Pièce
26053_Programme MOe.pdf · 7 500 mots · du marché « Maîtrise d'œuvre pour la création d'un réseau de transfert des effluents de Brandérion vers la STEP de Languidic », dossier de consultation officiel.
Création d’un réseau de transfert des
effluents de Brandérion vers la station
d’épuration de Languidic
Mission de Maitrise d’œuvre
Programme de l’opération
Marché n°26053
Juin 2026
Table des matières
1. OBJET DU MARCHE ............................................................................................................................... 4
2. CONTEXTE DE LA MISSION ................................................................................................................... 1
3. DONNEES ................................................................................................................................................ 3
3.1. LA STEP DE BRANDERION ..................................................................................................................... 3
3.2. LA STEP DE LANGUIDIC ........................................................................................................................ 6
3.3. ETUDES PREALABLES ............................................................................................................................ 6
3.4. DONNEES TOPOGRAPHIQUES............................................................................................................... 7
3.1. AMIANTE – HAP ...................................................................................................................................... 7
3.2. DONNEES GEOTECHNIQUES ET GEOLOGIQUES ................................................................................. 7
3.3. DONNEES URBANISTIQUES ................................................................................................................... 8
3.4. DONNEES INDUSTRIELLES ET POLLUTION DE SOL ............................................................................ 9
3.5. DONNEES ENVIRONNEMENTALES ........................................................................................................ 9
4. BESOINS ................................................................................................................................................ 10
5. CONTRAINTES ...................................................................................................................................... 11
5.1. SISMICITE .............................................................................................................................................. 11
5.2. RISQUE INONDATION .......................................................................................................................... 11
5.3. REGLEMENTATION ENVIRONNEMENTALE ........................................................................................ 11
5.4. ARCHEOLOGIE ..................................................................................................................................... 11
5.5. GEOTECHNIQUE ................................................................................................................................... 11
5.6. SECURITE.............................................................................................................................................. 11
5.7. CONTINUITE DE SERVICE .................................................................................................................... 12
5.8. PASSAGE DE COURS D’EAU ................................................................................................................ 12
5.9. TOPOGRAPHIE ..................................................................................................................................... 12
5.10. ALIMENTATION EN EAU POTABLE ............................................................................................ 13
5.11. SERVITUDE ................................................................................................................................... 13
6. EXIGENCES ........................................................................................................................................... 14
6.1. PERFORMANCE ENERGETIQUE........................................................................................................... 14
6.2. DEMOLITION ......................................................................................................................................... 14
6.3. DEVELOPPEMENT DURABLE ............................................................................................................... 14
6.4. ECONOMIE DU PROJET ....................................................................................................................... 14
7. ETENDUE DE LA MISSION DE MAITRISE D’ŒUVRE .......................................................................... 15
7.1. DEFINITION DE LA MISSION ................................................................................................................ 15
7.1. PHASE ETUDES PRELIMINAIRES (EP) ................................................................................................. 15
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7.2. PHASE AVANT-PROJET (AVP) ............................................................................................................ 16
7.3. PHASE PROJET (PRO) ......................................................................................................................... 17
7.4. PHASE ASSISTANCE AU MAITRE D’OUVRAGE POUR LA PASSATION DES MARCHES DE TRAVAUX
(AMT) ............................................................................................................................................................ 18
7.5. PHASE VISA .......................................................................................................................................... 19
7.6. PHASE DIRECTION DE L’EXECUTION DES TRAVAUX (DET) ............................................................ 20
7.7. PHASE ASSISTANCE AUX OPERATIONS DE RECEPTION DES TRAVAUX (AOR) .............................. 21
7.8. MISSIONS ANNEXES ............................................................................................................................. 22
7.9. TRANCHE OPTIONNELLE .................................................................................................................... 22
7.10. COMPOSITION DU GROUPE DE TRAVAIL .................................................................................. 22
8. MONTANT PREVISIONNEL DE L’OPERATION .................................................................................... 22
ANNEXE 1 – DONNEES DE FONCTIONNEMENT DE LA STATION DE LANGUIDIC .................................... 23
ANNEXE 2 – SYNOPTIQUE DU RESEAU DE LANGUIDIC ............................................................................ 24
ANNEXE 3 – EXTRAIT DU SCHEMA DIRECTEUR ASSAINISSEMENT DE LORIENT AGGLOMERATION DE
2020 .............................................................................................................................................................. 25
ANNEXE 4 – ETUDE COMPARATIVE DES SOLUTIONS DE TRAITEMENT DES EAUX USEES DE
BRANDERION - 2017.................................................................................................................................... 26
ANNEXE 5 – PLAN LOCAL D’URBANISME DE LANGUIDIC ......................................................................... 27
ANNEXE 6 – PLAN LOCAL D’URBANISME DE BRANDERION ..................................................................... 28
ANNEXE 7 – PLAN DU LEVE TOPOGRAPHIQUE REALISE.......................................................................... 29
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1. Objet du marché
Le présent marché est un marché de maîtrise d’œuvre pour la création d’un réseau de transfert des
effluents d’eaux usées de la commune de Brandérion vers la station d’épuration de Coët Megan à
Languidic.
La mission confiée au maître d’œuvre comprend les éléments de mission relatifs aux ouvrages
d’infrastructures tels que définis dans l’arrêté du 21 décembre 1993, précisant les modalités
techniques d’exécution des éléments de mission de maîtrise d’œuvre confiée par des maîtres
d’ouvrages publics à des maîtres d’œuvres privés.
Le contenu des éléments ci-après mentionnés est celui qui figure à l’annexe III de l’arrêté précité
avec, pour certains éléments, les précisions complémentaires ci-dessous :
1. Etudes Préliminaires (EP) qui ont notamment pour objet de préciser les contraintes
physiques, économiques et environnementales et de vérifier la faisabilité du projet ;
2. Etudes d’avant-projet (AVP) qui ont notamment pour objet d’optimiser la conception ;
d’élaborer le projet quant à la géométrie, l’implantation, les relations fonctionnelles et
l’insertion des ouvrages ; de déterminer le coût prévisionnel définitif des travaux et de
déterminer le calendrier prévisionnel de réalisation ;
3. Etudes de projet (PRO), précisant la conception et permettant d’affiner le chiffrage. Elles
définissent les éléments permettant une consultation en corps d’état séparés ;
4. Assistance pour la passation des marchés de travaux (AMT), y compris la participation aux
éventuelles réunions de négociation et l’analyse des offres qui en résultent ;
5. Examen de conformité (VISA) ;
6. Direction de l’exécution des contrats de travaux (DET) ;
7. Assistance lors des opérations de réception et pendant la période de garantie de parfait
achèvement (AOR).
