Annexe
2026-037 - CONTRAT MOE - ANNEXE 2 - Détail des Missions.pdf · 11 855 mots · du marché « Prestations de maîtrise d'œuvre, pilotage, contrôle et diagnostic amiante pour la réhabilitation de la résidence… », dossier de consultation officiel.
MARCHE DE MAITRISE D’ŒUVRE
ANNEXE 2 AU CONTRAT DE MAÎTRISE D’ŒUVRE
DETAIL DU CONTENU DES MISSIONS
OPERATION : REHABILITATION DE LA RESIDENCE AUTONOMIE « L’OREE DU PARC », Allée de
Poggio Mirteto, 33610 CANEJAN
MAITRISE D’OUVRAGE : S.A. D’H.L.M. ENEAL
12 rue Chantecrit – B.P. 222
33042 BORDEAUX CEDEX
Tél : 05 57 81 19 80
ARCHITECTE :
BUREAUX D’ETUDES :
DEMOLITION / VRD / STRUCTURE : ……………………….
FLUIDES / THERMIQUE : ……………………….
SSI : ……………………….
ASCENSEUR : …………………….
ACOUSTIQUE : ……………………………
HQE : ……………………………….
AUTRE : ……………………………………
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TABLE DES MATIERES
1 PREAMBULE ............................................................................................................................................. 3
2 ÉTUDES DE DIAGNOSTIQUE ET D’ESQUISSE (DIAG/ESQ) .......................................................................... 4
OBJECTIFS DE LA PHASE ................................................................................................................................ 4
NATURE DES DOCUMENTS A PRODUIRE ........................................................................................................... 4
3 ÉTUDES D'AVANT-PROJET SOMMAIRE (APS) ............................................................................................ 5
OBJECTIFS DE LA PHASE ................................................................................................................................ 5
NATURE DES DOCUMENTS A PRODUIRE ........................................................................................................... 5
PERFORMANCE ENERGETIQUE ET QUALITE ENVIRONNEMENTALE........................................................................... 6
4 AUTORISATIONS D’URBANISME............................................................................................................... 7
5 ETUDES D'AVANT-PROJET DÉFINITIF (APD) .............................................................................................. 8
OBJECTIFS DE LA PHASE ................................................................................................................................ 8
NATURE DES DOCUMENTS A PRODUIRE ........................................................................................................... 8
PERFORMANCE ENERGETIQUE ET QUALITE ENVIRONNEMENTALE........................................................................... 9
6 ÉTUDES DE PROJET (PRO) / DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES (DCE) ................................. 10
OBJECTIFS DE LA PHASE .............................................................................................................................. 10
NATURE DES DOCUMENTS A PRODUIRE ......................................................................................................... 10
PERFORMANCE ENERGETIQUE ET QUALITE ENVIRONNEMENTALE......................................................................... 14
7 ASSISTANCE POUR LA PASSATION DU OU DES CONTRATS DE TRAVAUX (ACT) ...................................... 14
OBJECTIFS DE LA PHASE .............................................................................................................................. 14
NATURE DES DOCUMENTS A PRODUIRE ......................................................................................................... 15
8 DIRECTION DE L'EXÉCUTION (DET), VERIFICATION DES ETUDES D’EXECUTION ET APPROBATION DES
DOCUMENTS (VISA) ....................................................................................................................................... 15
OBJECTIFS DE LA PHASE .............................................................................................................................. 15
VISA...................................................................................................................................................... 16
DET ....................................................................................................................................................... 16
9 ASSISTANCE LORS DES OPÉRATIONS DE RÉCEPTION (AOR) ET PENDANT LA PERIODE DE GARANTIE DE
PARFAIT ACHEVEMENT (GPA) / DOSSIER DES OUVRAGES EXÉCUTÉS (DOE) ................................................... 21
OBJECTIFS DE LA PHASE .............................................................................................................................. 21
RECEPTION ET RESERVES............................................................................................................................. 21
FOURNITURE DU DOSSIER DES OUVRAGES EXECUTES ........................................................................................ 21
PERFORMANCE ENERGETIQUE ET QUALITE ENVIRONNEMENTALE......................................................................... 22
10 MISSIONS COMPLEMENTAIRES .......................................................................................................... 23
MISSION SYNTHESE :SANS OBJET.............................................................................................................. 23
ORDONNANCEMENT, PILOTAGE, COORDINATION (OPC) : SANS OBJET ............................................................ 23
COORDINATION SYSTEME DE SECURITE INCENDIE (CSSI) .................................................................................. 33
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1 PREAMBULE
Pour les éléments de mission énoncés et explicités dans la présente annexe, la mission du Maître
d’Œuvre sera au minimum celle décrite dans l’Annexe 1 de l'arrêté du 22 mars 2019 précisant les
modalités d'exécution des éléments de mission de maîtrise d'œuvre confiées par des maîtres
d'ouvrage publics à des prestataires de droit privé.
Le Maître d’Œuvre est responsable de l'observation de toutes les prescriptions législatives et
réglementaires tant au plan national qu'au plan local.
Il s’engage à assister le Maître d’Ouvrage afin d’assurer le bon déroulement de l’Opération, et plus
particulièrement au cours de la phase d’instruction des dossiers de demandes d’autorisations
d’urbanisme et jusqu’à leur obtention, purgées de tous recours et retrait. Il devra produire toute
documentation ou présentation nécessaire à cet égard. Il favorisera ainsi le dialogue avec les
personnes physiques et morales concernées.
Le Maître d’Œuvre est par ailleurs tenu envers le Maître d’Ouvrage d’une obligation générale de
conseil et d’information pour toute question relevant de sa sphère d’intervention et de sa compétence.
Tout au long de sa mission, le Maître d’Œuvre s’engage à :
• Définir au Maître d'Ouvrage les études complémentaires éventuelles à commander à des tiers ;
• Accomplir sa mission selon les règles de l’art et à observer, outre les prescriptions du code de
déontologie des architectes, l’ensemble des règles générales de la construction, telles qu’elles
résultent notamment :
- du Code de la construction et de l'habitation, Code de l'urbanisme, Code du travail
(conception des lieux de travail)
- des normes françaises AFNOR, des Avis techniques
- des normes D.T.U
- des prescriptions imposées par les services départementaux de sécurité et de lutte contre
l’incendie
- De la réglementation thermique et environnementale applicable à l’opération
- du Règlement sanitaire départemental ou à défaut Règlement sanitaire départemental
type des circulaires des 9 août 1978 et 26 avril 1982 du ministère de la santé
- de la Réglementation "handicapés"
- des prescriptions imposées par les services concédés : E.D.F., Service des Eaux, France
Télécom., Services Techniques de la Commune, Services du câble vidéocommunication,
Aménageur éventuel...
• Observer l’ensemble des instructions du Maître d’Ouvrage en ce qui concerne l’Opération, les
délais et l'ordre d'urgence des travaux ;
• Vérifier et se prononcer sur l’adéquation entre les estimations du coût des travaux de l’Opération
et les objectifs de coût indiqués par le Maître d'Ouvrage ;
• Provoquer et organiser (préparation ordre du jour, animation, rédaction et diffusion des comptes-
rendus correspondants) les réunions de mise au point nécessaires avec le Maître d'Ouvrage.
• Formuler en temps utile, toutes observations qu’il estimera nécessaires ou simplement utiles sur
l’Opération et à informer le Maître d'Ouvrage de tous évènements risquant de remettre en cause
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le bon déroulement de l’Opération ;
• Provoquer et organiser les réunions de mise au point avec le contrôleur technique et le
coordonnateur SPS. A cet effet, il doit s'assurer du bon déroulement de leur mission et leur fournir
toutes les pièces pouvant y contribuer.
• Collaborer avec l’ensemble des intervenants de l’Opération et à répondre aux sollicitations et
questions du Maître d’Ouvrage et des Entreprises dans les meilleurs délais.
Chaque tâche définie dans la présente annexe au CCAP est à réaliser par le Maître d’Œuvre. Cette
liste n’est pas exhaustive, et ne dispense pas le Maître d’œuvre de son obligation de conseil. Il doit
en conséquence tous documents et interventions non expressément prévus, qui seraient nécessaires
au parfait déroulement de l’Opération.
2 ÉTUDES DE DIAGNOSTIQUE ET D’ESQUISSE (DIAG/ESQ)
Objectifs de la phase
Première étape de la réponse de la Maîtrise d’œuvre aux objectifs, besoins, données et contraintes de
l’Opération, ces études ont pour objet :
• De procéder à un diagnostic de l’existant et de l’environnement de l’opération
• De proposer une ou plusieurs solutions d'ensemble, traduisant les éléments majeurs de
l’Opération, d'en indiquer les délais de réalisation et d'examiner leur comptabilité avec le coût
prévisionnel des travaux arrêté par le Maître d’Ouvrage ;
• De vérifier la faisabilité de l'Opération au regard des différentes contraintes du programme et du
site.
• De proposer éventuellement, certaines mises au point du programme
Nature des documents à produire
Documents graphiques :
• Plans masse et de situation avec indication des voiries principales
• Volumétrie d'ensemble (perspective simplifiée de mise en volume du plan de masse)
• Plan d'une façade significative au 1/200 avec indication de la nature des matériaux
• Coupe orthogonales des bâtiments au 1/200 avec indication des niveaux et altimétrie (rattaché
au niveau NGF)
• une axométrie
• Plans des niveaux significatifs au 1/500e avec représentation des locaux
• Plans des principaux types de logements au 1/200
• Pour les établissements médicosociaux, plan des espaces communs à une échelle permettant
d’apprécier la fonctionnalité des espaces
Autres livrables neuf et réhabilitation :
• Note sur la faisabilité de l'Opération (compatibilité du programme et de l'enveloppe financière
prévisionnelle des travaux avec les contraintes du site) et son délai de réalisation (études et
travaux)
• Proposition d'éventuelles mises au point du programme
• Proposition d'une ou plusieurs solutions d'ensemble traduisant les éléments majeurs du
programme
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• Définition des études géologiques et géothermiques, environnementales ou urbaines
complémentaires nécessaires.
