Pièce
SPLAAD_REHAB BAT C-CONSTRUCTION HANGARD_AGRONOV_Cadre de note méthodo.docx · 707 mots · du marché « Réhabilitation du bâtiment C et construction d'un hangar à Brétenierre (21110) – Technopole Agro-Environnement «… », dossier de consultation officiel.
Société Publique Locale « Aménagement de l’Agglomération Dijonnaise » SPLAAD 40 Avenue du Drapeau - CS 77418 - 21074 Dijon Cedex 2208530130175 DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES CADRE DE NOTE METHODOLOGIQUE Relatif à l’opération suivante : REHABILITATION DU BATIMENT C ET CONSTRUCTION D'UN HANGAR SUR LE TECHNOPOLE AGRONOV A BRETENIERE Les candidats sont tenus de le renseigner intégralement Si l’entreprise soumissionne à plusieurs lots, elle devra présenter une note méthodologique par lot LOT N°…………. : intitulé :…………………………………….….. ENTREPRISE : …………………………………….….. Ce cadre méthodologique doit permettre d’évaluer la valeur technique de l’offre de l’entreprise. L’offre de l’entreprise doit obligatoirement compléter ce cadre de note méthodologique. Compréhension des enjeux de l’opération (15 points) : Visite de site pour les lots 01-Terrassement-VRD, 02-Démolition-Gros œuvre, 13-Chauffage, 13-Ventilation et 14-CFO/CFA Attestation de visite à transmettre. Prise en compte des contraintes du site, prise en compte du contexte spécifique du chantier L’entreprise précisera ici sa compréhension des contraintes du site et le contexte du chantier (accès, limites d’interventions, coactivités…). Moyens humains et matériels dédiés à l’opération (5 points) Présentation de l’entreprise, du groupement, personnes affectées au chantier, qualifications L’entreprise précisera de manière exhaustive les personnes affectées au chantier, leurs qualifications. Fonctionnement et rôle du mandataire L’entreprise précisera de manière exhaustive les personnes affectées au chantier, leurs qualifications. Composition de l’équipe dédiée à chaque intervention (études, exécution, administratif…), compétences, CVs de l’ensemble des intervenants et notamment du conducteur de travaux L’entreprise précisera de manière exhaustive la composition des équipes dédiées à chaque intervention. Organisation des postes de travaux et équipes dédiées avec leur hiérarchisation L’entreprise précisera de manière exhaustive l’organisation des équipes. Moyens matériels (Engins, outils de production, logiciel informatique, moyens administratifs, etc.) L’entreprise précisera de manière exhaustive les moyens dédiés à son intervention. Organisation de l’assurance qualité, procédures d’autocontrôle L’entreprise précisera de manière exhaustive son organisation pour assurer la qualité de son intervention, y compris procédures d’autocontrôle. Procédures et méthodologie d’intervention (15 points) Planification des travaux : Le candidat remettra dans son mémoire un planning d’exécution (délais exe, délais approvisionnements/commandes, délais d’interventions, succession des tâches y compris interactions avec les autres lots) en adéquation avec le planning de la consultation ; L’entreprise précisera ses délais : plans d’exécution, délais d’approvisionnements / commandes, délais d’interventions pour chacune de ses tâches… y compris optimisation du planning et des moyens en cas de retard dans l’avancement de ses travaux. Les méthodes mises en œuvre pour la prise en compte de la coactivité, des usagers du site ; L’entreprise précisera sa méthodologie pour la gestion de la coactivité avec les autres entreprises et avec les usagers du site. Méthodes mises en œuvre pour la protection des existants. L’entreprise précisera sa méthodologie pour la protection des existants (intervention dans le bâtiment C et à proximité du bâtiment A, des serres et des cultures …) Organisation de chantier (5 points) Mesures prises pour la sécurité du personnel de l’entreprise, des usagers du site et coactivités ; L’entreprise détaillera les mesures prises pour assurer la sécurité durant son intervention (personnels de l’entreprise, coactivité et usagers du site). Mesures prises pour les approvisionnements du chantier (fréquences, délais…) ; L’entreprise détaillera sa gestion des approvisionnements du chantier (fréquences, délais…). Fourniture et fournisseurs (10 points) provenance et fiches techniques des matériaux ou fournitures diverses que l’entreprise prévoit de poser tel que décrit dans le CCTP L’entreprise transmettra ses fiches techniques de ses prestations prévues à son marché. attention particulière portée sur la qualité des fournitures. Les matériaux prévus devront non seulement répondre aux normes mais également être de qualité telle qu’indiquée dans les pièces du DCE. L’entreprise mettra en valeur les caractéristiques de durabilité et de prise en compte de la dimension développement durable de ses prestations. Valeur environnementale (10 points) GESTION EAU L’entreprise transmettra sa méthodologie pour la gestion de l’eau en phase chantier. GESTION DES POUSSIERES L’entreprise transmettra sa méthodologie pour la gestion de la poussière en phase chantier GESTION DU BRUIT L’entreprise transmettra sa méthodologie pour la gestion du bruit en phase chantier GESTION DES DECHETS L’entreprise transmettra sa méthodologie pour la gestion des déchets, y compris nettoyage suite à son intervention en phase chantier GESTION DES FLUX L’entreprise transmettra sa méthodologie pour la gestion des flux, notamment le circuit des camions et engins pour l’approvisionnement et l’évacuation du chantier.
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