La mission confiée au maître d’œuvre est une mission de base avec :
Engagement n° 1 – respect du coût prévisionnel des travaux
Engagement n° 2 – respect du coût résultant des marchés de travaux, tels que définis dans le CCAP
du présent marché.
Les éléments de missions complémentaires d’assistance suivantes font partie du programme :
- L’établissement des spécifications techniques des marchés publics de reconnaissance
géologique et géotechnique, ainsi que leur suivi ;
- L’assistance et le suivi des investigations complémentaires nécessaires ;
- La rédaction et la préparation du plan d’épandage éventuel pour les boues de Brandérion.
Les éléments de mission suivants font l’objet d’une tranche optionnelle :
- L’établissement de dossiers complémentaires, autres que ceux qui l'ont été au stade des
études d'avant-projet, notamment l'étude d'impact éventuelle, et l'assistance au maître
d'ouvrage pour la présentation de ces dossiers.
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2. Contexte de la mission
Lorient Agglomération a décidé de réaliser le raccordement des effluents d’eaux usées de
Brandérion sur la station d’épuration de Coët Megan à Languidic. Cette décision fait suite à une
anticipation de l’augmentation des charges hydrauliques et organiques à l’arrivée sur la station de
Brandérion, à la sensibilité du milieu récepteur à la sortie de la STEP de Brandérion, et aux faibles
capacités de traitement de celle-ci sur les paramètres azote, matières en suspension et phosphore.
Cette décision résulte d’une étude comparative de 2017 et des conclusions du Schéma Directeur
d’Assainissement de 2020.
La commune de Brandérion est située sur le bassin versant de la Ria d’Etel, à environ 15 km au
Nord-Est de Lorient. Elle compte 1 494 habitants en 2023 (source INSEE) et fait partie de Lorient
Agglomération.
La commune de Languidic, située au Nord-Nord-Est de Brandérion, compte 8 042 habitants en 2023
(source INSEE), et fait également partie de Lorient Agglomération.
Le Linéaire de réseau de transfert à poser entre les deux stations est d’environ 5 à 6 km.
Plan de situation de Lorient Agglomération
Juin 2026
Plan de localisation des stations d’épuration de Brandérion et Languidic
La Maîtrise d’ouvrage du projet est assurée par Lorient Agglomération, Direction Eau et
Assainissement, Bureau d’Etudes et Travaux.
L’exploitation des stations d’épuration et du futur réseau d’assainissement est assurée par la
Direction Eau et Assainissement de Lorient Agglomération. L’exploitant sera associé au projet en
conception et réalisation.
La Maîtrise d’ouvrage missionnera un Coordonnateur SPS et certainement un Contrôleur Technique
pour l’ensemble du projet. Le Titulaire communiquera avec le CSPS et le CT autant que nécessaire
sur l’ensemble de sa mission.
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3. Données
3.1. La STEP de Brandérion
La station actuelle de Brandérion récupère les eaux usées du bourg, via un réseau de type séparatif.
Elle a une capacité de 1 200 EH, est composée de filtres plantés de roseaux et de lagunage, et
rejette les eaux traitées de la commune dans le ruisseau de Kerlivio, qui s’écoule ensuite vers
l’étang de Coëtrivas, qui appartient au cours d’eau du Moulin Saint Georges et ses affluents.
L’ensemble est situé dans le bassin versant de la Ria D’Etel.
La station d’épuration de Brandérion a été mise en service en 1988 puis étendue en 2011. Elle peut
recevoir à capacité nominale 72 kg DBO5/j et 180 m3/j.
Elle est située sur les parcelles cadastrales ZE0080 et ZE0128, chemin de la Fontaine Mocard
(prolongement de l’impasse Claude Philippe).
Vue aérienne de la station d’épuration de Brandérion
La station est autorisée par arrêté préfectoral du 05/01/2012. Le tableau des caractéristiques de la
STEP est présenté ci-dessous, ainsi que les points d’autosurveillance Sandre du système de
traitement, issus du cahier de vie.
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Le tableau ci-dessous présente les volumes compatibilisés en entrée de station de 2022 à 2025.
2022 2023 2024 2025
Total année m3 69 454 81 568 86 234 74 711
Mini m3/j 100 104 124 105
Maxi m3/j 1 033 872 818 729
Moyenne m3/j 190,3 223,5 235,6 204,7
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Les effluents à traiter présentent des qualités domestiques. Les tableaux ci-dessous reprennent les
mesures d’autosurveillance réglementaire réalisées en 2024 et 2025 sur les effluents eaux brutes.
Volume Charge en kg par jour Concentration en mg par litre
par
2024
jour DBO5 DCO MES NTK Pt DBO5 DCO MES NTK Pt
(m3)
23 Janvier 342 165,5 73,2 484 214
11 Février 346 157,8 98,3 456 284
8 Mars 420 113,8 36,1 271 86
3 Avril 525 98,2 262,5 131,3 34,1 4 187 500 250 65 7,6
11 Mai 175 96,4 31,5 551 180
24 Juin 159 32,1 84 36,6 18 2,7 202 528 230 113 17
18 Juillet 103,8 29,5 580 165
20 Août 178 191,2 86,9 1074 488
19
142 55,5 146,3 99,4 14 1,8 391 1030 700 98,5 13
Septembre
24 Octobre 205 116 47,4 556 231
18 Novembre 194 123,6 52,4 637 270
11 Décembre 225 156,2 28,1 694 125
MOY./JOUR 264.6 61.9 143.1 62.6 22 3 260 613.4 268.6 92.2 12.5
EH estimés par MOYENNE ANNUELLE des
1032
calcul CONCENTRATIONS
Volume Charge en kg par jour Concentration en mg par litre
par
2025
jour DBO5 DCO MES NTK Pt DBO5 DCO MES NTK Pt
(m3)
7 Janvier 242 78.2 20.8 323 86
12 Février 289 195.9 88.4 678 306
18 Mars 199 46.2 100.5 57.5 12.1 1.8 232 505 289 61 9
10 Avril 191 64.9 278.9 82.1 16.7 2.2 340 1460 430 87.2 11.7
16 Mai 199 150.8 56.5 758 284
11 Juin 147 81.9 31.6 557 215
21 Juillet 139 170 77.3 1223 556
12 Août 120 63 37 525 308
20
152 182.2 133.8 1199 880
Septembre
17 Octobre 115 50.4 172.5 110.4 13.6 1.9 438 1500 960 118 16.2
13 Novembre 167 146 118.9 874 712
07 Décembre 347 288 96.1 830 277
MOY./JOUR 192.3 53.8 159 75.9 14.1 2 336.7 869.3 441.9 88.7 12.3
EH estimés MOYENNE ANNUELLE des
897
par calcul CONCENTRATIONS
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3.2. La STEP de Languidic
La station d’épuration de Languidic est de type boues activées avec dénitrification et
déphosphatation. Elle a été mise en service en 2009 pour une capacité nominale de 6 000 EH ; son
débit de référence est de 1 696 m3/j. Cette station d’épuration présente aujourd’hui un
fonctionnement satisfaisant et conforme à la règlementation. Elle est située sur les parcelles
cadastrales ZO0018 et ZO0019, au lieu-dit Coët Mégan.