• Définition des dispositions techniques générales envisagées
• Définition des mesures de desserte du chantier préalables à l'intervention des entreprises de
bâtiment au sens de la section 7 du décret n°94.11.59
• Note d’intentions en matière de qualité environnementale, performance énergétique, confort
d’été en lien avec les ambitions environnementales définies dans le programme de l’opération.
• Étude et rapport de spécifications acoustiques (conformité aux règlements et aux performances
demandées par le programme).
• Note sur les dispositions d’accès aux espaces et au contrôle d’accès
• Plan et dossier technique de la cuisine collective et blanchisserie le cas échéant
Livrables réhabilitation :
• Diagnostic architectural et technique, priorisation des travaux au regard du programme et du
budget prévisionnel
• Définition des diagnostics et investigations nécessaires à l’accomplissement de la mission
• En cas de travaux en site occupé, établir un phasage et définir les dispositions techniques
permettant de réaliser les travaux, celui-ci sera mis a jour a chaque phase de l’opération en
fonction des contraintes identifiées en cours de conception et des demandes du maître d’ouvrage.
• Modélisation du bâtiment avec méthode THCEX et DPE Méthode 3 CL : état initial et état projet,
proposition de plusieurs scénarios
3 ÉTUDES D'AVANT-PROJET SOMMAIRE (APS)
Objectifs de la phase
Les études d'avant-projet sommaire ont pour objet :
• De préciser la composition générale en plan et en volume ;
• De vérifier la compatibilité de la solution avec les contraintes du programme et du site ainsi
qu'avec les différentes réglementations, notamment celles relatives à la sécurité incendie, à
l'hygiène et à la sécurité
• D'apprécier les volumes intérieurs et l'aspect extérieur de l'ouvrage ;
• De proposer les dispositions techniques pouvant être envisagées ;
• De préciser le calendrier de réalisation et, le cas échéant, le découpage en tranches fonctionnelles
ou phasage des travaux en site occupé.
• D'établir une estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux.
L'élaboration des études d'avant-projet sommaire intégrera les contraintes résultant des objectifs fixés
le cas échéant par le programme en matière de certification qualité.
Le dossier APS sera soumis à l’approbation du Maître d’Ouvrage et le Maître d’Œuvre devra modifier
l’APS pour tenir compte des remarques et observations du Maître d’Ouvrage, ou fournir au Maître
d'Ouvrage les raisons pour lesquelles ses remarques ne peuvent être prises en compte.
Nature des documents à produire
Documents graphiques :
• Plans de masse, de situation et d’espaces verts, incluant les clôtures et le mobilier
• Plans de voirie
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• Plans des différents niveaux au 1/200
• Plans de façades et cellules au 1/200
• Plan d'une cellule-type au 1/100
• Plan des façades au 1/200 avec indication de la nature des matériaux
• Coupe orthogonales des bâtiments au 1/200 avec indication des niveaux et altimétrie (rattaché
au niveau NGF)
• Perspectives extérieures
Autres livrables :
• Sondages : définition du programme de reconnaissance de sol, si nécessaire, en accord avec le
contrôleur technique.
• Note sur les servitudes à respecter :
- marge de reculement,
- prospect,
- hauteur des bâtiments, etc.…,
- règles civiles
• Note sur la sécurité incendie en précisant les orientations générales en fonction du classement du
bâtiment en collaboration avec le Contrôleur Technique
• Contrôle des relations fonctionnelles des éléments du programme et leurs surfaces
• Définition de l’isolement acoustique des façades
• Étude et rapport de spécifications acoustiques (conformité aux règlements et aux performances
demandées par le programme).
• Estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux
• Estimation par groupement des lots et nature d'ouvrage
• Note et Tableau des surfaces, SDP, SHAB, SU en comparaison avec le programme.
• Note sur respect réglementation handicapés.
• Note sur la sécurité et l'hygiène du chantier.
• Prédimensionnement des ouvrages et dispositions techniques envisagées
• Performances techniques à atteindre
• Plan détaillé et dossier technique de la cuisine collective et blanchisserie le cas échéant
• Note sur le raccordement aux réseaux des concessionnaires
• Gestion des ordures ménagères, après concertation avec le service public de ramassage
• Note sur les possibilités en matière d’intégration de domotique (si établissement)
• Note sur les principes de maintenance ultérieure de l’ouvrage en phase exploitation, notamment
les principes d’accès aux parties du bâtiment situées en hauteur.
• Note relative à la qualité environnementale
• Toute étude technique nécessaire à l’atteinte des labels et certifications visées dans le programme
de l’opération
• Calendrier de réalisation avec indication des tranches fonctionnelles détaillant la part Etudes et la
part Travaux.
Performance énergétique et qualité environnementale
Construction neuve et réhabilitation globale
• Note de synthèse qualité environnementale
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• Etudes comparatives pour les approvisionnements en énergie : proposition de plusieurs scénarios
avec approche en coût global.
• Etude d’ensoleillement des façades, modélisation des protections solaires
• Etude thermique réglementaire
• Etude de facteur de lumière du jour dans les locaux représentatifs
• Simulation Thermique Dynamique, qui devra être actualisée par la suite lors des différents rendus
de phases, afin de vérifier notamment les performances en termes de confort estival.
• Projets soumis à la RE2020 : étude comparative de plusieurs systèmes constructifs à présenter au
maître d’ouvrage pour aide à la décision
• En réhabilitation :
o Modélisation THCEX et DPE méthode 3CL de la performance énergétique avant et
après travaux
o Estimation des certificats d’économie d’énergie (CEE)
Réhabilitation partielle
• Etudes comparatives pour les approvisionnements en énergie : proposition de plusieurs scénarios
avec approche en coût global.
• Modélisation THCEX et DPE méthode 3CL de la performance énergétique avant et après travaux
• Estimation des certificats d’économie d’énergie (CEE)
4 AUTORISATIONS D’URBANISME
Le dossier de demande d’autorisation d’urbanisme sera établi en phase APS ou APD en accord avec le
maître d’ouvrage.
Constitution du dossier de :
- Permis de construire,
- Déclaration préalable
- Permis de Démolir
- Demande d’autorisation de construire, d’aménager ou de modifier un établissement
recevant du public (ERP)
Le Maître d’Œuvre prépare les différents dossiers de demande d’autorisations administratives et leurs
annexes nécessaires pour la réalisation des travaux l’Opération.
Ces dossiers devront comprendre tous les éléments nécessaires à leur recevabilité par l´autorité
compétente.
Le Maître d’Œuvre dépose les dossiers de demandes d’autorisations administratives en autant
d’exemplaires que demandés par l’administration et assiste le Maître d’Ouvrage lors de l’instruction
de ces différents dossiers.
Il assiste le Maître d'Ouvrage dans les démarches ou réunions qui peuvent découler de l'instruction
des dossiers.
Il prépare les éventuels dossiers de demandes d’autorisations administratives visant à prendre en
compte les modifications apportées à l’Opération, notamment les demandes de permis de construire
modificatifs.
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En outre, le Maître d’Œuvre s’assure que les panneaux d'affichage des autorisations administratives
nécessaires à la réalisation de l’Opération restent en place tout au long du chantier.
Le maître d’œuvre se chargera de :
• Rencontrer des services instructeurs avant le dépôt : DDTM, Mairie, SDIS, Services relatifs à
l’accessibilité handicapés, ainsi que rédaction de comptes-rendus de ces réunions.
• Constituer le dossier, y compris volet paysager, notice de sécurité, notice accessibilité,
éventuellement permis de démolir et permis de construire modificatif si nécessaire durant les
autres phases, et suivi de l’instruction et observation sur l’Arrêté, attestations réglementaires
pour la prise en compte de la réglementation thermique.
Dans le cas où le projet serait soumis à une déclaration loi sur l’eau ou à étude d’impact, le maître
d’œuvre produira les documents nécessaires à la mise au point de ces dossiers.
En cas de travaux en site occupé dans un ERP, le maître d’œuvre produira notamment les éléments
permettant de justifier du respect de l’article GN13 de l’arrêté du 25 juin 1980.
5 ETUDES D'AVANT-PROJET DÉFINITIF (APD)
Objectifs de la phase
Les études d'avant-projet définitif ont pour objet :
• De déterminer les surfaces détaillées de tous les éléments du programme ;
• D'arrêter en plans, coupes et façades les dimensions de l'ouvrage ainsi que son aspect ;
• De définir les principes constructifs, les matériaux et les installations techniques ;
• D'établir l'estimation définitive du coût prévisionnel des travaux, décomposés en lots séparés ;
• De permettre au maître de l'ouvrage d'arrêter définitivement le programme ;
• De permettre l'établissement du forfait de rémunération dans les conditions prévues par le
contrat de maîtrise d'œuvre.
L'élaboration des études d'avant-projet définitif intégrera les contraintes résultant des objectifs fixés
par le programme en matière de certification qualité.
Nature des documents à produire
Documents graphiques :
• Plans de masse et de situation.
• Plans des espaces verts, des réseaux et de voirie au 1/100
• Plans des différents niveaux au 1/100, y compris vide sanitaire et toiture
• Plans de façades et cellules au 1/100
• Plan de principe de façade au 1/50
• Plan d'une cellule-type au 1/50
• Perspectives intérieures et extérieures
• Définition des matériaux et de l'aspect des constructions
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Etudes techniques :
• Note résumant, à l'issue du programme de reconnaissance de sol :
- les opérations effectuées,
- les résultats obtenus,
- les dispositions arrêtées en ce qui concerne la stabilité de l'ensemble du terrain,
l'éventualité de tassements différentiels, le principe de fondations, le niveau d'assise,
l'éventualité de la présence d'une nappe phréatique.
