Pièce
CHOLET - DCE - NOC - Note d'organisation de chantier.pdf · 2 897 mots · du marché « Construction d'un nouveau palais des sports à Cholet avec salle principale (6000 places), salle annexe, espaces publics… », dossier de consultation officiel.
MAÎTRE DE L'OUVRAGE
CHOLET AGGLOMÉRATION
Hôtel de Ville et d'Agglomération
Rue Saint-Bonaventure
B.P. 32135
49321 CHOLET CEDEX
OPÉRATION
Construction du nouveau Palais des Sports – CHOLET - 49
Note d’organisation de chantier / DCE
Angers, le 01 septembre 2026
MAÎTRE D’OUVRAGE CHOLET AGGLOMÉRATION
OPC TECHNIQUES ET CHANTIERS
SPS BTP CONSULTANTS
BUREAU DE CONTRÔLE SOCOTEC
ARCHITECTE CHABANNE ARCHITECTE
BET STRUCTURE CHABANNE INGÉNIERIE
BET FLUIDES – THERMIQUE CHABANNE INGÉNIERIE
BET ACOUSTIQUE SALTO INGÉNIERIE
BET VRD – Paysage CHABANNE INGÉNIERIE
HQE CHABANNE INGÉNIERIE
SCENOGRAPHIE SCENARCHIE
1
Sommaire
Note d’organisation de chantier (DCE) ...............................................................................1
1. Présentation du projet et environnement ...................................................................................... 3
2. Accès de chantier et sens de circulation pour accéder au chantier ................................................ 3
3. Organisation et Installation de chantier.......................................................................................... 4
4. Moyens de levage............................................................................................................................ 7
5. Approvisionnements sur le chantier ............................................................................................... 8
6. Plannings – phasage ........................................................................................................................ 8
Guides des procédures de l’opération ................................................................................9
7. Gestion des marchés de travaux ..................................................................................................... 9
Pénalités .....................................................................................................................................9
Situations de travaux ..................................................................................................................9
8. Gestion des moyens humains ....................................................................................................... 10
Demande d’agrément sous-traitant ........................................................................................ 10
Inspection commune ............................................................................................................... 10
Gestion de diffusion des documents....................................................................................... 11
Annexes .......................................................................................................................... 14
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1. Présentation du projet et environnement
Le projet consiste à la construction du nouveau Palais des Sports, pour Cholet Agglomération.
2. Accès de chantier et sens de circulation pour accéder au chantier
Horaires de chantier : 7h00 - 19h00, à préciser en phase de préparation de chantier
Accès de chantier :
Accès chantier :
- L’entrée se fera depuis le rondpoint desservant la rue de Saint Christophe et
l’avenue Marcel Prat. La sortie se fera sur l’avenue Marcel Prat, sur la voie
d’accès à la salle de Cholet Basket, voie maintenue pendant la durée des travaux.
Accès secondaire :
- Un accès secondaire est prévu depuis le Parc Expo, voie maintenue pendant la
durée des travaux.
La gestion des accès est à charge du Lot 26 pendant toute la durée du chantier.
Le stationnement des véhicules personnels est interdit dans l’enceinte du chantier,
pendant toute la durée des travaux. Une partie du parking extérieur du Parc Expo est
dédié au stationnement du chantier.
L’accès des engins de chantier et des camions de livraison se fera conformément aux PIC.
Pour des raisons de sécurité, aucun véhicule de chantier ne devra circuler dans les zones
habitées autour du Parc Expo.
Particularité du site :
Les accès au Parc Expo et à la salle de Cholet Basket sont maintenus pendant toute la durée du
chantier.
o La voie d’accès à la salle doit être en permanence dégagée et propre pour l’accès des
joueurs et des pompiers (aucun stockage).
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3. Organisation et Installation de chantier
Installation de chantier :
Le titulaire du Lot 26 devra réaliser au démarrage de la période de préparation de chantier le plan
d’organisation de chantier et d’installation de chantier (PIC) en relation avec la maîtrise d’œuvre,
l’OPC et le coordonnateur SPS, sur la base du plan de principe intégré à cette note.
Plusieurs phases sont à envisager :
- VRD / Gros Œuvre
- Charpente / Clos Couvert
- Corps d’État Secondaire
- Finitions TCE / VRD / AOR
Chaque entreprise devra, au démarrage de l’opération, transmettre ses besoins au Lot 26 afin de les
intégrer aux plans.