Seuls le bourg et le hameau de Kergonan sont raccordés à la station d’épuration. La charge
polluante collectée s’établit en pointe à 2 670 EH, soit un taux de remplissage des ouvrages
d’environ 44 %. Cette station dispose donc aujourd’hui d’une réserve de capacité d’environ 3 000
EH. Les données liées à cette station sont détaillées en annexe du présent programme.
Les eaux traitées sont rejetées dans le ruisseau du Pont du Roc’h, affluent de la ria d’Etel.
Vue aérienne de la station d’épuration de Languidic
3.3. Etudes préalables
Une étude comparative des solutions de traitement des eaux usées de Brandérion a été réalisée en
2017, et un Schéma Directeur des Systèmes d’Assainissement collectif de Lorient Agglomération en
2020. Ces études sont jointes en annexe au présent programme, pour information.
Le tracé envisagé par ces études et le profil associé sont présentés ci-dessous.
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Tracé envisagé et profil altimétrique - source Géoportail
3.4. Données topographiques
Un relevé topographique a été réalisé en 2026 entre les deux stations d’épuration, sur le tracé
envisagé pour le refoulement sous voirie publique, ainsi que sur les sites des stations. Il est fourni
en annexe.
3.1. Amiante – HAP
Un diagnostic amiante – HAP dans les enrobés est en cours de réalisation sur les voiries, ainsi qu’un
diagnostic amiante avant travaux sur les filtres de la STEP de Brandérion.
3.2. Données géotechniques et géologiques
Actuellement aucune étude géotechnique n’a été réalisée sur le périmètre du projet. Le Maître
d’œuvre devra conseiller et accompagner Lorient Agglomération dans la définition et le suivi des
études géotechniques nécessaires au projet, en fonction des solutions étudiées et de la solution
retenue. La carte géologique de la zone est présentée ci-dessous.
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Extrait de la carte géologique au droit du tracé - source InfoTerre
Légende des couches rencontrées sur le tracé :
Granite de Sainte-Anne-d'Auray, à grain fin-grossier-porphyroïde, à biotite et phénoblastes
sub-automorphes de feldspath
Altérites en place ou colluvionnées, Isaltérites, Allotérites
Alluvions fluviatiles "anciennes" : argiles, sables, graviers et cailloux peu émoussés
Orthogneiss d'Hennebont-Tréauray (oeillé à biotite) ; Orthogneiss migmatitiques calco-
alcalins ("Tréauray - Port-Sal") ; Orthogneiss granitique de Roguédas et d'Arzon
3.3. Données urbanistiques
Le Plan Local d’Urbanisme de la commune de Brandérion a été approuvé le 10 avril 2013, et sa
dernière modification date du 25 avril 2022. Un projet de modification simplifiée a donné lieu à
enquête publique fin 2025, pour une décision du conseil municipal le 11 mars 2026.
Le tracé envisagé par les études préalables traverse un site archéologique de type 1 en arrivant
dans le bourg de Brandérion par le Sud.
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Le Plan Local d’Urbanisme de la commune de Languidic a été approuvé le 18 mars 2013, et sa
dernière modification date du 30 juin 2025. LE PLU est en cours de révision. Le projet a été arrêté
le 8 décembre 2025. A ce jour il n’y a pas d’enquête publique programmée avant approbation.
Ces deux documents sont annexés au présent programme.
3.4. Données industrielles et pollution de sol
L’ancienne décharge de Languidic à Coët Megan se situe à proximité immédiate du tracé envisagé,
sur la parcelle ZK0099. Une mission LEVE de sites et sols pollués va être réalisée pour définir le
programme d’analyses à réaliser. Le Maître d’œuvre devra accompagner Lorient Agglomération dans
la définition et le suivi des études de pollution des sols éventuellement nécessaires, puis dans le
suivi de l’éventuelle gestion des sols pollués le cas échéant, en phases AMT et DET.
D’anciens sites industriels et activités de service sont identifiés dans le bourg de Brandérion à
proximité du tracé, ils sont identifiés sur Géorisques et ont des fiches CASIAS et BASIAS dédiées.
3.5. Données environnementales
Sur le tracé envisagé du transfert, plusieurs zones humides potentielles sont pré-localisées. Cette
carte devrait évoluer avec la révision du PLU de Languidic, et l’actualisation de l’identification des
zones humides associée, en cours au printemps 2026.
Extrait de la carte de pré localisation des zones humides - source réseau partenarial des
données sur les zones humides
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Le tracé traverse un cours d’eau affluent de la rivière du Pont du Roc’h, à proximité du lieu-dit La
Montagne.
Une ZNIEFF (zone naturelle d’intérêt écologique faunistique et floristique) de type II est présente
sur la commune de Languidic, à distance du projet : le Bois de Quelennec – Coët Conan au Nord-
Ouest de la commune.
Une ZNIEFF de type I est présente au Sud de la commune de Brandérion : l’étang de Coëtrivas –
Moulin de Saint Georges, à distance du présent projet.
4. Besoins
Il s’agit de créer un réseau de transfert des effluents d’eaux usées de la commune de Brandérion
vers la station d’épuration de Coët Megan à Languidic.
Les travaux à envisager comprendraient :
La construction d’un ou plusieurs postes de pompage d’une capacité estimée à 40 m3/h, débit à
confirmer,
La conservation éventuelle des lagunes existantes à Brandérion, après curage, pour le traitement
des surverses temporaires du réseau EU au-delà d’une pluie d’occurrence 1 mois,
La pose d’une conduite de transfert sur un linéaire d’environ 5 600 m, entre les deux stations
d’épuration.