- Note sur la conservation des existants et précautions à prendre avant l'exécution des
terrassements généraux.
- Note résumant, à l'issue du programme de reconnaissance de sol :
• Equipements techniques
- Définition du système de chauffage, de ventilation et de climatisation retenu.
- Implantation et dimensions des chaufferies et sous-stations
- Plans des installations des fluides (plomberie, chauffage, ventilation, désenfumage) au
1/100
- Plans et schémas des installations électriques (courants forts, faibles, GTC) au 1/100
- Plans des équipements spécifiques au 1/100
• Justification des solutions techniques retenues
• Cahier des Clauses Techniques Particulières (1ère partie) de tous les lots
• Calculs des surfaces habitables, SDP., et utiles, remis à jour.
• Définition des principes constructifs de fondation et de structure ainsi que leur dimensionnement
indicatif
• Note sur le respect de la sécurité incendie, description des installations techniques associées
(alarme, SSI, désenfumage…).
• Note sur le respect de la réglementation handicapée.
• Mesures de desserte VRD du chantier : projet et exécution (section 7 du décret n° 94.11.59) selon
calendrier à convenir
• Prédimensionnement des ouvrages et dispositions techniques envisagées
• Performances techniques à atteindre
• Étude et rapport de spécifications acoustiques (conformité aux règlements et aux performances
demandées par le programme).
• Plan détaillé et dossier technique de la cuisine collective et blanchisserie le cas échéant
• Estimation définitive du coût prévisionnel des travaux décomposés en lots séparés
• Note sur les principes de maintenance ultérieure de l’ouvrage en phase exploitation
• Calendrier de réalisation avec indication des tranches fonctionnelles détaillant la part Etudes et la
part Travaux.
• En réhabilitation : identification des travaux éligibles à dégrèvement de TFPB (accessibilité et
économies d’énergie)
Performance énergétique et qualité environnementale
Construction neuve et réhabilitation globale
• Note de synthèse qualité environnementale
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• Simulation Thermique Dynamique mise à jour
• Etude thermique réglementaire
• Toute étude technique nécessaire à l’atteinte des labels et certifications visées dans le programme
de l’opération
• Modélisation THCEX et DPE méthode 3CL de la performance énergétique avant et après travaux
• Estimation des certificats d’économie d’énergie (CEE)
• Evaluation des coûts d'exploitation et de maintenance
Réhabilitation partielle
• Modélisation THCEX et DPE méthode 3CL de la performance énergétique avant et après travaux
• Estimation des certificats d’économie d’énergie (CEE)
• Evaluation des coûts d'exploitation et de maintenance
6 ÉTUDES DE PROJET (PRO) / DOSSIER DE CONSULTATION DES
ENTREPRISES (DCE)
Objectifs de la phase
Fondées sur le programme arrêté, les études d'avant-projets approuvées par le Maître d'Ouvrage et
les prescriptions de celui-ci, les prescriptions découlant du permis de construire ou de toutes
autorisations administratives, les études de projet ont pour objet :
• De préciser par des plans, coupes et élévations, les formes des différents éléments de la
construction, la nature et les caractéristiques des matériaux et les conditions de leur mise en
œuvre ;
• De déterminer l'implantation, et l'encombrement de tous les éléments de structure et de tous les
équipements techniques ;
• De préciser les tracés des alimentations et évacuations de tous les fluides ; d'obtenir les accords
des différents concessionnaires (ERDF - GRDF, France Telecom, Fibre optique, réseau de chaleur,
assainissement, adduction, vidéo-câbleur…)
• D'établir un coût prévisionnel des travaux décomposés par corps d'état, sur la base d'un avant-
métré ;
• De permettre au maître de l'ouvrage, au regard de cette évaluation, d'arrêter le coût prévisionnel
de la réalisation de l'ouvrage et, par ailleurs, d'estimer les coûts de son exploitation ;
• De déterminer le délai global de réalisation de l'ouvrage ;
L’élaboration des études de projet intégrera les contraintes résultant des objectifs fixés par le
programme en matière de certification qualité.
Nature des documents à produire
Documents graphiques :
• Plan d'implantation des bâtiments.
• Plan de masse avec indication des niveaux des rez-de-chaussée, sous-sols, entrées des bâtiments
et les cotes et les pentes des voiries et réseaux, circulations piétonnes (rattaché au niveau NGF)
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• Plans d’architecte (pour l'ensemble des bâtiments au 1/50):
- sous-sols,
- garages,
- rez-de-chaussée,
- étages courants,
- combles ou terrasses,
- façades,
- toitures
• Plans des cellules types à 5 cm/m meublés avec localisation corps de chauffe, points lumineux et
prises.
• Plans d'assemblage indiquant les éléments porteurs avec indication figurée des différents
matériaux (béton, agglos, etc…) et les épaisseurs "brutes".
• Coupes générales.
• Coupes détails au 1/50 sur façades, allèges, acrotères, pignons.
• Coupes détails au 1/50 sur escalier.
• Coupes sur les différents types de parois extérieures indiquant :
- élément porteur,
- isolation,
- enduit ou parement, bardage
• Plans de détails des éléments préfabriqués.
• Plans de structure et de gros œuvre de tous les niveaux au 1/50
• Plans de couverture étanchéité au 1/100 avec détails au 1/50
• Locaux généraux et techniques : locaux sous-station, chaufferie, local transformateur, local
poubelle pour l'ensemble des ouvrages spécifiques : notes, plans de détails, coupes à 5 cm/m y
compris implantation et matériel technique
• Projet d'aménagement et de décoration des halls et des parties communes
• Projet de colorimétrie et d’aménagement d’un logement T1’, T1BIS , T2, des circulations et de la
partie ERP
• Projet d'aménagement des cuisines et salles de bains à 5cm/m
Etudes techniques :
• Programme complémentaire éventuel de reconnaissance de sol en accord avec le Contrôleur
Technique.
• Note définissant les solutions retenues pour les fondations et la structure.
• Note et plans de détails sur les reprises en sous-œuvre et travaux confortatifs des ouvrages
existants et/ou avoisinants.
• Vérification de l'existence d'un avis technique favorable du C.S.T.B., à défaut mise en route de la
procédure d'ATEX.
V. R. D.et raccordements du bâtiment aux réseaux :
• Rencontre des services concessionnaires et comptes-rendus
• Cahier des limites de prestations, rapport indiquant les modes de raccordements, les coûts, le
montant des taxes de raccordement, les limites de prestations Maître d’Ouvrage / Services
concédés
• Plans des terrassements des plates-formes
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• Plans et coupes : voiries, assainissement et réseaux 1/200 (implantations, altimétrie en côte NGF,
dimensionnement)
• Plans de détails des ouvrages spécifiques
• Justification des types d’ouvrages préconisés
• Note sur les mesures nécessaires à prendre en matière de VRD afin que soient assurées, avant le
début des travaux de bâtiment proprement dit, les dispositions prévues sur la Section III du Décret
du 19 août 1977.
Menuiseries :
Extérieures :
• Nomenclature avec repère (à retrouver sur les plans) et indications des tapées s'il y a lieu et
position des fermetures, avec croquis cotés et indications des parties fixes et ouvrantes.
• Plans pour menuiseries spéciales (bow-windows par exemple).
Blocs-portes :
• Nomenclature avec repère à retrouver sur les plans.
• Plans pour ouvrages spéciaux tels que gaines, placards, etc...
Menuiseries intérieures :
• coffres volets roulants
• faux plafonds
• trappes
• boîtes à lettres
• et tous ouvrages particuliers
Serrurerie
• Détail des garde-corps et des dispositifs de fixation dans le gros œuvre.
• Plans des divers ouvrages de serrurerie
• Nomenclature avec repères à retrouver sur les plans
Plomberie Sanitaire
• Repérage des chutes et colonnes E.F. et E.C. sur les plans d'architecture.
• Schémas pour les parcours horizontaux alimentations et vidanges et matériels spécifiques.
• Implantation des colonnes sèches ou humides
• Implantation et équipement des locaux pour surpresseurs et détendeurs ou matériels techniques
• Croquis de recommandations de pose pour une bonne isolation phonique.
• Implantation des gaines gaz avec position des colonnes montantes, schéma des distributions
• Plans des installations fluides par niveaux au 1/100
• Obtention d'une analyse physico-chimique de l'eau auprès des services techniques de la
commune ou du service des eaux
• Définition éventuelle d'un mode de traitement de l'eau sur la base de l'analyse physico-chimique
Gaz
• Implantation des gaines de gaz avec position des colonnes montantes, schémas de distribution
Chauffage, ventilation et climatisation
• Implantation des surfaces de chauffe.
• Implantation des colonnes montantes et parcours.
• Positionnement des prises d'air.
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• Schéma du système de ventilation, de climatisation.
• Implantation et détail des gaines de ventilation et des extracteurs.
• schéma de la distribution pour chauffage gaz.
• Plans des installations chauffage et VMC par niveaux au 1/50
• Plan d'installation chaufferie, ou chaudière individuelle, sous-station, postes de mélange, groupes
réfrigération, pompes à chaleurs, centrales VMC
• Note de calcul justifiant du choix des émetteurs et de leur type en fonction des déperditions.
• Calcul des puissances à mettre en œuvre (ou à souscrire en chaufferie collective).
• Pour les installations d’une puissance supérieure ou égale à 1000 th/h, dossier de consultation du
ministère de l’Industrie.
