité intégrant la définition et le prédimensionnement des ouvrages précisé en
phase AVP par le maître d’œuvre. Cette étude devra permettre de s’assurer du bon
fonctionnement hydraulique du projet et des solutions retenues par le candidat au regard
des enjeux d’infiltration et déconnexion.
- Un accompagnement sur des investigations complémentaires à définir, sur la base
de deux cahiers des charges qui pourront intégrer plusieurs études/investigations
permettant d’éclairer la connaissance et le diagnostic des réseaux (à titre indicatif et non
limitatif : inspections télévisées de réseaux, inspections structurelles, essais de traçage,
essais à la fumée, investigations hydrogéologiques, diagnostics de réseaux privés, relevés
topographiques complémentaires, etc.). Le choix des investigations complémentaires à
lancer sera arrêté par la maitrise d’ouvrage en tenant compte des propositions motivées
du titulaire issues de la mission PRE.
Prestations et livrables
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- Définition du besoin et des attentes au travers de la rédaction de cahiers des charges
(sur la base de trois) qui devront notamment comprendre ;
La définition précise du besoin et des objectifs de la prestation ;
Le contexte technique et territorial de l’intervention ;
Le périmètre géographique et fonctionnel des investigations ;
La description détaillée des prestations attendues ;
Les méthodes, protocoles et référentiels techniques à respecter ;
Les contraintes d’intervention (accès, sécurité, coordination avec les riverains,
occupation du domaine public, phasage éventuel) ;
Les modalités de restitution attendues (format, niveau de détail, cartographie,
exploitation des données) ;
Les délais d’exécution ;
Les critères techniques d’analyse des offres, le cas échéant.
Le titulaire accompagnera également le maître d’ouvrage dans la phase de consultation de
ces prestataires, notamment pour :
L’assistance à la finalisation des pièces techniques ;
L’analyse technique des offres reçues.
- Accompagnement dans le suivi et le pilotage des investigations réalisées, afin d’en
garantir les objectifs de l’étude globale. Le titulaire s’assurera que les prestations, leurs
exécutions et les livrables attendues soient conformes aux commandes passées. Le
titulaire informera le maitre d’ouvrage sur l’état d’avancement des prestations. Le titulaire
transmettra un avis sur chaque livrable (provisoire et définitif) transmis par les prestataires
extérieurs et proposera la validation du livrable définitif à la maitrise d’ouvrage ;
- Analyses, interprétations et intégrations des résultats et conclusions des
investigations complémentaires demandées dans les différents livrables des missions
du marché. A ce titre, le maitre d’ouvrage souhaite que le titulaire dispose au sein de son
équipe ou de son groupement les compétences identifiées au « 4.1. Compétences
requises » du présent document.
3.9. MISSION COMPLEMENTAIRE 5 – MISSION STRUCTURE
Objet de la mission
Tout au long des deux missions de base démolition, le titulaire apportera un accompagnement sur
la définition des besoins en étude structure : diagnostic des existants, des contraintes post-
démolition, conception des éventuels confortements (EXE1), approche financière, élaboration du
cahier des charges pour la consultation d’une entreprise, choix d’une entreprise, etc. Ainsi, cette
mission complémentaire permettra la réalisation d’études structure notamment en cas de besoin
de confortement. Cette mission concerne uniquement de l’ingénierie. Toute nécessité en matière
de sondage structurel sera commandée par Cap Métropole sur la base d’un cahier des charges
réalisés par la maîtrise d’œuvre suivant les besoins.
En phase réalisation, cette mission portera un volet suivi des travaux. Le bureau d’étude structure
devra assurer le suivi et le pilotage des travaux nécessaires afin d’en garantir les objectifs et
moyens fixés par l’étude réalisée en amont. Ce dernier informera le maitre d’ouvrage sur l’état
d’avancement des travaux.
Le BPU-DQE prévoit une provision de 20 jours d’études ainsi que 20 jours en phase réalisation.
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4. COMPETENCES REQUISES ET RESPONSABILITES
4.1. COMPETENCES REQUISES
Il est demandé aux candidats de présenter toutes les compétences définies ci-dessous et
nécessaires à la réalisation administrative et technique de cette mission et notamment un savoir–
faire et des expériences probantes en la matière. Ils devront aussi présenter les moyens
techniques et humains avec lesquels ils proposent d’intervenir.
Le maître d’ouvrage attend impérativement a minima les compétences suivantes :
- Urbaniste (mandataire du groupement) ;
- Paysagiste ;
- Architecte ;
- Maîtrise d’œuvre de désamiantage/démolition ;
- Bet structure ;
- Ingénierie génie civil, VRD ;
- Hydraulique, notamment des compétences en gestion intégrée des eaux pluviales ;
- Concertation.