Le cout d’investissement est évalué à 1 460 000 €HT, mois de référence janvier 2026.
Le Maître d’œuvre devra vérifier les points suivants :
- Vérifier la faisabilité administrative et technique du projet,
- Préciser les éventuelles demandes d’autorisations administratives et études réglementaires
et environnementales à réaliser,
- Dans le cas de passage des canalisations en terrain privé, accompagner le MOA pour
l’établissement des conventions et servitudes, et la prise de contact avec les propriétaires.
En matière d’eaux usées, le maître d’œuvre devra :
o Etudier et confirmer le débit de pompage retenu,
o Définir le dimensionnement du projet et la solution retenue, notamment sur le
tracé du réseau, le diamètre du refoulement, le nombre et le type de postes de
relevage, le point d’arrivée des effluents à Languidic,
o Vérifier la capacité de la STEP de Languidic à recevoir les effluents
supplémentaires,
o Définir le point d’arrivée des effluents à Languidic (réseau ou STEP) et les éventuels
besoins de mise en place de stockage supplémentaire à l’arrivée,
o Vérifier les besoins sur le réseau EU de Languidic pour assurer son bon
fonctionnement en cas de raccordement sur le gravitaire (risque H2S, temps de
séjour et dimensionnement à vérifier),
o Evaluer le coût et définir la méthodologie de la démolition des anciens ouvrages
(vidange et évacuation des casiers et des lagunes et évacuation des boues à
prévoir ; y compris plan d’épandage éventuel et bathymétrie)
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5. Contraintes
5.1. Sismicité
Les communes de Brandérion et Languidic, sur lesquelles sont prévues les travaux du présent
programme, sont situées dans une zone de sismicité faible (2 sur une échelle de 1 à 5).
Le classement de la zone sera à vérifier et la réglementation parasismique en vigueur devra être
prise en compte et respectée dès les études de conception.
5.2. Risque inondation
Le plan de prévention des risques naturels (PPRN) de type Inondation nommé PPRN-I-Blavet a été
prescrit et concerne la zone du projet.
L’implantation, la conception et la construction des ouvrages devront prendre en compte les risques
d’inondation de la zone et respecter la réglementation en vigueur (niveau des plus hautes eaux
(NPHE), PPRI, PLU…).
5.3. Réglementation environnementale
Le projet proposé par le maître d’œuvre devra être compatible avec les documents de gestion
locale, notamment le SDAGE Loire Bretagne et le SAGE Golfe du Morbihan – Ria d’Etel, ainsi qu’avec
la présence de zones naturelles type ZNIEFF, zones humides, Natura 2000…
La réglementation issue de la loi sur L’Eau et du Code de l’Environnement doit être respectée.
5.4. Archéologie
Les contraintes archéologiques et la possibilité de réalisation de fouilles sur les sites des travaux
devront être prises en compte et étudiées dans la réalisation et la programmation du projet.
5.5. Géotechnique
Les contraintes géotechniques devront être prises en compte dans la réalisation du projet. Le
maître d’œuvre accompagnera Lorient Agglomération dans la définition, le suivi et l’analyse des
études géotechniques nécessaires au projet, en fonction des solutions étudiées et notamment du
type et de l’implantation des ouvrages (postes, bassin éventuel, ouvrage de dissipation éventuel).
5.6. Sécurité
Le chantier et les ouvrages prévus devront respecter tous les codes et réglementations en vigueur.
Le Titulaire veillera à leur prise en compte et à leur respect, et ce dès les phases d’études.
Un PPSPS sera exigé dès lors qu’il y aura coactivité d’entreprises. Les intervenants devront posséder
les habilitations correspondant aux missions à réaliser (électriques, espaces confinés, ...).
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5.7. Continuité de service
Le Titulaire devra accorder une attention particulière au fait qu’il interviendra sur des sites en
exploitation. Il sera donc amené à intégrer la continuité de service comme une contrainte dans la
définition et la programmation des travaux, notamment au raccordement sur les stations existantes
ou le réseau.
Les contraintes de l’exploitant, en cas d’intervention prévue ou non prévue, devront être prises en
compte. L’horaire de référence de l’exploitant est 8h00-12h00 / 13h30-16h00. Un aménagement
ponctuel peut être réalisé dans le cadre du chantier si aucune solution alternative n’est possible.
Cependant, cela ne devra pas impacter les missions de l’exploitant.
5.8. Passage de cours d’eau
Le réseau de transfert des eaux traverse un cours d’eau affluent de la rivière du Pont du Roc’h, à
proximité du lieu-dit La Montagne, sur la commune de Languidic. La route D158 franchit ce cours
d’eau via un pont maçonné, le cours d’eau étant busé dans un caniveau béton.
Street View du franchissement du cours d’eau par la RD158 à Languidic
Ce point particulier du tracé sera étudié et pris en compte en conception par le maître d’œuvre,
avec une étude des différentes solutions de franchissement possibles et leur comparaison technico-
économique, dans le respect des réglementations. Dès le démarrage des études, le Maître d’œuvre
devra vérifier la faisabilité technique et administrative du tracé auprès du propriétaire de la route
et des ouvrages à franchir.
5.9. Topographie
La topographie du terrain naturel entre les deux stations semble présenter 2 à 3 points hauts, ainsi
qu’un point bas au niveau de la traversée du cours d’eau. Ce profil altimétrique n’est pas optimal,
et les études hydrauliques et de consommation énergétique devront le prendre en compte, afin de
rechercher une optimisation de cette contrainte.
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5.10. Alimentation en eau potable
Le site de la station de Brandérion est alimenté en eau potable.
5.11. Servitude
Des lignes aériennes de transport d’électricité passent au-dessus du tracé de transfert envisagé. Les
éventuelles contraintes liées aux servitudes de ces lignes devront être prises en compte par le
Titulaire.
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6. Exigences
6.1. Performance énergétique
Une attention particulière devra être portée au bilan énergétique des installations. Le Titulaire
s’attachera à limiter le nombre de postes de relevage, tout en cherchant un optimum sur la
consommation des pompes et du traitement préventif de la formation d’H2S par insufflation d’air.
6.2. Démolition
La démolition des installations existantes à la station de Brandérion fait partie du projet, y compris
l’analyse des diagnostics amiante et plomb, ainsi que la réalisation des conventions d’épandage et
des dossiers d’instruction associés, ainsi que l’organisation du curage des lagunes et des lits plantés,
dans le respect de la réglementation.