• Estimation à + ou - 10 % des frais d'investissement et d'exploitation présentée sous forme de
bilan.
Électricité
• Implantation des points lumineux, prises et des tableaux d'abonnés (sur cellules meublées).
• Détail des gaines techniques.
• Plan des transformateurs éventuels
• Implantation des points lumineux et des tableaux pour les parties communes au 1/50.
• Positionnement des armoires générales pour les équipements généraux
Courants faibles
• Détail des gaines techniques
• Implantation des fourreaux pour pénétration dans les bâtiments.
• Positionnement des conjoncteurs et prises T.V., prises vidéo, interphone, fibre optique
• Prévision pour mise en place de réseau téléphonique, domotique, réseau interphone ou
vidéophone.
Ascenseurs
• Calcul du trafic (D.T.U.).
Acoustique
• Étude et rapport de spécifications acoustiques (conformité aux règlements et aux performances
demandées par le programme).
Cuisine/blanchisserie
• Plan détaillé et dossier technique de la cuisine collective et blanchisserie le cas échéant
• Besoins en fluide et limites de prestations
Pièces écrites
• Devis descriptifs détaillés Cahier des Clauses Techniques Particulières de tous les lots
• Cahier des Clauses Techniques Générales à l'ensemble des lots
• Cadre de DPGF
• Enumération, nature et définition des variantes et options
• Tableaux mis à jour des calculs de surfaces habitables, SDP et utiles, des surfaces des annexes,
garages, caves, balcons, etc.
• Note sur la qualité acoustique
• Note sur le respect de la sécurité incendie, description des installations techniques associées
(alarme, SSI, désenfumage…).
Contrat MOE_ Annexe 2 : contenu des missions
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13/33
• Mise au point de l’organisation prévisionnelle du chantier, en lien avec le coordonnateur SPS, et
en application des principes généraux de prévention. Précisions pour chacun des lots, en lien
étroit avec le SPS, des éléments de protection collective qui devront être mis en place pendant le
chantier.
• Etablissement du schéma prévisionnel d’installation de chantier après concertation avec le
coordonnateur SPS.
Coûts et délais
• Indication sur les contraintes particulières de l'opération en matière de coûts et de délais.
• Évaluation des dépenses afférentes à l'exécution des ouvrages tenant compte des particularités
des ouvrages et de leurs divers composants (y compris chiffrage des éventuelles variantes ou
options).
• Planning enveloppe et graphique d'ordonnancement des travaux, précisant le phasage des
travaux le cas échéant
• En réhabilitation :
- Identification des travaux éligibles à dégrèvement de TFPB (accessibilité et économies
d’énergie)
- Cadres de DPGF permettant d’actionner le dispositif CEE
Performance énergétique et qualité environnementale
Construction neuve et réhabilitation globale
• Note de synthèse qualité environnementale
• Simulation Thermique Dynamique mise à jour
• Etude thermique réglementaire
• Toute étude technique nécessaire à l’atteinte des labels et certifications visées dans le programme
de l’opération
• Modélisation THCEX et DPE méthode 3CL de la performance énergétique avant et après travaux
• Estimation des certificats d’économie d’énergie (CEE)
• Evaluation des coûts d'exploitation et de maintenance
Réhabilitation partielle
• Modélisation THCEX et DPE méthode 3CL de la performance énergétique avant et après travaux
• Estimation des certificats d’économie d’énergie (CEE)
• Evaluation des coûts d'exploitation et de maintenance
7 ASSISTANCE POUR LA PASSATION DU OU DES CONTRATS DE
TRAVAUX (ACT)
Objectifs de la phase
L'assistance apportée au maître de l'ouvrage pour la passation du ou des contrats de travaux sur la
base des études qu'il a approuvées a pour objet :
• De préparer la consultation des entreprises, en fonction du mode de passation et de dévolution
des marchés ;
• De préparer, s'il y a lieu, la sélection des candidats et d'examiner les candidatures obtenues ;
• D'analyser les offres des entreprises et, s'il y a lieu, les variantes à ces offres ;
Contrat MOE_ Annexe 2 : contenu des missions
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14/33
• De préparer les mises au point permettant la passation du ou des contrats de travaux par le maître
de l'ouvrage.
Nature des documents à produire
• Fourniture sous forme reproductible de l’ensemble des pièces réalisées par l’équipe de maîtrise
d’œuvre en vue de la consultation des entreprises (CCTP pièces écrites et plans, étude thermique,
planning du chantier, nomenclature des pièces, etc.).
• Réponses aux demandes d'informations complémentaires en provenance d'une entreprise et
diffusion de la réponse aux autres entreprises
• Participation à l’ouverture des plis en commission d'appel d'offres
• Vérification de la conformité des offres aux documents d'appel d'offres
• Examen administratif des offres et conformité au règlement de consultation
• Examen technique des offres
• Examen économique des offres
• Étude comparative des offres remises par les entreprises, contrôle de cohérence des offres
(Quantité, Prix unitaires), étude des variantes le cas échéant et, s'il y a lieu, vérification de leur
conformité avec la réglementation et le programme.
• Rapport détaillé et comparatif de l'ensemble des offres, en respectant la notation fixée dans le
règlement de la consultation des entreprises.
• En cas de dépassement du prix objectif, propositions permettant de réduire le coût des travaux
sans nuire à la qualité du projet et négociations avec les entreprises pour revenir dans les limites
de l'enveloppe financière prévue
• Discussions et mises au point avec les entreprises
• Vérification de la qualification des entreprises retenues et de la validité de leurs assurances
• Vérification de la capacité technique des entreprises retenues à mener le chantier, vérification
des références des entreprises, contacts auprès d'autres maîtres d'œuvre afin d'assurer ces
vérifications
• Rapport de procédure de dévolution des marchés retraçant l'ensemble de la procédure
administrative, les négociations et l'évolution technique et financière des offres des entreprises.
• Mise au point et constitution du dossier de marché avec les entreprises retenues. Collecte des
pièces techniques et administratives, vérification du dossier.
• Organisation de la signature des dossiers marché par les entreprises chez le Maître d'Œuvre.
Signature par le Maître d’Œuvre dudit dossier.
• Mise à jour des calculs des surfaces habitables, SDP et utiles
• Transmission des informations nécessaires au Maître d'Ouvrage pour le calcul de la surface utile
• Mise à jour de l'ensemble des documents graphiques et pièces techniques en fonction des
variantes retenues, y compris le cas échéant un permis de construire modificatif.
8 DIRECTION DE L'EXÉCUTION (DET), VERIFICATION DES ETUDES
D’EXECUTION ET APPROBATION DES DOCUMENTS (VISA)
Objectifs de la phase
La direction de l'exécution du ou des contrats de travaux et le visa de conformité ont pour objet :
• de s'assurer que les études et documents d'exécution réalisés par les entreprises respectent les
Contrat MOE_ Annexe 2 : contenu des missions
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15/33
dispositions du projet établi par le Maître d'œuvre et dans ce cas leur délivre son visa.
• De s'assurer que les ouvrages en cours de réalisation respectent les dispositions des études de
projet effectuées ;
• De s'assurer que les documents qui doivent être produits par l'entrepreneur, en application du
contrat de travaux ainsi que l'exécution des travaux sont conformes audit contrat ;
• De délivrer tous ordres de service, établir tous procès-verbaux nécessaires à l'exécution du contrat
de travaux, procéder aux constats contradictoires et organiser et diriger les réunions de chantier
;
• De vérifier les projets de décomptes mensuels ou les demandes d'avances présentés par
l'entrepreneur, d'établir les états d'acomptes, de vérifier le projet de décompte final établi par
l'entrepreneur, d'établir le décompte général ;
• D'assister le maître de l'ouvrage en cas de différend sur le règlement ou l'exécution des travaux.
Cette mission ne se substitue pas à celles du Contrôleur Technique telles qu'elles sont définies par le
Maître de l'Ouvrage.
VISA
L'élément de mission Visa comprend :
• Mise en cohérence technique des documents fournis par les entreprises
• Examen de la conformité au projet des études d'exécution et de synthèse faites par le ou les
entrepreneurs et visa par le maître d'œuvre pour assurer au maître de l'ouvrage que les
documents établis par l'entrepreneur respectent les dispositions du projet établi par le maître
d'œuvre. Le cas échéant, le maître d'œuvre participe aux travaux de la cellule de synthèse
- Gros-œuvre
- Corps d'Etats Techniques
- Corps d'Etats Secondaires
- V.R.D.
DET
L'élément de mission Direction de l'exécution comprend :
• Le contrôle et approbation des plans d'exécution et de synthèse établis par les entreprises :
- Gros œuvre, structure, BA
- Corps d'état techniques
- V.R.D.
- Corps d'état secondaires
• Le contrôle de la conformité des fournitures et de l'exécution des travaux aux prescriptions
réglementaires et à celles des pièces contractuelles, en matière de qualité, de délai, de coûts et
d'architecture,
• La vérification de l'existence d'avis technique favorables du C.S.T.B. à défaut, mise en route et
suivi de la procédure d'ATEX
• La vérification de l'implantation des bâtiments et fourniture au Maître d'Ouvrage d'un procès-
verbal d'implantation signé par le géomètre, l'entreprise et le Maître d’Œuvre.
• La confirmation de l'obtention des accords des concessionnaires (EDF-GDF, France Telecom, La
Poste, adduction, assainissement, câble, fibre optique,)
• La détection les malfaçons au fur et à mesure de la construction et mettre en place des solutions
permettant d'y remédier
• S’assurer de la réalisation et de la mise en service de tous les branchements
Contrat MOE_ Annexe 2 : contenu des missions
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• L’établissement du dossier des bordereaux d'approbation des plans par le contrôleur technique
• Le contrôle général du chantier (propreté, respect de la réglementation relative à l’hygiène et à
la sécurité)
• L’animation du suivi de chantier :
- Les réunions de chantier auront lieu une fois par semaine au moins, la faculté étant laissée
au Maître d’Œuvre d'en augmenter le nombre s'il le juge utile.
