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Cahierdesclausestechniquesparticulieres1.pdf · 1 555 mots · du marché « Maîtrise d'œuvre pour la mise aux normes de la salle polyvalente « LE HANGAR » à Fleury d'Aude : étude comparative… », dossier de consultation officiel.

CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIÈRES


     MARCHÉ PUBLIC DE MAÎTRISE D'OEUVRE




                      2026-09
Mission de maîtrise d'œuvre (MOE) pour la Mise aux
 normes de la Salle polyvalente de Fleury d'Aude
                                               SOMMAIRE

Mise aux normes de la salle polyvalente
1.       Objet du marché
2.       Consistance des prestations
3. Étude comparative préalable
     3.1 Analyse de l’existant
            Analyse architecturale
            Analyse structurelle
     3.2 Etude comparative des scénarios
            Scénario 1 : Renforcement structurel
            Scénario 2 : Démolition -reconstruction
     3.3 contenu de l’analyse comparative
     4. Contraintes réglementaires
     5. Coordination des intervenants
     6. Prestations attendues par phase
     7. Délais
     8. Réunions
     9. Estimation financière
     10. Qualité environnementale -



         Annexes

        Rapport LISEC
        Documents des travaux 2019
        Plans existants
        Photographies
        Programme fonctionnel
        Enveloppe financière prévisionnelle
                     L'ESSENTIEL DU CONTRAT
                         Mission de maîtrise d'oeuvre (MOE) pour la Mise aux normes de
Objet
                         la Salle polyvalente de Fleury d'Aude

Type de contrat          Marché public

Tranches optionnelles    Sans tranches optionnelles

Clauses sociales         Sans

Clauses
                         Sans
environnementales

Durée / Délai            18 mois

Prix                     Prix global forfaitaire

Variation des prix       Avec

Avance                   Avec
1. Objet du marché

Le présent marché a pour objet une mission de maîtrise d’œuvre relative à l’opération de mise aux
normes de la salle polyvalente de Fleury d'Aude.

L’opération comprend :

       Une étude de faisabilité comparative entre :
           o Le renforcement structurel du bâtiment existant :
-renforcement de la structure support des plaques nervurées de couverture
- mise en œuvre d’un principe de toiture adapté à l’hygrométrie du local
           o La démolition puis reconstruction de l’équipement ;
     La prise en compte des prescriptions techniques fournies par la maître d’Ouvrage :
           o Le rapport LISEC ;
           o Les éléments techniques relatifs aux travaux exécutés en 2019 ;
     La mise en conformité réglementaire de l’établissement, notamment :
           o Sécurité incendie ;
           o Stabilité structurelle ;
           o Conformité thermique et énergétique selon réglementation applicable ;
           o Sécurité des personnes.

Le maître d’œuvre devra proposer la solution                 techniquement,    économiquement       et
fonctionnellement la plus pertinente au regard :

       Du coût global ;
       Des contraintes d’exploitation ;
       Des délais ;
       De la durabilité de l’ouvrage ;
       Des exigences réglementaires.

2. Consistance des prestations

Le titulaire assurera les missions suivantes conformément aux articles L.2410-1 et suivants du Code
de la commande publique :

Missions de base

       APS – Avant-Projet Sommaire
       APD – Avant-Projet Définitif

        Dans le cadre des missions APS et APD des réunions de concertation seront organisées avec
        le maître d’ouvrage et les professionnels associés à la réflexion. Il conviendra notamment de
        vérifier la compatibilité de la solution retenue avec les contraintes réglementaires et les
        exigences de sécurité. Une attention particulière sera portée à la structure du bâtiment,
        notamment en ce qui concerne sa mise en conformité au regard des risques identifiés et des
        éventuels dangers constatés. Tous les documents relatifs à ces missions devront être remis
        au maître d’ouvrage pour approbation.

        Le maître d’œuvre assiste le maître d’ouvrage pour la constitution du dossier de permis de
        construire et/ou de démolition



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       PRO – Études de Projet

        Elles ont pour but de décrire les ouvrages et les plans de repérage nécessaires à la
        compréhension du projet. Elles répartissent le coût prévisionnel défini à l’APD par corps
        d’état et déterminent le délai global de réalisation des travaux.

        Tous les documents et plans seront présentés et fournis au maître d’ouvrage pour
        approbation.

       ACT – Assistance à la passation des contrats de travaux

        -Préparer le dossier de consultation des entreprises sur la base des éléments approuvés par le
        maître d’ouvrage : mode de passation, critères de jugement des offres,
        -Analyse des candidatures et offres des entreprises ; Préparation des mises au point
        permettant la passation du ou des contrats de travaux par le maître d’ouvrage.

       VISA – Visa des études d’exécution

        Le maître d’œuvre réceptionne les études d’exécution des entreprises. Procède à leurs
        analyse et vérification (sur ce qui concerne la détection des anomalies décelables par un
        homme de l’art) et délivre son visa.

       EXE – Études d’exécution et synthèse

        Le maître d’œuvre assure les études d’exécution et de synthèse nécessaires à la réalisation
        des ouvrages, conformément au programme et au projet approuvé.

       DET – Direction de l’exécution des travaux

        Suivi et contrôle de l’exécution des travaux ; organisation de réunions hebdomadaires,
        établissement des comptes rendus, préparation des ordres de service, ; coordination des
        travaux ; informer le maître d’œuvre sur l’état d’avancement des travaux ; vérifications des
        situations présentées par les entreprises ; établissement du décompte général.