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Le plan d’installation de chantier fera apparaître clairement :
- Besoins électriques (positions des armoires et coffrets de chantier),
- Besoins en eau (position des robinets de puisage),
- Besoins en levage et leur position (grue, élévateurs, …),
- Besoins de nacelles et échafaudages, surfaces à matérialiser sur un plan à détailler
suivant les modes opératoires et phasages,
- Les accès chantier (en intégrant les sens de circulation sur les voies publiques),
- Les zones de stationnement des véhicules entreprises,
- Les clôtures de chantier et portails (piétons et véhicules),
- La base vie (sanitaires, bureaux entreprises, bureau MOE/OPC, salle de
réunion, vestiaires et containers), détail des unités suivant PGC et CCTP,
- Les zones de stockage,
- Zones container,
- Les circulations internes chantier,
- La zone de traitement des déchets,
- La zone de livraison du béton,
- L’implantation des recettes et monte matériaux
L’installation de chantier sera modifiée suivant l’évolution des phases de travaux et le plan
sera repris et modifié dès que nécessaire, à la demande de l’OPC et du coordonnateur SPS.
Sujétions à prévoir conformément au CCTP de l’opération.
L’installation de chantier, cf. CCTP :
Cette installation est à mettre en place dès le démarrage de la préparation de chantier, pour les phases
de construction.
Fermeture du chantier et gestion des entrées/sorties à mettre en place dès le démarrage des
travaux. Se référer au CCTP Lot 26
- 1 homme trafic qui assurera :
- Le contrôle des entrées sorties des personnes sur le chantier, enregistrement et suivi
quotidien avec tableau à disposition de la maîtrise d’œuvre OPC, SPS et MO.
- La fourniture d’un badge à chaque personne intervenant sur le chantier, liste à fournir au
début de l’opération, nbre de badge à prévoir suivant CCTP lot 26
- La circulation des véhicules pendant les entrées et sorties.
- 1 bungalow pour le gardien/homme trafic à l’entrée du chantier.
- Les livraisons devront être annoncées lors du rendez-vous de chantier afin qu’un planning soit
tenu à jour. Mise en place par le Lot 26 d’un tableau de suivi des approvisionnement mis à
jour hebdomadaire en relation avec l’OPC et le SPS.
Branchements de chantier à charge du Lot 26.
Maintenance des installations à charge du Lot 26.
Alarme de chantier à charge du Lot 26.
Mise en sécurité du site à charge du Lot 26.
Démontage de divers équipements publics à prévoir par le Lot 26 au démarrage de l’opération.
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Clôtures et portails :
- Clôture de type « bardage plein » pendant toute la durée des travaux. Cf CCTP lot 26
- Conformément au PIC joint à la NOC une partie clôture située au niveau des parkings est à
déplacer en cours de chantier.
- Portails :
- P1 : entrée principale, portail double vantaux
- P2 : sortie principale, portail double vantaux
- P3 : entrée secondaire, portail double vantaux
- P4 : accès salle Cholet Basket, portail double vantaux
- P5 : sortie secondaire, portail double vantaux
- Portillons pour accès piétons :
- P6 : tourniquet sur badge, accès base vie
- P7 : tourniquet sur badge, accès bungalow homme trafic
- Important, une bande de 6m minimum devra être laissée autour du bâtiment
• Prévoir une base vie dimensionnée pour pouvoir accueillir jusqu’à 150 personnes
- 1 bureau MOA/MOE/OPC de 15m² avec équipements cf CCTP lot 26
- 1 salle de réunion de 60m² climatisée avec équipements à prévoir cf CCTP lot 26
- Prévoir l’affichage d’un PIC dynamique, plan d’installation de chantier avec une vue de
l’ensemble du site et semainier imprimés sur VELEDA afin de travailler dessus en réunion de
chantier format A0 ou A1. Prévoir un écran TV avec un système de visio collectif.