- Organisation, animation et direction des réunions de chantier
- Rédaction et diffusion des comptes-rendus de ces réunions à tous les participants du
projet dans un délai de deux jours suivant la réunion
- Information du Maître d'Ouvrage sur l'état d'avancement et de prévision des travaux et
des dépenses avec indication des évolutions notables et éventuellement visite sur le
chantier avec le Maître d'Ouvrage en dehors des réunions de chantier.
- Établissement ordres de service et procès-verbaux à la signature du Maître de l'Ouvrage.
- Tenue à jour des nomenclatures des plans et descriptifs
• Le suivi des travaux modificatifs en cas de nécessité ou à la demande du Maître d'ouvrage :
- Vérifier la conformité de ces travaux aux règlements en relation avec le contrôleur
technique
- Recueillir les devis auprès des entreprises
- Vérifier ces devis
- Les soumettre à l'approbation du Maître d'ouvrage va des « Fiches Travaux Modificatifs »(
FTM)
- Établir les avenants aux marchés de travaux correspondant
- Assurer le suivi financier des travaux modificatifs en détaillant leur imputation : aléa,
demande MOA, demande MOE…
• Suivi de la mise en place du raccordement postal : demande auprès du Service des Postes et de la
Mairie pour numérotation de la voirie.
• Suivi ces choix et échantillons : Le Maître d’Œuvre proposera au Maître d'Ouvrage le choix définitif
des prestations (marque, type, couleur..). Après accord du Maître d'Ouvrage, il collationnera et
remettra en un lieu désigné par le Maître d'Ouvrage tous les échantillons correspondants.
• Choix des couleurs : Le Maître d’Œuvre proposera au Maître d'Ouvrage le choix des couleurs
possibles pour l'ensemble des prestations, et notamment les coloris des façades et des parties
communes. Ces couleurs ne deviendront définitives et ne pourront être mises en œuvre sur le
chantier sans l'accord écrit du Maître d'Ouvrage.
• Mise au point des ouvrages témoins :
- Définition des ouvrages témoins en lien avec le maitre d’ouvrage : prototypes de façades,
de gaine techniques, logements témoins
- Le Maître d’Œuvre fera le nécessaire pour que les ouvrages témoins soient livrés dans les
délais prévus au planning ; il fera procéder à tous les ajustements et corrections qui
peuvent se révéler nécessaires pour que la qualité des finitions corresponde exactement
aux désirs du Maître d'Ouvrage.
- Visite et validation du témoin technique : au plus tard 8 mois avant la livraison
- Visite et validation du logement commercial : au plus tard 6 mois avant la réception
• Contrôle de la mission du Contrôleur Technique :
En phase conception :
Contrat MOE_ Annexe 2 : contenu des missions
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- Le Maître d’œuvre transmet l’ensemble des plans et de tous les autres documents techniques
relatifs aux ouvrages ou aux équipements au Bureau de Contrôle qui vérifie la qualité des documents
de conception.
- Il participe si nécessaire à des réunions de mises au point techniques.
- Il intègre les remarques contenues dans le rapport bu Bureau de Contrôle.
- Il établit un courrier de réponse aux remarques du Bureau de Contrôle.
En phase chantier - réception :
- Le Maître d’Œuvre s’assure de la transmission et de la validation des plans et de tous autres
documents techniques relatifs aux ouvrages ou aux équipements, au Contrôleur Technique, avant
leur mise en œuvre sur le chantier.
- Il participe à des réunions de mises au point techniques.
- Il veille à ce que les avis formulés dans les rapports d’étape du Contrôleur Technique soient
automatiquement suivi d’effets. Le cas échéant, il alerte le Maître d’ouvrage et applique les
pénalités prévues au CCAP.
- Il réclame en temps utiles les PV, attestations à fournir par les entreprises au Contrôleur Technique.
- Il impose une période dans le calendrier de travaux pour la réalisation des vérifications nécessaires
après travaux par le Contrôleur Technique et après que les constructeurs aient eux-mêmes réalisés
leurs autocontrôles.
Il veille à la levée des avis suspendus ou défavorables avant la rédaction du Rapport Final de Contrôle
technique, dès lors qu’une suite favorable peut encore être obtenue.
• Raccordement des bâtiments aux réseaux
- Le Maître d’Œuvre veillera tout particulièrement à ce que les ouvrages réalisés au sein de
l'opération et nécessaires aux raccordements avec les services concédés (EDF, Eau, France
Telecom, Câblo-opérateur, gaz, etc), soient conformes aux prescriptions imposées par ces
services.
- Le Maître d’Œuvre fera le nécessaire pour que ces ouvrages de raccordement soient livrés
dans les délais demandés par ces services concessionnaires.
- Le Maître d’Œuvre devra notamment pour le raccordement EDF :
o remettre après visa par ses soins à ENEDIS, une DMEO (demande de mise en
exploitation) accompagnée des dossiers relatifs aux plans d'exécution
o s'assurer avec l'appui d'un organisme compétent la conformité des ouvrages
électriques
o après avoir collecté toutes les Attestations d'Achèvement de Travaux (A.A.T.)
auprès des entreprises concernées, suivant le modèle fixé par ENEDIS, viser
l'Attestation d'Achèvement de l'Ouvrage (A.A.O.)
o viser la Possibilité de Mise en Exploitation de l'Ouvrage (P.M.E.O.)
o suivre la procédure de réalisation des CONSUELS par les entreprises concernées
• Sécurité et protection de la santé des travailleurs
- Participation à l'établissement du plan d'installation de chantier en coordination avec le
coordinateur SPS.
- Participation à toute réunion concernant la Sécurité et la Protection de Santé des
intervenants du chantier.
- Rappel aux entreprises des remarques formulées par le coordonnateur SPS.
- Voir article correspondant du C.C.A.P.
• Mission Ingénieur-Conseil Chauffage
- Vérification et approbation des plans d'exécution établis par l'entreprise de chauffage-
ventilation,
Contrat MOE_ Annexe 2 : contenu des missions
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- Établissement des plans de détails particuliers à certains éléments de l'installation que
l'ingénieur conseil serait amené à imposer à l'entreprise,
- Contrôle de l'exécution des travaux,
- Contrôle des essais, des réglages de l'installation,
- Fiches de contrôle (chauffage et V.M.C., climatisation,)
- Mise a jour des études thermiques réglementaires et calcul RE2020 en phase travaux
• Gestion financière
- Vérification des situations mensuelles établies par les entrepreneurs, et proposition et
calcul des pénalités au Maître d'Ouvrage
- Transmission au Maître d'Ouvrage des propositions de paiement,
- Proposition au Maître d'Ouvrage des travaux supplémentaires et établissement des
avenants,
- Vérification des attachements des entreprises,
- Vérification des mémoires définitifs des travaux et établissement des décomptes
définitifs,
- Assistance auprès de l'entrepreneur dominant dans le cadre de la clôture du compte-
prorata.
- Obtention auprès de l'entreprise gestionnaire du compte des quitus compte prorata des
entreprises et diffusion au Maître d'Ouvrage
- Instruction des mémoires de réclamation des entrepreneurs et assistance au Maître de
l'Ouvrage pour règlement des litiges,
• Conformité
- Remise au Maître d'Ouvrage de la déclaration d'achèvement des travaux.
- Assistance du Maître d'Ouvrage pour l'obtention du certificat de conformité
• Commercialisation :
Etablissement du Dossier de commercialisation : 8 mois au plus tard avant la date prévisionnelle de
réception.
En version numérique :
• Un plan de situation (avec repérage du Nord)
• Un plan de masse végétalisé (avec repérage du Nord)
• Les plans de niveaux (représentant tous les logements par niveau)
• Un plan du logement au 1/100è meublé, sans cotes ni indication d’échelle, avec les
informations suivantes :
o La mention « plan non contractuel »
o Toutes les parties privatives louées des logements – dessiner ou décrire les locaux
annexes (ex : caves) et les localiser dans l’immeuble
o Les surfaces des pièces dans les plans et dans le récapitulatif – vérifier le total des
surfaces des pièces en SHAB et SDP globale du logement
o Typologie du logement
o Orientation (le plan devra faire apparaître le Nord)
o Plan de localidation dans l’immeuble ou sur le plan de masse
o Adresse du logement
o Le n° du logement dans la convention et son n° définitif
o Le type de financement (PLUS, PLAI,)
o Le cas échéant, la certification (Habitat et Environnement,) et le label (PAPH, HSS,…)
• Les façades représentatives
• Descriptif sommaire de l’opération
Contrat MOE_ Annexe 2 : contenu des missions
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• Le cas échéant, règlement de copropriété, statuts de l’ASL, servitudes
• Tableau récapitulatif des surfaces de l’opération (SHAB, annexes, jardins,…) si possible en
format ouvert (type Excel).
Contrat MOE_ Annexe 2 : contenu des missions
ENEAL REHABILITATION DE LA RESIDENCE AUTONOMIE «OREE DU PARC» CANEJAN
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9 ASSISTANCE LORS DES OPÉRATIONS DE RÉCEPTION (AOR) ET
PENDANT LA PERIODE DE GARANTIE DE PARFAIT ACHEVEMENT
(GPA) / DOSSIER DES OUVRAGES EXÉCUTÉS (DOE)
Objectifs de la phase
L'assistance apportée au maître de l'ouvrage lors des opérations de réception et pendant la période
de garantie de parfait achèvement a pour objet :
• D'organiser les opérations préalables à la réception des travaux ;
• D'assurer le suivi des réserves formulées lors de la réception des travaux jusqu'à leur levée et
pendant l'année de parfait achèvement;
• De procéder à l'examen des désordres signalés par le maître de l'ouvrage ;
• De constituer le dossier des ouvrages exécutés nécessaires à leur exploitation.