L’équipe pourra être composée de plusieurs bureaux d’études associés pour remplir cette mission.
Toutefois, le titulaire de la compétence urbanisme sera identifié comme mandataire et comme
l’interlocuteur privilégié de la maîtrise d’ouvrage, ainsi il devra notamment :
- Être le garant du fonctionnement technique optimal du projet dans la durée en
s’appuyant sur le bureau d’études associés au groupement,
- Transmettre les informations aux autres prestataires le cas échéant, et mener un
travail itératif avec son équipe, garant de la réussite du projet,
- Être à l’initiative de source d’économie, et concevoir ses propositions en toute fiabilité
et respect des budgets d’investissement définis.
- Garantir l’insertion complète du site dans son environnement urbain, paysager, tout
en concevant un projet économe dans la durée (investissement et gestion).
Le mandataire pourra porter la compétence paysage en témoignant de références probantes sur
des sujets similaires.
L’équipe candidate intégrera la prise en compte du développement durable dans ses compétences
notamment en aménagement urbain durable et responsable (VRD, biodiversité, gestion intégrée
des eaux pluviales et déconnexion, déchets, etc.).
La SPL Cap Métropole souhaite notamment être accompagnée par un bureau d’études qui
apportera une expertise hydraulique, notamment au regard du diagnostic à réaliser sur les
réseaux humides, des investigations à lancer, et des enjeux d’infiltration et déconnexion.
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4.2. RESPONSABILITES ET MODALITES D’EXECUTION DES MISSIONS LIEES AUX
DEMOLITION
4.2.1. Modalités d’exécution des missions
Le maître d’œuvre de la démolition et du désamiantage s’engage à assurer personnellement la
réalisation des missions, d’y consacrer les moyens appropriés et à fournir les prestations dans les
délais indiqués.
Il peut toutefois déléguer des collaborateurs qualifiés dans tous les actes professionnels où sa
présence personnelle n’est pas indispensable. Il est toutefois précisé qu’il soumettra au préalable
à l’agrément de Cap Métropole les noms et les compétences de ses collaborateurs ainsi que tout
changement de collaborateur.
En tout état de cause l’assistant technique de démolition et de désamiantage (8 rue Pareille) devra
accomplir sa mission selon les règles de l’art, conformément à la déontologie professionnelle et
aux lois et décrets en vigueur.
Il est, en outre, tenu au secret professionnel et à l’obligation de réserve pour tout ce qui concerne
les faits et informations, études ou décisions dont il aura connaissance au cours de sa mission.
Cap Métropole s’engage à fournir au maître d’œuvre de démolition et du désamiantage tous les
éléments en sa possession, nécessaires à l’exécution de la mission et à faciliter l’accès à tous les
documents indispensables à son exécution. Le prestataire désigné est tenu de se coordonner en
accord avec Cap Métropole.
La recherche, l'obtention et la compilation des données historiques, techniques, administratives
ou juridiques nécessaires aux études sont à la charge des prestataires. Les études indiqueront
précisément les sources utilisées. Ces sources devront pouvoir être remises à Cap Métropole si elle
les demande.
4.2.2. Responsabilité du mandataire du groupement, notamment en
termes d’assurance
En cas de groupement avec mandataire solidaire, le mandataire devra également être couvert y
compris en cas de faute, erreur ou omission imputable à un des autres membres du groupement.
Le mandataire n’a pas à être couvert sur les natures de prestations réalisées en propre par ses co-
traitants. Pour autant, il devra être assuré en garantissant l’intégralité des conséquences
pécuniaires des responsabilités pouvant lui incomber, en tant que mandataire et donc pilote du
groupement.
4.2.3. Responsabilité du mandataire du groupement, dans le cadre de la
validation des documents produits par les co-traitants.
La signature du mandataire (en tant que coordonnateur de l’équipe), sur les documents définis ci-
dessous, n’est qu’administrative et n’exonère pas le co-traitant de sa responsabilité contractuelle
en cas d’erreur commise dans sa mission.
Les éléments administratifs concernés par cette précision sont :
- Tous les formulaires EXE quels qu’il soient ;
- Etats d’acompte ;
- Projet de décompte général.