6.3. Développement durable
Le maître d’œuvre devra intégrer les problématiques liées au développement durable notamment :
➢ Les objectifs des Grenelle,
➢ Les règles de la construction HQE,
➢ La maitrise de la consommation électrique,
➢ Les économies d’énergie et d’eau,
➢ L’utilisation d’énergie renouvelable si possible,
➢ Dans le marché de travaux, l’étude de la mise en place de critères tels que l’insertion
professionnelle, la lutte contre le handicap et la norme ISO 26 000 sur la responsabilité
sociétale des entreprises,
➢ Le réemploi des matériaux, notamment les déblais de tranchée.
6.4. Economie du projet
Le maître d’œuvre devra respecter l’enveloppe travaux prévisionnelle. Il intègrera toutes les
consultations et analyses d’offres des études complémentaires qu’il aura jugé nécessaires à
l’accomplissement de sa mission. Elles devront être soumises au préalable à accord du maître
d’ouvrage.
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7. Etendue de la mission de Maitrise d’œuvre
7.1. Définition de la mission
Il s’agit d’une mission de maitrise d’œuvre conforme au Code de la Commande Publique.
Le maître d’œuvre doit vérifier les hypothèses de pompage et de dimensionnement et la faisabilité
des ouvrages, et peut proposer de nouvelles solutions en les justifiant lors de la phase EP.
Les objectifs de la mission de maîtrise d’œuvre sont de :
- Proposer la solution technique la plus adaptée au contexte et à des coûts de
fonctionnement les moins élevés possibles,
- Garantir le bon fonctionnement de ces futurs ouvrages,
La mission confiée au maître d’œuvre comprend les éléments de mission relatifs aux ouvrages tels
que définis aux articles R. 2431-24 du code de la commande publique (pour un ouvrage
d’infrastructure), précisant les modalités techniques d’exécution des éléments de mission de
maîtrise d’œuvre confiée par des maîtres d’ouvrages publics à des maîtres d’œuvres privés.
Elle est composée des éléments ci-dessous.
7.1. Phase Etudes Préliminaires (EP)
Les Etudes préliminaires (EP) ont notamment pour objet :
• De préciser les contraintes physiques, économiques et d’environnement conditionnant le
projet ;
• De préciser les contraintes administratives au regard de la réglementation Natura 2000,
zones humides, et respect du Code de l’Environnement. Des contacts pourront être établis
avec les services de l’Etat et/ou du Département du Morbihan. Les éventuelles études
réglementaires seront réalisées par le Titulaire à ce stade.
• De se renseigner sur l’existence et l’implantation des ouvrages et réseaux souterrains,
subaquatiques et aériens susceptibles d’être rencontrés à l’emplacement des travaux ;
• De présenter une ou plusieurs solutions techniques, architecturales, d’implantation et
d’insertion dans le paysage pour les ouvrages concernés, ainsi qu’une comparaison des
différents éléments composant ces solutions, assorties de délais de réalisation et
d’examiner leur compatibilité avec la partie affectée aux travaux de l’enveloppe financière
prévisionnelle retenue par le maître d’ouvrage ;
• De vérifier la faisabilité de l’opération et le dimensionnement envisagé, en étudiant les
différents scénarii possibles ;
• De permettre de proposer éventuellement certaines mises au point du programme et
prévoir des études complémentaires si besoin ;
• De vérifier la faisabilité de l’opération, au regard des différentes contraintes du programme
et du site, et proposer éventuellement la nature et l’importance des études et
reconnaissances complémentaires.
Notamment, le maître d’œuvre doit étudier, au stade des EP, à minima trois scénarii à l’arrivée du
réseau de transfert des effluents :
1/ Un raccordement au niveau de la station d’épuration de Languidic, après passage du réseau dans
le hameau de Coët Megan, sous voirie publique uniquement ;
2/ Un raccordement au niveau de la station d’épuration de Languidic, après passage du réseau sous
des parcelles privées agricoles, pour éviter le hameau de Coët Megan ;
3/ Un raccordement au niveau du réseau d’eaux usées de Languidic, rue de Manéran en tête du
réseau.
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Deux scénarii distincts sont également envisagés dans le bourg de Brandérion, et devront être
étudiés par la maîtrise d’œuvre :
1/ Un passage par l’impasse Claude Philippe, puis la rue Mal Leclerc de Hautecloque, puis l’avenue
du Général de Gaulle ;
2/ Un passage par l’impasse Claude Philippe puis l’école communale Jean de la Fontaine, la salle
l’Escale, l’avenue Geoffroy de Goulaine puis l’avenue du Général de Gaulle ;
En fonction du scénario retenu à l’issue des études préliminaires, la gestion soit des démarches et
conventions de servitude avec les propriétaires publics ou privés, soit des études hydrauliques et de
temps de séjour et traitement H2S nécessaires à la solution retenue seront intégrées aux missions
du maître d’œuvre, et sont réputées incluses au présent programme.
Le Titulaire étudie dès la phase EP les solutions de franchissement du cours d’eau en point bas du
tracé envisagé, et les éventuelles études ou investigations complémentaires éventuellement
nécessaires.
Le dossier des études préliminaires doit impérativement comprendre les pièces suivantes :
➢ Une vérification de la faisabilité au regard des contraintes,
➢ Une notice technique traitant des dispositions générales techniques envisagées,
➢ Une notice économique vérifiant la compatibilité du projet avec l’enveloppe financière des
travaux,
➢ Un dossier de plans
➢ Un planning prévisionnel
Pendant la phase des études préliminaires, les études géotechniques (G1) devront être menées pour
prendre en considération les contraintes spécifiques du projet. Le contenu des études
géotechniques devra être défini par le Titulaire lors de cette phase, compte tenu du projet, et avec
l’objectif de réemploi des matériaux de tranchée. L’objectif sera d’obtenir un profil en long
géologique fiable, ainsi que des éléments pour la définition des fondations éventuelles du ou des
postes de pompage, et de l’éventuel bassin tampon.
Lorient Agglomération dispose d’un marché transversal pour les études géotechniques mais attend
un accompagnement de la part du titulaire sur les études à mener tout au long de la mission, la
validation des bons de commande et l’analyse des résultats des études, qui devront être intégrées
au projet.
7.2. Phase Avant-Projet (AVP)
Cette phase permet de confirmer la faisabilité de la solution retenue à l’issue des études
préliminaires, et d’en déterminer les principales caractéristiques.
Les études géotechniques et topographiques seront menées directement par le maître d’ouvrage
avec l’assistance du Titulaire pour la définition des besoins et l’analyse des résultats.