Réception et réserves
• Organisation des programmes d'essais
• Organisation des opérations de réception des ouvrages (pré-réception, convocations,
réceptions...)
• Proposition de réceptions des ouvrages et rédaction du procès-verbal de réception avec ou
sans réserves,
• Diffusion du procès-verbal,
• Proposition des dispositions à prendre pour assurer dans les meilleurs délais, la finition des
ouvrages (levée de réserves),
• Organisation et suivi et contrôle de la levée des réserves par les entreprises,
• Proposition de levées de réserves, visite de levées de réserves et rédaction du procès-verbal,
• Organisation, suivi et contrôle de la réparation des désordres signalés par le Maître de
l'Ouvrage pendant l'année de garantie de parfait achèvement. Rédaction des procès-verbaux
de constat de la réparation de ces désordres à l’issue de l’année de parfait achèvement.
• Assistance du Maître d'Ouvrage pour l'obtention des certificats de conformité délivrés par les
concessionnaires de réseaux.
Fourniture du dossier des ouvrages exécutés
Les plans architectes, plan BET, plans d'entreprises, seront remis :
. 1 format informatique, l'ensemble des fichiers devant être compatible Autocad V 2000 (Format
DWG) et PDF pour les plans, le tout compatible avec PC
Fourniture du dossier technique d'exécution comprenant :
• Devis descriptif et avenants pour toutes les modifications apportées en cours de chantier,
• Plans d'architectes conformes à l'exécution,
• Plans entreprises et bordereau du Contrôleur Technique (1 dossier par entreprise avec
nomenclature),
• Procès-verbaux d'essais et analyses,
• Sécurité incendie : procès-verbaux de classement au feu des matériaux,
• Acoustique : P.V. d'essais des matériaux et fournitures, si ces matériaux ne sont pas agréés,
• Fiches techniques des installations et équipements
• Notices de fonctionnement et d'entretien,
• Certificat de garantie pour les matériels mis en œuvre.
• Certificats de conformité (consuel...)
• Quitus de la part des services concessionnaires dans le cas d'ouvrage faisant l'objet d'une prise
en charge par ces services
Contrat MOE_ Annexe 2 : contenu des missions
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• Rapport de synthèse,
- Fourniture du dossier chauffage-climatisation comprenant :
• Documents (dessins, textes, notices de fonctionnement) remis par l'entreprise de chauffage-
V.M.C. ou établis par l'ingénieur-conseil chauffage,
• Le calcul des coefficients thermiques relatif à la RT en vigueur.
• Le calcul des coefficients permettant la consultation de l'exploitant chauffagiste, DJU, NB, etc…
- Fourniture de la synthèse standardisée d'étude thermique telle que décrite à l'annexe VI de l'arrêté
du 24 mai 2006 relatif aux caractéristiques thermiques des bâtiments nouveaux (NOR : SOCU
0610625A) et ce afin de permettre au Contrôleur Technique d'établir le DPE neuf.
Performance énergétique et qualité environnementale
Construction neuve et réhabilitation globale
• Note de synthèse qualité environnementale
• Simulation Thermique Dynamique mise à jour
• Etude thermique réglementaire mise à jour
• Toute étude technique nécessaire à l’atteinte des labels et certifications visées dans le programme
de l’opération
• Estimation des certificats d’économie d’énergie (CEE)
• Evaluation des coûts d'exploitation et de maintenance
• Synthèse des travaux éligibles à dégrèvement de TFPB (accessibilité et économies d’énergie)
Réhabilitation partielle
• Modélisation THCEX et DPE méthode 3CL de la performance énergétique avant et après travaux
• Estimation des certificats d’économie d’énergie (CEE)
• Evaluation des coûts d'exploitation et de maintenance
• Synthèse des travaux éligibles à dégrèvement de TFPB (accessibilité et économies d’énergie)
Contrat MOE_ Annexe 2 : contenu des missions
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10 MISSIONS COMPLEMENTAIRES
Mission Synthèse :SANS OBJET
La réalisation des études de synthèse a pour objet d’assurer pendant la phase d’études d’exécution la
cohérence spatiale des éléments d’ouvrage de tous les corps d’état, dans le respect des dispositions
architecturales, techniques, d’exploitation et de maintenance du projet.
Cette mission se traduit par l’établissement de plans de synthèse qui représentent, au niveau du détail
d’exécution, sur un même support, l’implantation des éléments d’ouvrages, des équipements et des
installations.
En concertation avec le maître d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre organise la cellule de synthèse et précise
son fonctionnement (participants, règlement de la cellule de synthèse, échanges documentaires,
circuit d’approbation, etc.).
Documents à remettre à la maîtrise d’œuvre :
Les entreprises remettent à la maîtrise d’œuvre les documents d’exécution comprenant plans et fiches
techniques des matériels et matériaux.
Livrables La maîtrise d’œuvre établit les documents suivants :
• mise en place du système informatique et spécification de la charte graphique,
• Le regroupement des plans de réservation et d'exécution nécessaires,
• Les plans de synthèse et coupes et détails nécessaires,
• L'analyse des résultats pour les réseaux, les réservations, les terminaux,
• Le recueil des modifications et corrections avec annotation des plans concernés,
• La mise à jour des plans de synthèse et leur diffusion pour correction des plans d’exécution,
• La compilation des DOE de synthèse.
Ordonnancement, Pilotage, Coordination (OPC) : SANS OBJET
10.2.1 Objectif de la mission
Cette mission O.P.C. a pour objet d'ordonnancer, de coordonner et de piloter, au niveau de l'opération
dans son ensemble, les interventions de tous les participants qui contribuent à la réalisation de
l'ouvrage :
• le Maître d'Œuvre,
• le bureau de contrôle,
• les entreprises,
• les services publics, services techniques de l'administration, les services concédés,
• le coordonnateur SPS
• le coordonnateur SSI éventuel
• etc...
10.2.2 Fonctions constitutives de la mission
La mission dévolue à l'OPC comporte les trois fonctions suivantes :
Contrat MOE_ Annexe 2 : contenu des missions
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- L'ordonnancement des tâches des divers intervenants et l'organisation de la circulation des
informations en vue de l'optimisation des délais de travaux. L'ordonnancement comprend la
planification des travaux, l'analyse des tâches élémentaires et la détermination de leurs
enchaînements à l'aide des documents graphiques.
L'ordonnancement a pour fonction d'obtenir un déroulement continu et harmonieux des travaux et
contribue ainsi à la qualité des ouvrages.
- La coordination dans le temps et dans l'espace de l'exécution des travaux selon l'ordonnancement
élaboré initialement et mis à jour régulièrement. La coordination consiste à organiser les relations
entre les entreprises et les différents intervenants pour atteindre les objectifs définis par
l'ordonnancement.
- Le pilotage consiste en l'application au stade des travaux des diverses mesures d'organisation
élaborées lors de l’ordonnancement. Le pilotage comprend la détection rapide des tendances et
le déclenchement des actions correctives nécessaires.
NOTA : La réhabilitation se déroulera en milieu occupée avec une exploitation en continue de la
résidence autonomie. La mission OPC inclura la gestion du planning des déménagements et des
réaménagements des résidents dans leur logement dans le cadre des opérations tiroirs
10.2.3 Déroulement de la mission
La mission se décompose en quatre phases :
Elaboration du projet :
Cette phase s'étend du dépôt du permis de construire à la signature des marchés.
Préparation de chantier :
Cette phase s'étend de la signature des premiers marchés de travaux par les entreprises, jusqu'à
l'ouverture du chantier et au démarrage des travaux.
Exécution des travaux :
Cette phase s'étend de l'ouverture du chantier jusqu'à la réception des travaux.
Réception des travaux et parfait achèvement :
Cette phase s'étend de la réception des travaux jusqu'à la levée des réserves et à la fin de l'année de
garantie contractuelle de parfait achèvement.
10.2.4 1.4. - Moyens à mettre en œuvre
Pour mener à bien sa mission, le bureau chargé de l'O.P.C. mettra en œuvre les moyens suivants :
Moyens en personnel :
Le bureau précité comprendra au minimum une personne hautement spécialisée dans les techniques
spécifiques d'organisation des études et des chantiers. Cette personne aura la responsabilité de tous
les documents relatifs à l'ordonnancement.
Ce bureau comprendra également du personnel spécialisé dans le pilotage et la coordination de
chantier.
Contrat MOE_ Annexe 2 : contenu des missions
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Cette ou ces personnes devront pouvoir s'appuyer en permanence sur une infrastructure solide tant
en personnel qu'en moyens.
Compte tenu de la cadence du chantier, deux visites hebdomadaires sur le site semblent
indispensables.
Au démarrage de l'opération, cette personne est nommément désignée. Si pour des raisons autres
quelle celles pouvant être liées à son absence momentanée au sein de l'entreprise, telles que son
affectation à d'autres opérations, son départ de la société, etc..., un délai minimal d'un mois de
fonctionnement en doublon formé par cette personne et son successeur est indispensable pour
assurer une bonne continuité dans l'exécution de la mission. Durant ce délai, toute réunion à laquelle
n'assisterait qu'un membre du doublon, sera comptabilisée comme une absence au sens du C.C.A.P. Si
le cas se reproduisait trois fois au cours de cette période de un mois, les deux parties conviennent que
pourront s'appliquer les dispositions relatifs à la résiliation du marché, le Pilote n'ayant pas satisfait à
ses obligations.