- 1 bureau agent de trafic/gardien de 15m² équipements cf CCTP lot 26
- 13 vestiaires de 12 places, équipements à prévoir cf CCTP lot 26, mise en place à faire évoluer
cf planning et besoin du chantier, capacité cf CCTP pour 150 personnes
- 3 réfectoires triple (équipements à prévoir cf CTP lot 26)
- 5 sanitaires sur la base vie (équipements à prévoir cf CCTP lot 26). Sanitaires H/F
- 2 sanitaires au pied du bâtiment dont sanitaires H/F
- Nettoyage quotidien de la base vie et des sanitaires sur chantier
- Branchements provisoires de chantier
- Electricité : plan de repérage joint en annexe de la NOC
- Prévoir les fourreaux sous dallage pour raccorder les coffrets intérieurs (lot GO)
- Le câblage des coffrets intérieurs devra être suspendu afin de ne pas avoir de câble à
trainer au sol afin d’éviter les risques de chute et permettre de réaliser l’ensemble
des ouvrages sans avoir à déplacer les installations.
- Prévoir les fourreaux sous voiries au lot VRD
- Eau :
- Prévoir le passage sous dallage des alimentations d’eau
- Robinets raccord pompiers à prévoir suivant plan de repérage en annexe de la NOC.
Pose des siphons de sol indispensable avant pose et utilisation des robinets dans les
étages.
- Containers, sur demande des entreprises à valider par l’OPC et SPS, mise en place et replis à
charge des entreprises concernées (emplacement dédié sur le PIC)
- 2 grues, à charge du Lot 1
- Éclairage des circulations chantier à mettre en place à la demande de l’OPC, à charge du Lot
électricité
- Mise en service monte-charge anticipée, avec protection à charge du lot ascenseur.
- Abri à vélo
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- 2 recettes à matériaux, qui pourront être déplacées en cours de
chantier à la demande de l’OPC et du SPS
- 2 monte-matériaux, localisation
- Transpalette manuel, prévoir 2 unités par niveau, et 2 unités en extérieur
- Transpalette électrique, prévoir 2 unités au rdc du bâtiment
Compte Prorata :
Le compte prorata sera géré par les entreprises suivantes :
- Gestionnaire : Lot 26
- Membres de la commission : à définir lors de la première réunion de chantier.
Gestion des déchets / nettoyage de chantier :
Chaque entreprise s’engage à maintenir le chantier propre après intervention et à ne pas contrevenir
aux règles élémentaires de responsabilité environnementale.
L’organisation et la gestion des déchets est à la charge du Lot 26.
2 zones dédiées au tri des déchets, bennes à gravats. Prévoir des zones de pré tri au droit des
bâtiments.
Le lot 26 met des bennes roulantes dans les étages à disposition des entreprises. Le lot 26 a en charge
l’évacuation quotidienne de ses bennes. 2 à 3 bennes par niveau
Le nettoyage des circulations est à charge du lot 26, le nettoyage et l’évacuation des matériaux sur les
postes de travail est à charge des entreprises concernées, chaque entreprise veillera à nettoyer
quotidiennement son poste de travail avec évacuation quotidienne des déchets.
Dans le cas de non-respect de ce principe de nettoyage, l’OPC, la maîtrise d’œuvre et le SPS prendront
immédiatement les dispositions afin de faire intervenir le lot 26, à la charge de la ou les entreprises
concernées. A chaque passage sur site, un reportage photo sera réalisé afin de justifier la demande de
nettoyage.
Dans les cas extrêmes ou les déchets ne sont pas identifiables, la Maîtrise d’œuvre d’exécution
demandera un nettoyage des zones concernées au titre du compte prorata.
4. Moyens de levage
- Mise en place des deux grues par le lot Gros Œuvre. Maintien de la grue 1 jusqu’à la fin de la
couverture haute, pour mise à disposition aux autres corps d'état (sous convention), puis
démontage, enlèvement et démolition/évacuation des fondations, après concertation avec
l’ensemble des entreprises et accord du MOE.
- Le survol en charge de la grue ne devra pas être au-delà de l’emprise chantier.
- Les grues devront être équipées d’un système d’asservissement soumis aux vérifications d’un
organisme de contrôle extérieur agrée.
- L’utilisation de moyens de levage autres que la grue du lot Gros Œuvre est possible par les
autres CES, à définir et préciser en phase de préparation de chantier, avec installation des
systèmes d’interférence le cas échéant, à la charge des lots concernés.