Il s’agit également de :
➢ Déterminer les principales caractéristiques de la solution retenue ;
➢ Contrôler les relations fonctionnelles de tous les éléments majeurs du programme ;
➢ Proposer une implantation topographique des principaux ouvrages ;
➢ Vérifier de façon exhaustive la compatibilité de la solution retenue avec les contraintes du
programme et du site, avec la continuité de service pendant la phase travaux ainsi qu’avec
les différentes réglementations ;
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➢ Apprécier la volumétrie, l’aspect extérieur des ouvrages et les aménagements paysagers
ainsi que les ouvrages annexes à envisager ;
➢ Etablir l’estimation du coût prévisionnel des travaux en distinguant les dépenses par
ouvrage et nature de travaux et en indiquant les incertitudes qui y sont attachées compte
tenu des bases d’estimation utilisées ;
➢ Etablir le coût d’exploitation de la solution ;
➢ Proposer, le cas échéant, une décomposition en tranche et/ou en lot.
Le Coordonnateur SPS et le contrôleur technique sont associés aux étapes de conception du projet
dès l’avant-projet.
Le Titulaire assiste le maître d’ouvrage dans la production de tout élément nécessaire à la demande
de subventions.
Le maître d’œuvre doit définir les besoins en études complémentaires (études géotechniques G2 et
G4, topographie, bathymétrie de la STEP de Brandérion, amiante plomb HAP, …) lors des phases
d’études préliminaires et AVP. Ces études seront lancées par le maître d’ouvrage avec l’assistance
du Titulaire pour la rédaction des Dossiers de Consultation des Entreprises et pour l’analyse des
offres.
Le dossier avant-projet doit impérativement comprendre les pièces suivantes :
➢ Le plan de récolement de synthèse d’implantation des réseaux existants, ainsi que le plan
des réseaux projetés,
➢ Le plan masse au 1/200ème,
➢ Les profils en travers,
➢ Les profils en long,
➢ Un plan d’implantation des ouvrages notamment pour l’éventuel bassin, l’ouvrage de
dissipation des effluents et les postes de relevage,
➢ La note de dimensionnement,
➢ Une carte des disponibilités foncières et propriétaires fonciers à mobiliser le cas échéant,
➢ L’estimation prévisionnelle du coût des travaux par ouvrage, ainsi que de l’exploitation et
de la maintenance
➢ Un planning prévisionnel,
➢ Une notice technique de l’avant-projet.
L’avant-projet fera l’objet d’un rapport de présentation, de plans d’avant-projet, et d’une réunion
avec le groupe de travail. Les documents seront fournis en version informatique (formats WORD,
PDF et DWG).
Si, à la suite de la présentation du rapport d’avant-projet, le maître d’ouvrage demande qu’il soit
repris, le maître d’œuvre réalisera les modifications nécessaires et, si besoin, une nouvelle
présentation de celui-ci à ses frais.
Cet avant-projet intègrera les éléments listés au présent programme, ainsi que tous ceux que le
Titulaire pourrait juger nécessaires d’intégrer.
7.3. Phase Projet (PRO)
Les études de projet, fondées sur le programme arrêté et les études d’avant-projet approuvées par
le maître d’ouvrage, définissent la conception générale de l’ouvrage.
Les études de projet ont pour objet, à partir de la solution retenue à la phase AVP, de :
➢ Déterminer les principales caractéristiques détaillées des ouvrages et liaisons entre
ouvrages ;
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➢ Préciser la nature, la qualité et les spécifications techniques des matériaux et des
équipements en prenant en compte le coût d’exploitation, la durée de vie, la facilité
d’exploitation, l’amortissement …
➢ Contrôler les relations fonctionnelles de tous les éléments du programme ;
➢ Proposer une implantation topographique précise des ouvrages et des équipements ;
➢ Vérifier de façon exhaustive la compatibilité de la solution retenue avec les contraintes du
programme et du site ainsi qu’avec les différentes réglementations ;
➢ Apprécier la volumétrie, l’aspect extérieur des ouvrages et les aménagements paysagers
ainsi que les ouvrages annexes à envisager ;
➢ Permettre au maître d’ouvrage de prendre ou de confirmer la décision de réaliser le projet,
d’en arrêter définitivement le programme ainsi que certains choix d’équipements en
fonction des coûts d’investissement, d’exploitation et de maintenance, d’en fixer les phases
de réalisation et d’en déterminer les moyens, notamment financiers ;
➢ Etablir l’estimation du coût prévisionnel des travaux en distinguant les dépenses par
ouvrage et nature de travaux et en indiquant les incertitudes qui y sont attachées compte
tenu des bases d’estimation utilisées ;
➢ Etablir l’estimation du coût d’exploitation de l’installation.
Le maître d’œuvre établit impérativement les documents suivants :
➢ Un rapport de présentation,
➢ Un plan de projet détaillé,
➢ Un dossier graphique des plans et coupes du projet précisant l’implantation des ouvrages,
des équipements et des réseaux, y compris carnet et plans de détails,
➢ Une notice listant notamment les matériaux, les matériels et les équipements retenus,
➢ L’estimation détaillée des travaux par type d’ouvrage, et des coûts d’exploitation,
➢ Le découpage par lot s’il y a lieu
Le maître d’œuvre définit au cours de l’élaboration de ces documents, les dispositions techniques
les meilleures dans le cadre des prestations envisagées et du coût d’objectif défini par le maître
d’ouvrage dans le cadre de son programme. Il établit avec précision les différentes phases de
travaux.
Une réunion de présentation du projet au groupe de travail est incluse dans l’élément de mission
PRO. Si, à la suite de la présentation du rapport de projet, le maître d’ouvrage demande qu’il soit
repris, le maître d’œuvre réalisera les modifications nécessaires et, si besoin, une nouvelle
présentation de celui-ci à ses frais.
7.4. Phase Assistance au maître d’ouvrage pour la passation des
marchés de travaux (AMT)
Le Titulaire prépare la consultation des entreprises et assiste le maître d’ouvrage durant la
procédure de passation des marchés de travaux.
Il rédige intégralement les pièces techniques, et fournit les éléments nécessaires à l’établissement
des pièces administratives par le maître d’ouvrage (AAPC, RC, AE et CCAP).
Ce DCE doit :
➢ Être établi de manière telle que les entreprises puissent présenter leurs offres en toute
connaissance de cause,
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➢ Intégrer les pièces élaborées par le coordonnateur SPS et le contrôleur technique,
➢ Intégrer les pièces élaborées lors des différentes études complémentaires, lorsqu’elles sont
nécessaires à la bonne compréhension du dossier et permettent une amélioration de la
qualité des offres,
➢ Prendre en compte les éléments retenus à la phase PRO.