Moyens en matériel :
Matériels informatiques habituels des bureaux spécialisés en techniques d'organisation des études et
des chantiers :
mini et/ou micro-ordinateurs, bibliothèque de programmes spécifiques à l'ordonnancement, table
traçante, imprimantes, télécopieur, etc...
10.2.5 Détail des missions
- PHASE ELABORATION DU PROJET Délai ou fréquence
• ORGANISATION DES ETUDES
A.1. Etablissement du calendrier détaillé d'établissement des études 1 semaine après
notification du contrat
A.2. Coordination et suivi des études auprès du Maître d’Œuvre 1/quinzaine
A.3. Organisation et animation des réunions entre le ou les Maître d’Œuvres et le 1/quinzaine
Maître d'Ouvrage. Edition et diffusion des comptes rendus correspondants.
Mise en évidence des décisions à prendre par le Maître d'Ouvrage et des
problèmes à répercuter au (x) Maître d’Œuvre (s) et contrôleur technique.
A.4. Contrôle du respect du calendrier des études de projet, relances et 1 semaine
coordination.
A.5. Participation aux réunions spécifiques de coordination des réseaux (eau,
électricité, égouts, téléphone, voiries, etc...)
A.6. Participation aux réunions Santé Sécurité à l'initiative du Coordonnateur
Santé Sécurité
B - PHASE PREPARATION DE CHANTIER
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• ORGANISATION DU CHANTIER
B.1. Collecte du dossier de chantier (marchés et avenants, ordres de service, 1 mois après O.S.
comptes rendus des réunions de toutes natures).
B.2. Assistance à la rédaction de la convention régissant les relations inter 1 mois après O.S.
entreprises dans le cadre du règlement de chantier (repères, gravois, prorata,
gestion des clés, nettoyage...).
B.3. Inventaire ou mise à jour des contraintes et formalités conditionnant le 1 mois après O.S.
calendrier des travaux de construction.
B.4. Recensement du rôle et des responsabilités des nouveaux intervenants 1 mois après O.S.
B.5. Constitution du ficher administratif d'identification de tous les intervenants 1 mois après O.S.
directs ou indirects.
B.6. Proposition et suivi ultérieur d'un processus pour la diffusion des 1 mois après O.S.
informations et la circulation des documents.
B.7. Examen de l'organisation du chantier étudiée par les entreprises, enquêtes 15 jours après O.S.
et prévision de son évolution au cours de l'avancement : accès, installation,
alimentation, circulation, gardiennage.
• PLANIFICATION ET COORDINATION DANS LE TEMPS DES ETUDES D'EXECUTION
B.8. Etablissement du calendrier détaillé : 1 mois après l'O.S.
• des études d'exécution
• de fourniture des plans
• de réception des échantillons et éléments témoins
• élaboration du circuit de vérification et d'approbation des documents.
B.9. Suivi, relances, enregistrement de la circulation et de l'approbation des 1/Semaine
documents.
B.10. Organisation et animation des réunions de coordination avec les entreprises 1/Semaine
désignées, pour permettre l'élaboration des plans d'exécution (avec
réservations) à partir des plans de synthèse et de coordination.
Edition et diffusion des comptes rendus correspondants avec notification des
instructions en découlant. Mise en évidence des décisions à prendre
éventuellement par les Maîtres d'Ouvrage. Mise en évidence des problèmes
à répercuter au Maître d'Œuvre et contrôleur technique
B.11. Suivi de la fourniture des plans d'exécution par le Maître d’Œuvre et de leur 1/Semaine
approbation par le contrôleur technique et les autres responsables
intéressés.
B.12. Contrôle du respect du calendrier des études d'exécution, relances des 1/Semaine
études et de leur coordination.
B.13. Tenue à jour de la liste des devis modificatifs et suivi de l'approbation de ces 1/mois
devis.
B.14. Rassemblement des échantillons, relances, archivage et conservation des 2 mois après O.S.
échantillons retenus; Tenue à jour de la liste des échantillons approuvés.
Contrat MOE_ Annexe 2 : contenu des missions
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B.15. Compte rendu mensuel d'avancement aux Maîtres d'Ouvrage 1réunion spécifique/mois
chez le Maître d'Ouvrage
• PLANIFICATION DES TRAVAUX
B.16. Elaboration et proposition d'un calendrier directeur permettant de situer les 1 mois après O.S.
impératifs d'achèvement des études d'exécution.
B.17. Elaboration et proposition d'un calendrier des premiers travaux en attente 15 jours après O.S.
du calendrier général (planning tactique sommaire des premiers travaux :
3 premiers mois).
B.18 Dépouillement du descriptif, décomposition par tâches, en conformité avec 1 mois après O.S.
la décomposition opérationnelle des prix d'Ouvrage, en vue de l'élaboration
de la planification des travaux.
B.19. Enquête technique auprès des entreprises, enregistrement des méthodes et 1 mois après O.S.
des moyens, détermination des contraintes et des enclenchements. Suivi de
la mise au point des méthodes de chantier.
B.20 Examen particulier de l'insertion dans le temps des préfabrications et des 1 mois après O.S.
approvisionnements difficiles. Recherche de toutes informations utiles sur les
commandes. Elaboration et proposition du calendrier des
approvisionnements.
B.21. Elaboration et proposition en liaison avec les Maîtres d'Ouvrage d'un 1 mois après O.S.
calendrier conditionné par les interventions des divers concessionnaires
pendant les travaux ou liés aux livraisons des ouvrages (eau, électricité,
égouts, téléphone, réseaux et voiries, etc...).Dans le cadre de cet élément de
mission, le Pilote participe aux réunions spécifiques de coordination des
réseaux.
B.22 Elaboration des plannings spécifiques aux ouvrages témoins 1 mois après O.S.
B.23 Nivellement des moyens, détermination de la durée des tâches et définition 1 mois après O.S.
des moyens et effectifs à mettre en œuvre, choix de l'ordre des interventions
le plus favorable, en liaison avec les entreprises.
B.24. Edition, en liaison avec les entreprises, du calendrier général des travaux et 1 mois après O.S.
des calendriers plus détaillés en graphe planning par zone et par corps d'état,
à soumettre aux entreprises pour engagement contractuel.
B.25. Etablissement des calendriers opérationnels à l'usage du chantier : 1 mois après O.S
• calendrier grosses mailles,
• calendrier de détail
- gros-œuvre - clos couvert
- corps d'état secondaires
- finitions
• calendrier faisant apparaître l'imbrication des dates d'achèvement des
constructions et celles des ouvrages d'aménagement (VRD, aménagements
extérieurs, voirie publique, etc...).
B.26. A partir des calendriers général et détaillés des travaux, établissement du
planning des décaissements prévisionnels mensuels par le Maître
d’ouvrage (planning de facturation prévisionnelle des entreprises). 1 mois après O.S
Contrat MOE_ Annexe 2 : contenu des missions
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• SUR LES CALENDRIERS, DOIVENT FIGURER LES DELAIS RELATIFS
• à l'organisation matérielle et collective du chantier,
• à l'organisation de chantier propre à chacun des lots,
• à la mise en place et au repliement des moyens essentiels,
• aux démarches, formalités, décisions, visas, approbations, etc...
• aux commandes, fabrications en usine, approvisionnements, livraisons
sur chantier,
• à l'exécution détaillée des travaux pour chacun des lots,
• à la finition, aux vérifications techniques, essais et mise en service des
installations techniques, aux opérations préalables à la réception des
travaux,
• aux visites des commissions de sécurité.
C - PHASE EXECUTION DES TRAVAUX
Pendant cette phase, le Pilote assure les missions suivantes :
• ORGANISATION GENERALE
C.1. Maintien d'une liaison générale entre tous les intervenants 1/semaine
C.2. Participation aux réunions hebdomadaires de chantier, préparation de 1/semaine
l'annexe "avancement des travaux et effectifs des entreprises" à joindre au
compte rendu hebdomadaire de chantier.
C.3. Tenue à jour du dossier de chantier comprenant en particulier : 1/semaine
• marchés et avenants
• ordres de service et attachements de travaux établis par le Maître
d'Œuvre
• devis établis et vérifiés à la suite de la publication des fiches de travaux
modificatifs
• comptes rendus de chantier et interentreprises
C.4. Assistance et suivi de l'organisation du chantier (accès, installation, 2/semaine
alimentation) et des relations entre les entreprises (repère, gravois, clés,
nettoyage, etc...), participation aux réunions compte-prorata
Pointage des effectifs des entreprises présentes sur le chantier
1/semaine
C.5. Pointage du déroulement des prestations concernant l'organisation
collective, en particulier hygiène et sécurité.
C.6. Maintien des liaisons nécessaires entre les divers concessionnaires (eau, EDF, Selon besoins
téléphone, assainissement, etc...). Organisation des réunions spécifiques
s'avérant nécessaires au respect du planning
C.7. Participation aux réunions Santé Sécurité sous la responsabilité du
Coordonnateur Santé Sécurité
•CONTROLE DES DELAIS ET PLANIFICATION COMPLEMENTAIRE
Contrat MOE_ Annexe 2 : contenu des missions
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C.8. Déclenchement de l'intervention des entreprises pour l'exécution des 1/semaine
tâches, selon les dispositions convenues lors de l'ordonnancement.
Confirmation des dates de début et de fin de tâche.
Rappel des moyens prévus à mettre en œuvre.
C.9. Pointage permanent de l'avancement 1/semaine
Enregistrement des écarts constatés entre les précisions des calendriers et
les dates réelles de début et de fin de tâches.
Détermination de l'origine des écarts constatés.
Animation, relance, vérification des moyens, propositions d'actions
correctives immédiates pour rattrapage des retards de faible ampleur.
C.10. Mise en évidence et planification des décisions à prendre par le Maître 1/semaine
d'Œuvre et le Maître d'Ouvrage.