- L’entreprise titulaire du Lot 26 devra la mise en place des moyens de levage horizontaux et
verticaux (avec transpalette à chaque niveaux).
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5. Approvisionnements sur le chantier
- Les approvisionnements seront annoncés minimum 2 à 3 semaines avant la livraison planifiée,
afin de pouvoir mettre en place un planning des livraisons et éviter les heures de pointe ou les
heures susceptibles de créer des nuisances au utilisateurs du site et au voisinage.
- Les zones de livraisons devront impérativement être laissées libres.
6. Plannings – Phasage
Les travaux seront réalisés en lots séparés, conformément au planning DCE joint en annexe de cette
note d’organisation.
Les entreprises répondant au marché devront impérativement s’engager à être présentes sur les
mois de juillet et aout selon les besoins du planning général, à la demande de l’OPC, de la maîtrise
d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre.
Planning de préparation de chantier :
La préparation de chantier sera réalisée suivant le même zonage de réalisation des travaux.
La planification des prototypes et échantillons sera élaborée au début de la période de préparation
de chantier.
Points particuliers du planning :
• Préparation de la plateforme :
- Décrouter l’enrobé en 1ère phase avec une surlargeur de 4m autour du bâtiment
- Dépose et arrachage à prévoir au démarrage
• Gradins :
- Obligation de poser les marches à l’avancement des gradins pour faciliter la circulation
des personnes
• Cloisons parpaings / distributions des lots techniques à réaliser comme suit, par niveau, Cf.
planning, par l’enchainement des tâches :
- Réalisation des murs toutes hauteurs en parpaings – Lot 1
- Traçage et carottage des réseaux dans les murs, saignées dans les patois verticales –
Lots Fluides
- Réalisation des enduits – Lot 1
- Distribution/appareillages sur enduits des lots techniques – Lots Fluides
• Murs rideaux :
- MR1 / MR9 / MR21 seront posés Cf. planning après les livraisons intérieures, une
recette à matériaux est positionnée à cet endroit.
• Mise en service anticipée des monte-charge et ascenseur 1
• EP, prévoir le raccordement des EP dès la mise hors d’eau, concerne les lots
VRD/Couverture/plomberie
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Guides des procédures de l’opération
7. Gestion des marchés de travaux
NOTIFICATION DES MARCHÉS
Notification prévisionnelle des marchés : janvier 2026
DÉMARRAGE DES TRAVAUX
Démarrage prévisionnel des travaux : 1er février 2026
RENDEZ-VOUS DE CHANTIER
Sur site, jour de réunion hebdomadaire à préciser au démarrage de l’opération.
Pénalités
Toute absence au rendez-vous de chantier non excusée 48h00 à l'avance, fait l'objet de
pénalités.
Tout retard dans la remise de vos études d'exécution et l'exécution de vos travaux fait l'objet
de pénalités prévues au marché suivant CCAP.
Situations de travaux
L’entreprise transmet sa situation à l’OPC pour visa de l’avancement le 20 du mois en cours,
puis à la maîtrise d’œuvre pour visa et états d’acompte.
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8. Gestion des moyens humains
Demande d’agrément sous-traitant
Demandes d’agrément en cours de marché : 21 jours avant intervention
Inspection commune
L’inspection commune doit être effectuée avec le coordonnateur SPS avant intervention. Une
fois agréée, l’entreprise sous-traitante aura pris soin de diffuser préalablement au CSPS un
projet de PPSPS.
Il est impératif de prendre rendez-vous avec ce dernier une semaine avant intervention.
Une fois la visite d’inspection commune faite, l’entreprise sous-traitante diffusera son PPSPS
définitif.
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Gestion de diffusion des documents
PRÉALABLES A LA DIFFUSION
Les documents d’exécution doivent être obligatoirement déposés sur la plateforme de gestion
de documents INNOBA.
Tout autre document peut être adressé par e-mail.
Complément envoi papier, le cas échéant suivant demandes à préciser au début de la phase de
préparation.
Dans les 2 cas, une règle de nommage commune doit être appliquée et adoptée pendant toute
la durée de l’opération.