Le maître d’œuvre doit impérativement lire les pièces administratives établies par le maître
d’ouvrage et les comparer avec les pièces techniques pour supprimer les incohérences et
incompatibilités.
Le DCE est présenté pour validation au maître d’ouvrage avant diffusion par Lorient Agglomération.
Il est envisagé le lancement des travaux selon une procédure adaptée.
Le Titulaire se chargera des éventuelles visites de site par les candidats et des réponses à leurs
questions.
Après ouverture des plis par le maître d’ouvrage, le maître d’œuvre procède à l’analyse consistant
en une analyse des candidatures (vérification des capacités professionnelles, techniques et
financières des candidats à exécuter les prestations demandées).
Le Titulaire analyse les offres des entreprises et s’il y a lieu les variantes à ces offres, procède à la
vérification de la conformité des réponses aux documents de la consultation, analyse les méthodes
et solutions techniques en s’assurant qu’elles sont assorties de toutes les justifications et avis
techniques, en vérifiant qu’elles ne comportent pas d’omissions, d’erreurs ou des contradictions vis-
à-vis de l’opération. Il vérifie l’offre de prix et notamment s’il apparait des prix anormalement bas.
Le Titulaire, en collaboration avec le maître d’ouvrage mène les négociations, et à l’issue de ces
dernières, établit un rapport d’analyse des offres, sur la base des critères de jugement définis dans
le règlement de consultation.
Ce rapport est présenté en Commission par le Titulaire.
Si, à la suite de la présentation du rapport, le maître d’ouvrage demande qu’il soit repris, le maître
d’œuvre réalisera les modifications nécessaires et, si besoin, une nouvelle présentation de celui-ci à
ses frais.
Si la consultation est déclarée infructueuse, le maître d’œuvre proposera une consultation
modifiée. Elle pourra donc comporter une reprise des études de projet et du DCE pour les adapter
au coût prévisionnel validé par le Maître d’ouvrage. La reprise de ces documents et la nouvelle
analyse des offres qui en découlerait seront aux frais du maître d’œuvre.
Après attribution du marché, le Titulaire prépare les mises au point nécessaires pour permettre la
passation du ou des marchés de travaux par le maître d’ouvrage.
7.5. Phase VISA
Le Titulaire s’assure que les documents d’études, plans d’exécution, dossiers de demande
d’autorisation d’urbanisme (déclaration préalable, permis d’aménager, de construire ou permis de
démolir si nécessaire) établis par la ou les entreprises respectent les dispositions du projet établis
par ses soins.
Les études d’exécution sont réalisées par les entreprises, ainsi que les études et suivi géotechniques
d’exécution (G3).
Le Titulaire devra notamment réaliser, dans le cadre de sa mission VISA, les prestations suivantes :
➢ Examen de la conformité des plans et documents d’exécution établis par les entrepreneurs
aux documents établis par la maitrise d’œuvre,
➢ Etablissement d’un état récapitulatif d’approbations ou d’observations de tous les
documents d’exécution,
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➢ Examen et approbation des matériels et matériaux et vérification de leur conformité aux
prescriptions arrêtées dans le CCTP des marchés de travaux,
➢ Arbitrages techniques et architecturaux relatifs à ces choix et aux éventuelles variantes
proposées par les entrepreneurs et information préalable du maitre d’ouvrage.
➢ Mission de synthèse des avis et visas émis par les différents partenaires sur chaque
document visé (CT, CSPS, MOA, Exploitant, …).
7.6. Phase Direction de l’Exécution des Travaux (DET)
Il s’agit dans cette phase de :
➢ S’assurer que les documents d’exécution ainsi que les ouvrages en cours de réalisation
respectent les études effectuées et les documents du marché ;
➢ S’assurer que les documents à produire par la ou les entreprises, en application du ou des
marchés de travaux, sont conformes aux dits marchés et ne comportent ni erreur, ni
omission, ni contradiction vis-à-vis des fascicules 70, 71 et 81-I du CCTG notamment, ou de
tout autre document technique de référence en lien avec la nature des travaux à réaliser ;
➢ S’assurer que l’exécution des travaux est conforme aux prescriptions du ou des marchés de
travaux notamment en termes de délais, y compris le cas échéant, en ce qui concerne
l’application effective d’une démarche qualité, s’il en a été établi une pour ces travaux ;
➢ Délivrer tous les ordres de service et établir tous les procès-verbaux nécessaires à
l’exécution du ou des marchés de travaux ainsi que procéder aux constats contradictoires et
établissement des procès-verbaux de marquage-piquetage ;
➢ Organiser, diriger les réunions de chantier (hebdomadaires) et établir les comptes-rendus de
réunion avec des photos de l’avancement ; sa diffusion devant être effectuée au plus tard 3
jours après la tenue de la réunion ;
➢ Tenir un journal de chantier où sont consignés ces visites et constatations, les ordres de
service délivrés, les conditions climatiques pouvant jouer un rôle sur le déroulement des
travaux, les visites et observations du contrôleur technique, du coordonnateur sécurité, …
Ce journal est remis au maître d’ouvrage en fin d’opération ;
➢ Informer systématiquement le maître d’ouvrage de l’état d’avancement et de prévision des
travaux et dépenses, avec indications des évolutions notables ;
➢ Etablir un document de suivi des évolutions de planning et du coût des travaux,
mensuellement, avec justifications associées à chaque évolution ;
➢ Signaler au maître d’ouvrage toute évolutions anormales sur l’état de la sécurité du
chantier, et le cas échéant prendre les mesures nécessaires pour rétablir un état de sécurité
satisfaisant ;
➢ Vérifier les projets de décomptes mensuels ou les demandes d’avances présentés par le ou
les entreprises, établir les états d’acomptes, vérifier le projet de décompte final établi par
la ou les entreprises, établir le décompte général et proposer, le cas échéant, les provisions
sur pénalités de retard à appliquer aux entreprises en cours de chantier conformément aux
Marchés de travaux ;
➢ Donner un avis au maître de l’ouvrage sur les réserves éventuellement formulées par
l’entreprise au cours de l’exécution des travaux et sur le décompte général, assister le
maître d’ouvrage en cas de litige sur l’exécution ou le règlement des travaux, ainsi
qu’instruire les mémoires de réclamation de la ou des entreprises ;
➢ S’assurer de la parfaite implantation des ouvrages en planimétrie et altimétrie ;
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➢ Vérifier que toutes les démarches rendues contractuelles aux entreprises Titulaires du
marché ont bien été effectuées (DICT, déclaration de travaux…) ;
➢ Faire procéder à la mise en place du panneau de chantier et de tout autre panneau
nécessaire aux travaux à l’intérieur et l’extérieur des sites ;
➢ Faire procéder à l’entretien des voies par les entreprises durant toute la durée du chantier ;
Le maître d’ouvrage est destinataire de l’ensemble des PV de réunions et correspondances
spécifiques, et est invité aux épreuves d’essais qui conditionnent les choix dont il est porteur
(échantillons de revêtement, choix du mobilier…).