C.11. Organisation et animation des réunions "planning" où le Pilote commentera 1/mois
l'état d'avancement en attirant l'attention du Maître d'Ouvrage et du Maître
d'Œuvre sur les points critiques et les décisions à prendre pour respecter les
objectifs.
Etablissement et diffusion des comptes rendus correspondants.
C.12. Etablissement tous les mois d'un rapport complet illustré comportant
notamment une note de synthèse sur l'état d'avancement.
C.13. En cas de retard, signification immédiate à l'entreprise défaillante, puis étude Selon besoins
avec cette dernière des moyens permettant de les résorber;
Proposition aux Maîtres d'Ouvrage des mesures qu'il semble judicieux de
prendre (le cas échéant, avertissement et mise en demeure adressée par le
Maître d'Œuvre ou les Maîtres d'Ouvrage).
C.14. En fonction des écarts constatés et des dispositions prévues pour en atténuer Selon besoins
les conséquences, aussi souvent que nécessaire, modification des calendriers
nécessaires à l'application continue des méthodes d'ordonnancement et en
fonction des tâches restant à exécuter, détermination des nouveaux chemins
critiques.
C.15. Proposition au Maître d'Ouvrage et au Maître d'Œuvre des mesures propres Selon besoins
à minimiser les incidences sur le déroulement des travaux d'une éventuelle
défaillance d'une ou plusieurs entreprises dues à une cessation d'activité
passagère ou définitive. Modification des calendriers résultant de la mise en
œuvre des mesures retenues.
C.16. Vérification des commandes et des approvisionnements qui doivent être 1/semaine
effectués par les entreprises en temps voulu.
C.17. Tenue à jour, en permanence, de l'état précisant les responsabilités 1/semaine
respectives des différentes entreprises dans les retards constatés sur le
chantier.
Fourniture de tous les éléments utiles pour le calcul et la répartition des
éventuelles pénalités.
C.18. Organisation relative à l'ouverture et à la fermeture des zones d'intervention Selon besoins
des entreprises et des locaux terminés.
C. 19. Organisation des visites de fin de phases. Selon besoins
Lors du contrôle de la fin de chacune des tâches dans une zone
d'intervention, organisation des visites de constat, par les parties intéressées,
Contrat MOE_ Annexe 2 : contenu des missions
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des éventuelles dégradations et disparitions en vue de leur imputation à qui
de droit. Ordonnancement, déclenchement, relance et suivi de l'exécutions
réparations et remplacements nécessaires.
C.20. En cours et fin de travaux et en accord avec le Maître d'Œuvre, Selon besoins
déclenchement du nettoyage et de l'entretien du chantier, de ses abords,
constat de leur exécution et imputation des frais y afférents à qui de droit
C.21. Contrôle et suivi de la démarche Chantier à faible impact environnemental : Tout au long du chantier
référent chantier propre du chantier.
se reporter à la charte Chantier à faible impact environnemental
D - PHASE RECEPTION DES TRAVAUX ET PARFAIT ACHEVEMENT 1 mois avant la livraison
Pendant cette phase, le Pilote assure les missions suivantes :
D.1. Planification des vérifications techniques, des essais et de la mise en route
des installations techniques, des opérations préalables à la livraison,
1/semaine
réception des travaux, des visites des commissions de sécurité, des visites
de réception des services concessionnaires (Ville, Consuel, GDF, TELECOM),
des divers essais à la charge du Bureau de contrôle (ascenseurs, essais
acoustiques, VMC), suivant la mission que lui a confiée le maître d'ouvrage
Recueil et établissement de la liste des finitions restant à effectuer. Tri et
diffusion aux intéressés. Pointage périodique de l'avancement
correspondant. Relance.
D.2. Etablissement du calendrier de réception. 1 mois avant la livraison
Présence aux visites de réception et contrôle de la diffusion aux entreprises
du procès-verbal et des réserves éventuelles.
D.3. Organisation et suivi du processus des levées de réserves. 1/semaine
Pointage périodique de l'avancement. Information du Maître d'Œuvre et
relances éventuelles.
Organisation de réunions hebdomadaires et établissement des comptes-
rendus correspondants
D.4. Déclenchement, en accord avec le Maître d'Œuvre, du démontage des
installations de chantier et de la remise en état des lieux; Constat de leur
déroulement. Relances.
D.5. Planification, suivi et relances éventuelles pour la constitution et la remise
aux Maîtres d'Ouvrage du dossier des ouvrages exécutés.
Contrôle, en liaison avec le Maître d'Œuvre, du contenu du dossier.
D.6. Fourniture au Maître d'Œuvre de toutes les informations utiles lui permettant
d'imputer à qui de droit, les éventuelles disparitions ou dégradations.
Participation aux réunions relatives au solde du compte prorata
D.7. Organisation et planification des opérations précédant le démarrage de Selon besoins
l'exploitation des ouvrages.
D.8. Organisation des travaux de parfait achèvement de l'ouvrage et contrôle de 1 mois après réception
leur déroulement.
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Production d'une note de synthèse mensuelle sur le déroulement de ces
opérations. (délai pouvant être écourté selon l'importance du défaut)
D.9. Fourniture du décompte final des intempéries intervenues sur le chantier et 1 mois après réception
des justificatifs correspondants.
D.10. Etablissement d'un rapport de fin de chantier comportant les informations 1 mois après réception
nécessaires à la personnalisation des retards constatés.
Proposition pour la pénalisation finale des retards. Fourniture au Maître
d'œuvre des éléments permettant à ce dernier le calcul des pénalités.
D.11. Avis sur les contentieux éventuels ouverts par les entreprises en ce qui Selon besoins
concerne les délais, l'organisation du chantier et la planification.
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10.2.6 Règlement des acomptes
Les sommes dues à l'O.P.C. au titre de l'exécution de sa mission feront l'objet d'acomptes versés dans
les conditions suivantes :
Prestation rémunérée Valeur de l'acompte par Date d'exigibilité de l'acompte
rapport au montant total
du forfait de base
Exigible dès signature des marchés
Suivi de l'élaboration du projet 5%
de travaux par le maître d'ouvrage
Préparation de chantier 5% Exigible au démarrage des travaux
Planning détaillé d'exécution 10 % Exigible après approbation
Contrôle et suivi des travaux Exigible des acomptes mensuels dès la
et constats mensuels des travaux 65 % transmission des procès-verbaux de
à compter de l'ordre de service de suivi des travaux et des constats
lancement du chantier mensuels des travaux du mois
précédent
Réception des travaux 10 % Exigible pour chaque marché après
réception complète des travaux,
fourniture des certificats d'exécution
relatifs aux visites et essais de réception.
Levée des réserves et vérification
du dossier des ouvrages exécutés 10 % Exigible après levée complète des
réserves visa du DOE et fourniture de
tous les décomptes finaux de travaux.
Le solde des sommes dues à l'O.P.C. sera versé dès la délivrance du procès-verbal constatant que
toutes les obligations découlant du marché de travaux ont été remplies. Ce procès-verbal ne pourra
être délivré qu'après la levée de toutes les réserves mentionnées lors de la réception des travaux et
après la réparation de tous les désordres signalés par le Maître d'Ouvrage pendant l'année de garantie
de parfait achèvement. Il sera délivré au plus tôt à la fin de l'année de garantie de parfait achèvement.
Contrat MOE_ Annexe 2 : contenu des missions
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Coordination Système de Sécurité Incendie (CSSI)
La mission a pour objet, en application du règlement de sécurité du 25 juin 1980, d’assurer la
conception, le suivi de la réalisation et la réception du système de sécurité incendie.
La mission est notamment encadrée par les normes NF S61-931 (Systèmes de sécurité incendie –
dispositions générales) et NF S61-932 (Systèmes de sécurité incendie – Règles d’installation du
Système de Mise en Sécurité Incendie).
Sans que cette liste soit exhaustive, les principales tâches à réaliser sont rappelées ci-dessous :
10.3.1 Phase conception :
• Etablissement d’un document nommé « concept de mise en sécurité » conforme à la norme NF
S61-931.
• Etablissement du cahier des charges fonctionnel du SSI, et des plans de zones du SSI. Le cahier des
charges comprend notamment :
- La catégorie du SSI
- L’organisation entre les zones
- La corrélation entre les zones
- L’organisation souhaitée de la face avant du CMSI sous forme de schéma
- Le positionnement des matériels centraux et déportés éventuels, ainsi que les modalités
d’exploitation de l’alarme
- Les alimentations de sécurité et leurs conditions d’implantation
- Les constituants du SSI
- Le principe et la nature des liaisons
- La procédure de réception du SSI
• Participation à la mise au point de la notice de sécurité et des plans établis par le Maitre d’œuvre,
correction des plans et CCTP établis par le Maître d’œuvre, en ce qui concerne le SSI.
• Transmission du dossier SSI à la commission de sécurité pour avis.
• Participation aux réunions de conception et aux réunions de la commission de sécurité, selon les
besoins identifiés par le mandataire du groupement de Maîtrise d’œuvre.
10.3.2 Phase réalisation et réception :
• Réunion en début de chantier, avec l’ensemble des entreprises concernées, afin de vérifier la
bonne prise en compte du dossier SSI de conception.
• Validation écrite des plans d’exécution des entreprises.
• Organisation de réunions spécifiques SSI en cours de chantier.
• Réalisation d’un tableau de corrélation détaillé (jusqu’au DAS).
• Réalisation de plans DAS (localisation de tous les DAS).
• Organisation de la réception du SSI, après validation des programmes d’essais proposés par les
entreprises et analyse des autocontrôles.
• Constitution du dossier d’identité.
• Participation à la commission de sécurité.
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Texte extrait tel quel de la pièce officielle, qui seule fait foi. La mise en page du document d'origine peut différer.