       AOR – Assistance aux opérations de réception

        Organiser les opérations préalables à la réception des travaux ; assurer le suivi des réserves
        jusqu’à leur levée ; constituer le dossier des ouvrages exécutés nécessaire à l’exploitation de
        l’ouvrage

       OPC – Ordonnancement, Pilotage et Coordination

3. Étude comparative des deux scénarios

3.1 Analyse de l’existant

Analyse architecturale et fonctionnelle de l’existant

Le maître d’œuvre prendra connaissance :

       Des plans existants ;




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       Du rapport LISEC ;
       Des éléments techniques relatifs aux travaux réalisés en 2019 ;
       Des documents transmis par le maître d’ouvrage.

Il réalisera :

       Une vérification de la conformité fonctionnelle et réglementaire de l’établissement ;
       Une analyse des circulations et dégagements ;
       Une analyse des conditions d’accessibilité ;
       Une identification des non-conformités architecturales et fonctionnelles au regard des
        réglementations applicables aux ERP.

Analyse structurelle du bâtiment

Le maître d’œuvre réalisera une analyse structurelle du bâtiment à partir :

       Des documents existants ;
       Du rapport LISEC ;
       Des constats effectués sur site.

Cette analyse portera notamment sur :

       La stabilité générale de l’ouvrage ;
       les désordres structurels éventuels ;
       La capacité de la structure existante à supporter les adaptations et travaux nécessaires à la
        mise aux normes ;
       La faisabilité technique d’un renforcement structurel ;
       L’opportunité d’une démolition-reconstruction.

3.2 Étude comparative des scénarios

Le titulaire établira une comparaison détaillée entre :

Scénario 1 : Renforcement structurel

L’étude devra intégrer :

       les reprises structurelles nécessaires ;
       Les travaux de mise aux normes ;
       les contraintes d’exploitation ;
       Les impacts techniques et financiers ;
       Les limites techniques de conservation.

Scénario 2 : Démolition – reconstruction

L’étude devra intégrer :

       La démolition complète ou partielle ;
       La reconstruction d’un équipement conforme ;
       Les performances énergétiques ;
       Les coûts globaux ;



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       Les délais d’exécution.

3.3 Contenu de l’analyse comparative

L’analyse comparative devra comporter :

       estimation financière détaillée ;
       analyse en coût global ;
       planning prévisionnel ;
       analyse des risques techniques ;
       durée de vie estimative ;
       impacts environnementaux ;
       analyse énergétique ;
       avantages/inconvénients de chaque solution ;
       recommandations argumentées du maître d’œuvre.

4. Contraintes réglementaires

Le maître d’œuvre devra respecter :

       le Code de la construction et de l’habitation ;
       le Code du travail ;
       le règlement ERP applicable ;
       les règles parasismiques en vigueur ;
       les normes incendie ;
       les règles d’accessibilité ;
       les réglementations environnementales énergétiques et thermiques applicables à l'opération,
        dans leur version en vigueur à la date de leur prise en compte dans les études.

5. Coordination des intervenants

Le maître d’œuvre assure la coordination de ses études et organise les échanges nécessaires avec les
différents intervenants de l’opération, notamment le contrôleur technique, le coordonnateur SPS, les
concessionnaires, les bureaux d’études spécialisés et les services instructeurs, dans la limite de ses
missions.

6. Livrables attendus

Les documents et études correspondant aux différentes missions confiées au maître d’œuvre seront
remis au maître d’ouvrage conformément aux dispositions du présent CCTP et du CCAP.

Les documents sont transmis sous format numérique, en PDF et, lorsque nécessaire, dans un format
permettant leur exploitation et leur modification.

7. Délais

L’ensemble de l’opération devra être achevé au plus tard en décembre 2027, conformément aux
dispositions du CCAP.
A titre indicatif la mission de Maitrise d’œuvre débutera en décembre 2026.




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8. Réunions

Le maître d’œuvre assurera :

       les réunions d’études ;
       les réunions techniques ;
       les réunions de chantier hebdomadaires ;
       la diffusion des comptes-rendus sous 3 jours ouvrés.

9. Estimation financière

L’enveloppe financière prévisionnelle maximale affectée aux travaux est fixée à 3 000 000 € HT.
Cette enveloppe correspond au scénario le plus défavorable à ce stade des études. Elle est donnée à
titre prévisionnel et pourra être ajustée à l’issue de l’étude comparative réalisée lors des phases
APS/APD.

Le maître d’œuvre établira, à l’issue de l’APD, le coût prévisionnel des travaux sur lequel il
s’engagera conformément aux dispositions du CCAP.

Il assurera le suivi du coût de l’opération tout au long des études et de l’exécution des travaux.

10. Qualité environnementale

Le maître d’œuvre prendra en compte, dans la conception et le suivi de l’opération, les
considérations environnementales pertinentes au regard de la nature du projet, notamment :

       la sobriété énergétique ;
       l’optimisation des consommations ;
       la durabilité et la pérennité des matériaux ;
       la limitation et la gestion des déchets ;
       le réemploi, lorsque techniquement et économiquement pertinent ;
       la limitation des impacts environnementaux du projet.




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