La maitrise d’œuvre, en plus du contrôle de l’état prévisionnel des dépenses établi par l’entreprise,
adresse au maître d’ouvrage un récapitulatif des projets de décompte mis à jour des quantités
d’exécution.
La maitrise d’œuvre s’interdit le droit d’apporter, en cours d’exécution, toute modification aux
conditions des Marchés signés par le maître d’ouvrage, sans l’autorisation écrite de ce dernier et
sans production de documents justificatifs et vérification de l’homogénéité de l’ensemble du
projet.
En cas de non-respect du délai de réalisation des travaux par une entreprise, un dédommagement
du Maître d’œuvre ne pourrait être effectué qu’en cas d’application effective de pénalités à
l’entreprise responsable du retard. Cette rémunération serait établie selon un coût par réunion
supplémentaire nécessaire à concurrence d’un maximum de 1 réunion par semaine, et si le délai
dépasse d’au moins 2 mois celui fixé au marché de l’entreprise de travaux. Ce coût sera indiqué
dans la décomposition de prix de l’offre.
7.7. Phase Assistance aux Opérations de réception des Travaux (AOR)
Il s’agit dans cette phase de :
➢ Organiser les opérations préalables à la réception des travaux ;
➢ Assurer le suivi des réserves formulées lors de la réception des travaux jusqu’à leur levée ;
➢ Procéder à l’examen des désordres signalés par le maître d’ouvrage ;
➢ Constituer le dossier des ouvrages exécutés (DOE) nécessaires à l’exploitation de l’ouvrage,
à partir des plans conformes à l’exécution remis pas la ou les entreprises, des plans de
récolement ainsi que des notices de fonctionnement et des prescriptions de maintenance
des fournisseurs d’éléments d’équipement mis en œuvre ;
➢ Constater qu’il a été remédié aux imperfections et malfaçons et dresser le procès-verbal de
levée des réserves des opérations préalables à la réception ;
➢ Suivre le bon fonctionnement de l’installation durant la période de parfait achèvement et
constater les désordres rencontrés. Un rapport mensuel sera remis et une réunion avec
l’entreprise attributaire du marché aura lieu tous les 3 mois.
Par ailleurs, le Titulaire assistera le maître d’ouvrage dans la production de tout élément nécessaire
à la perception de subventions.
Le Titulaire aura en charge la rédaction d’un cahier des charges que le maître d’ouvrage pourra
utiliser pour faire réaliser les essais de réception.
Suite à la réalisation de ces essais, le maître d’œuvre établira un rapport. Si des problèmes de
fonctionnement ou de respect des objectifs de consommation sont constatés, le maître d’œuvre
devra prescrire et diriger tous travaux éventuellement nécessaires pour lever les remarques et
observations.
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Pendant la période de garantie de parfait achèvement des travaux et suite aux bilan des essais de
garantie, le Titulaire pourra être sollicité par le maître d’ouvrage pour régler tout désordre, sans
qu’il ne puisse prétendre à rémunération supplémentaire.
7.8. Missions annexes
En complément du suivi des missions ci-dessus, le maître d’œuvre réalise le suivi des missions
annexes liées à l’opération. Il réalise notamment les actions suivantes :
➢ Elaboration des dossiers de consultation ou définition des besoins et prescriptions,
➢ Consultation éventuelle pour le compte du maître d’ouvrage,
➢ Analyse comparative et aide au choix,
➢ Suivi des missions et de la facturation,
➢ Assistance en cas de litige.
Les missions identifiées sont notamment la topographie complémentaire, les études de pollution des
sols, les diagnostics complémentaires éventuels amiante et HAP en voirie, les investigations
complémentaires, les études géotechniques, et l’élaboration du plan d’épandage pour les boues de
la station d’épuration de Brandérion.
7.9. Tranche optionnelle
Au préalable, et dès la phase EP, le Titulaire examinera les différentes réglementations et
caractéristiques du projet, pour vérifier de quelle règlementation relève le projet.
A l’issue de cette analyse, la prestation à retenir pour la tranche optionnelle pourra être notifiée
(établissement des dossiers et études réglementaires).
Dans le cadre de sa mission, le Titulaire rédigera l’ensemble du dossier réglementaire et
accompagnera le maître d’ouvrage dans les démarches administratives à mener y compris en cas
d’examen au cas par cas.
Le Titulaire réalisera les éventuelles études faune-flore, dérogation espèce protégée et zones
humides concernées par le projet.
7.10. Composition du groupe de travail
L’étude sera suivie par un groupe de travail composé des équipes de Lorient Agglomération et
notamment les unités fonctionnelles suivantes :
➢ Le bureau d’études et travaux
➢ L’exploitation assainissement en tant qu’exploitant des installations
Ce groupe pourra être complété par d’autres représentants d’unités fonctionnelles, administrations
ou collectivités selon les nécessités du projet.
Toute réunion de travail autre que les réunions de présentation ou restitution est intégrée dans le
prix de l’étude et sans limitation.
8. Montant prévisionnel de l’opération
L’enveloppe financière prévisionnelle du maître d’ouvrage pour les travaux s’élève à 1 460 000 €
HT.
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Annexe 1 – Données de fonctionnement de la station
de Languidic
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Annexe 2 – Synoptique du réseau de Languidic
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Annexe 3 – Extrait du Schéma Directeur
assainissement de Lorient Agglomération de 2020
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Annexe 4 – Etude comparative des solutions de
traitement des eaux usées de Brandérion - 2017
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Annexe 5 – Plan Local d’Urbanisme de Languidic
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Annexe 6 – Plan Local d’Urbanisme de Brandérion
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Annexe 7 – Plan du levé topographique réalisé
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Texte extrait tel quel de la pièce officielle, qui seule fait foi. La mise en page du document d'origine peut différer.