RÈGLES DE NOMMAGES DES FICHIERS
Opération_Intervenant_ Nomdedocument_indice.extension du fichier
Par exemple pour le compte-rendu réunion hebdomadaire OPC de l’opération PALAISDESSPORTS
1ère émission : PDS_OPC_CR01_0.pdf
2ème émission : PDS_OPC_CR01_A.pdf
Documents d’exécution :
Opération_Intervenant_Zone_Niveau_Nomdedocument_indice.extension du fichier
Exemple Emetteur : gros œuvre = GOE
Zone : Salle banalisées
Niveau : (étage 1) N+1
Quoi : Armatures Poteaux
Indice : 0 puis A puis B
1ère émission : PDS _GOE_ZE_N+1_ArmaturesPoteaux-0.pdf
2ème émission : PDS _GOE_ZE_N+1_ArmaturesPoteaux-A.pdf
3ème émission : PDS _GOE_ZE_N+1_ArmaturesPoteaux-B.pdf
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Zones :
Toutes zones TZ
Niveau :
Tous niveaux TSN
Fondations FND
Rez-de-chaussée RDC
Etage N1,…..
TOITURE TOIT
Indice :
Plan initial 0
Plan modifié 1er indice A
Plan modifié 2eme indice B
Plan modifié 3eme indice C
…..
Nomenclature des intervenants :
Maîtrise d’ouvrage CHOLET AGGLOMÉRATION MO
Architecte CHABANNE ARCHITECTE ARC
Coordonnateur OPC TECHNIQUES ET CHANTIERS OPC
BET Structure CHABANNE INGÉNIERIE BeSTR
BET Fluides – Thermique CHABANNE INGÉNIERIE BeCVP
BET Acoustique SALTO INGÉNIERIE BeACOU
BET VRD – Paysage CHABANNE INGÉNIERIE BeVRD
SCENOGRAPHIE SCENARCHIE BeSCE
HQE CHABANNE INGÉNIERIE BeHQE
Contrôleur technique SOCOTEC CT
Coordinateur SPS BTP CONSULTANTS CSPS
LOT 01 TERRASSEMENTS / FOND. / GO GOE
LOT 02 CHARPENTE MÉTALLIQUE CHARP
LOT 03 ÉTANCHÉITÉ ETAN
LOT 04 FACADES ITE ITE
LOT 05 FACADE ALUMINUM FACAD
LOT 06 MENUISERIES EXTERIEURES MEXT
LOT 07 METALLERIE METAL
LOT 08 MENUISERIES INTERIEURES MINT
LOT 09 SIGNALÉTIQUE SIGN
LOT 10 PLATRERIE PLAT
12
LOT 11 PEINTURE PEINT
LOT 12 FAUX-PLAFONDS FPLAF
LOT 13 PARQUET SPORTIF SSPOR
LOT 14 SOLS SOUPLES SSOUP
LOT 15 CARRELAGE CARR
LOT 16 ÉQUIPEMENTS SPORTIFS EQUIP
LOT 17 TRIBUNES TRIB
LOT 18 SIEGES SIEG
LOT 19 CHAUFFAGE VENTILATION PLOMB CVP
LOT 20 ÉLECTRICITÉ ELEC.
LOT 21 SCÉNOGRAPHIE SCENO
LOT 22 APPAREILS ÉLÉVATEURS ASC
LOT 23 VRD VRD
LOT 24 ESPACES VERTS EVS
LOT 25 PHOTOVOLTAÏQUE PHOTO
LOT 26 LOGISITIQUE DE CHANTEIR LOGI
DIFFUSION & COLLECTE
Hébergement des documents d’exécution via INNOBA : https://www.innoba.fr/
Des identifiants et mots de passe vous seront prochainement attribués
Une notice d’utilisation au format PDF est disponible en annexe 2
Voir démonstration / tutoriels en ligne : https://techniquesetchantiers.fr/tutoriels-innoba/
Les bordereaux d’exécution sont automatiquement générés et adressés aux personnes que vous
choisirez lors du dépôt de votre document.
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Annexes
En annexe :
Annexe 1 : Plan d’installation de chantier
Annexe 2 : Plan des branchements provisoires de chantier
Annexe 3 : Planning
Annexe 4 : Plaquette INNOBA - PDF
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Annexe 2 : Plan des branchements provisoires de chantier
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Texte extrait tel quel de la pièce officielle, qui seule fait foi. La mise en page du document d'origine peut différer.