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4.2.4. Précisions apportées sur les missions liées à la démolition
Dans le cadre des missions de conduite de travaux de désamiantage (8 rue de la Pareille) et
démolition complète d'immeubles, dont les missions feraient appel aux compétences portées par
des co-traitants, la signature du mandataire n’est pas obligatoire, pour les pièces suivantes :
- Rapport d’analyse des offres en phase ACT ;
- Les formulaires EXE liés à l’exécution des travaux ;
- Toutes les pièces établies par le cotraitant dans le cadre de la réalisation de sa mission qui
entraineraient des modifications non-substantielles au marché (par exemple : planning
actualisé, Fiche de Travaux Modificatifs, etc) ;
- Etats d’acompte des entreprises exécutant les travaux ;
- Projet de décompte général des entreprises exécutant les travaux.
5. OBLIGATIONS DU CANDIDAT
4.3. OBLIGATION DE CONFIDENTIALITE
Tous les renseignements, documents qui sont communiqués au bureau d’études techniques sont
considérés comme confidentiels et ne peuvent être portés à la connaissance de quiconque sans
autorisation préalable du Maître d’Ouvrage.
4.4. PARTICIPATION AUX REUNIONS
Dès la notification de son marché, le prestataire participe à toutes les réunions nécessaires à
l'accomplissement de la mission et à celles auxquelles il aura été convoqué par le maître d'ouvrage.
Il sera notamment amené à participer aux réunions suivantes :
- Réunion de démarrage ;
- Réunion d’animation et validation (Cotech et Copil) ;
- Réunions intermédiaires (avec Cap Métropole en fonction des besoins)
- Réunions techniques spécifiques (administrations, services de la Ville et de la Métropole,
concessionnaires, AMO environnement, AMO SSP, entreprises en charges des
investigations complémentaires, etc.)
Nota : il est prévisionnellement envisagé la tenue de 4 COTECH et de 4 COPIL.
La rémunération de toutes les réunions et notamment celles demandées par la maîtrise d’ouvrage
est réputée être incluse au prix global et forfaitaire.
4.5. DONNEES EXPLOITABLES
Par exploitable il est entendu que tous les fichiers numériques doivent être compatibles avec les
environnements informatiques des différents intervenants (fichiers compatibles WORD pour les
documents, fichiers au format DXF - PSD pour les documents graphiques, fichiers compatibles
AUTOCAD pour les plans avec intégration des coordonnées Lambert RGD 93, et fichiers
compatibles EXCEL pour les calculs, etc.).
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4.6. RESULTATS
Le prestataire est tenu d’effectuer toutes les recherches nécessaires et démarches ad hoc afin de
répondre aux interrogations posées par la maîtrise d’ouvrage. L’objectif du bureau d’études sera
de restituer, pour chaque phase, le travail fourni à partir de supports illustrés, de documents clairs
et faciles à comprendre.
6. COUT PREVISIONNEL DES TRAVAUX
Le montant prévisionnel des travaux est de 1 260 650€ HT (Hors aléas et imprévus) dont le détail
est le suivant :
- 148 850€ € HT pour la première phase de démolition,
- 254 800€ pour la seconde phase de démolition,
- 104 000€ pour les travaux de curage et dépollution du 8 rue de la Pareille,
- 753 000€ HT pour l’aménagement des espaces publics (Indice mai 2026).
Ce pré-chiffrage résulte du schéma directeur, il conviendra de le vérifier, le sécuriser et l’optimiser
au regard des contraintes du site identifiées ou à identifier de façon globale dès la phase PRE. Ce
montant est un coût d’objectif qui sera validé lors de l’AVP.
7. DELAIS
Le titulaire proposera à l’aménageur un planning de mission sachant que ce dernier souhaite
obtenir enclencher une première phase de démolition fin 2027 et les travaux d’aménagement en
2028. L’attention du titulaire est portée sur les contraintes en milieu urbain dense ainsi que plus
spécifiquement aux contraintes Sites et Sols pollués et espèces liées au bâti liées au site de projet.
Le titulaire proposera à l’aménageur un planning de mission en conséquence.
ANNEXES REMISES AVEC LE CCTP
Annexe 1 – Schéma directeur, Villes & Paysages – Janvier 2024
Annexe 2 - Plan des réseaux, AGS Développement – Juillet 2022
Annexe 3 - Rapport INFO, Améten – mai 2026
Annexe 4 - Rapport DIAG, Améten – juin 2026
Annexe 5 - Etude de faisabilité, Dignéo – Juin 2023
Annexe 6 – Fiche action Agence de l’Eau Loire-Bretagne / Infiltrer les eaux pluviales en zone
urbanisée en privilégiant la végétalisation – Janvier 2026.
Annexe 7 – Etude de faisabilité pour la démolition d’un immeuble adjacent au 39r du Coin,
Ingénierie Construction – Juin 2026
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Texte extrait tel quel de la pièce officielle, qui seule fait foi. La mise en page du document d'origine peut différer.