Pièce
2600934_tvx_clotures_grillage_2022_2026_SPASER_V1.pdf · 542 mots · du marché « Entretien, réparation et installation de clôtures, portails et portillons grillagés dans les espaces verts de Paris », dossier de consultation officiel.
Schéma Parisien de la
Commande Publique Responsable
Synthèse du Schéma
La Ville de Paris s’engage en faveur de la transition
écologique et solidaire au travers de nombreuses
politiques publiques. Avec 1,6 milliard d’euros annuels de
marchés publics et un chiffre d’affaires cumulé de plus de 1,4
milliard d’euros annuels pour les contrats de concessions, la
commande publique parisienne représente un levier
considérable pour poursuivre cet engagement et inscrire
l’économie parisienne dans ces dynamiques globales.
C’est tout l’objectif du 2ème SPASER parisien, qui vise à
présenter les objectifs et les outils à mettre en œuvre sur la
période 2022-2026.
Qu’est-ce qu’un SPASER ?
Le Schéma de promotion des achats publics socialement et écologiquement
responsables est un document cadre obligatoire pour l’ensemble des acheteurs
publics réalisant au moins 50 M € de commande publique par an.
Il comprend la trajectoire et les engagements de l’acheteur en matière de
commande publique responsable et se traduit par des objectifs précis et chiffrés
Adoption le 21 décembre 2021, en Conseil de Paris
Le 2ème SPASER 9 fiches actions, réparties sur les 3 axes de responsabilité :
parisien en chiffres économique, environnementale, sociale et solidaire
Au total, 106 actions à mener d’ici 2026
Pour en savoir plus, le SPASER 2022-2026 est disponible ici
Axe 1 : Responsabilité économique
Améliorer ► 100% des acteur·rices de la commande
l’attractivité de la Objectifs publique parisienne sensibilisé·es aux
commande publique 2026
objectifs du deuxième SPASER
parisienne ► 50% des marchés en exécution faisant
l’objet d’un contrôle des clauses sociales
Faciliter l’accès de et environnementales prévues
tous les acteurs
économiques à la Quelques illustrations d’actions à mettre en œuvre d’ici 2026 :
commande publique
Détecter les innovations technologiques par une veille
Promouvoir des régulière sur l’ensemble des segments d’achat de la Ville.
relations Intensifier les échanges avec les PME et structures de l’ESS
respectueuses avec
les fournisseurs Développer la pratique des bilans de marché en présence de
l’entreprise titulaire et du service achat
Axe 2 : Responsabilité environnementale
Protéger face aux Objectif ► 100% des contrats intégrant une
risques sanitaires 2026 disposition environnementale (clause,
critère, objet du marché, ...)
Structurer les
achats autour de Quelques illustrations d’actions à mettre en œuvre d’ici 2026 :
l’économie
circulaire Plan de progrès et clauses incitatives pour accompagner les
entreprises titulaires dans la suppression des perturbateurs
Inciter aux éco- endocriniens.
comportements et à Intégrer l’économie circulaire dès la définition des besoins : éco-
une consommation matériaux, multi-usages, adaptation au changement
responsable
climatique
Valoriser les offres proposant une livraison plus respectueuse
de l’environnement sur l’ensemble de la chaîne logistique
Axe 3 : Responsabilité sociale et solidaire
Améliorer la qualité et Objectif
développer les opportunités ► 100% des contrats intégrant une
d’insertion pour les publics 2026 disposition sociale (clause, critère,
éloignés de l’emploi
objet du marché, ...)
Promouvoir la diversité
et l’égalité Femmes- Quelques illustrations d’actions à mettre en œuvre d’ici 2026 :
Hommes
Identifier l’évolution des actions menées par les
entreprises en termes d’insertion et dresser un bilan avant
Encourager la conduite la reconduction de marchés
responsable des Mobiliser et diversifier les leviers d’achats promouvant la
entreprises diversité et l’égalité Femmes-Hommes
Développer les dispositions visant à améliorer les
conditions de travail des salarié·es des entreprises
titulaires
Texte extrait tel quel de la pièce officielle, qui seule fait foi. La mise en page du document d'origine peut différer.