Pièce
CHJS P4_Faisabilité_V4.pdf · 7 034 mots · du marché « Mission de maîtrise d'œuvre pour la réhabilitation lourde et restructuration fonctionnelle des bâtiments E7 et E8 du… », dossier de consultation officiel.
07/02/2025
Réhabilitation des bâtiments
E7, E8 et Fleur de coton
CENTRE HOSPITALIER GERONTOLOGIQUE
JACQUES SALIN
PHASE 4 : ETUDE DE FAISABILITE – V3
Sommaire
1 . Contexte et Objectifs
2 . Synthèse du diagnostic
3 . Définition des besoins
4 . Etude de faisabilité bâtiments E7-E8 –>
Scénario retenu
5 . Synthèse étude de faisabilité
1
Contexte et Objectifs
Contexte de l’étude
Le Centre Hospitalier Gérontologique Jacques Salin est implanté depuis 2016 sur le site de Palais Royal.
A la suite de l’incendie du CHU de Guadeloupe basé à Pointe-à-Pitre, les bâtiments E7 et E8 ont été mis à
disposition du CHU afin qu’il puisse y aménager un secteur d’hospitalisation et un Pôle Parent-Enfant (PPE).
Un bâtiment, nommé « Fleur de Coton », a depuis été construit par le CHU sur le même site et accueille des
urgences pédiatriques et gynécologiques, un plateau technique (blocs opératoires, imagerie) et de l’hébergement.
La reconstruction du CHU de Guadeloupe s’achevant, les locaux occupés actuellement par les services du CHU sur
le site de Palais Royal vont être déménagés sur le site du nouveau CHU à Pointe-à-Pitre.
Les locaux libérés serviront ainsi au CHG pour l’implantation d’unités existantes sur le site de Morne Vergain et pour la
création de nouvelles unités, conformément au projet d’établissement du CHG.
Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
07/02/2025
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Objectifs du Maître d’ouvrage
Dans la perspective de la libération des bâtiments par le CHU, le Centre Gérontologique souhaite :
• Rétablir les fonctions d’hébergement des bâtiments E7 et E8 (bâtiments Cuba et Saint Domingue).
Il souhaite ainsi prévoir la remise en état des bâtiments E7 et E8 afin de supprimer toutes les adjonctions
réalisées par le CHU et revenir à l’état initial des bâtiments datant de 2016 (unité d’hébergement). Les travaux
intégreront également une remise en état des bâtiments due à un manque de maintenance pendant les années
d’occupation par le CHU.
• Etudier la faisabilité du réaménagement du bâtiment Fleur de Coton.
Plusieurs scénarios d’aménagement du bâtiment seront étudiés afin d’y intégrer les activités projetées par
l’établissement (SMR, UHR, UCC, HDJ, CRT, etc…).
• Réaliser une étude de faisabilité d’implantation d’un espace soignants (espace de détente visant à
améliorer la QVT).
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Déroulement de l’étude
COTECH – 09/12/24
Séance Plénière – 11/12/24
PHASE 1 PHASE 2 PHASE 3 PHASE 4
Analyse technique de
Analyse fonctionnelle Définition des besoins Etude de
site
faisabilité
LANCEMENT DE L’ÉTUDE
COPIL DE VALIDATION
Revue architecturale de Définition générale des
Organisation du site Test d’implantation,
site besoins
Potentiel du bâti faisabilité spatiale
Tableau de surfaces
Revue technique TCE par Contraintes du bâti
Schéma d’organisation
bâtiment Audit fonctionnel par
fonctionnel Planning et phasage
bâtiment : surfaces et
Préconisations de réalisation
rendement,
techniques organisation des Préconisations techniques
et environnementales Estimation des coûts
services, liaisons,…
Réunion de
Restitution COTECH COTECH
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Déroulement de l’étude
PHASE 5 PHASE 6
Préprogramme Rédaction du
Programme
Technique Détaillé
Présentation de COTECH DE VALIDATION
Programme Architectural
CONSULTATION MOE
l’opération et du site POUR LANCEMENT
et Fonctionnel
Présentation des
besoins (surfaces, Programme Technique et
schémas environnemental
fonctionnels)
Fiches par locaux
Scénario retenu
Préco archi et
techniques prinipales Réunion de
Restitution
Planning prévisionnel
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2
Synthèse du diagnostic
Contexte général du site
Accueil / Entrée principale
Bât. L1
Bât. Fleur de Coton
Le site s’organise autour d’une circulation couverte qui
chemine entre les bâtiments, sorte de rue intérieure.
Bât. E7
Une route logistique longe le périmètre du site et dessert
les bâtiments par l’arrière. Bât. E8
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2.a
Etat des lieux fonctionnel
Surfaces existantes
Bâtiment Fleur de Coton
Rez-de-chaussée 2369,50 m²
R+1 1024,28 m²
SdO TOTALE 3393,78 m²
Bâtiment E7 (Cuba)
Rez-de-chaussée 1860,72 m²
SdO TOTALE 1860,72 m²
Bâtiment E8 (Saint-Domingue)
Rez-de-chaussée 1861,24 m²
R+1 1861,24 m²
SdO TOTALE 3722,48 m²
Bâtiment L1 (zone ateliers Services Techniques)
Atelier / Stockage Services Techniques 178,31 m²
SdO TOTALE 178,31 m²
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Diagnostic d’usage – Bâtiment E7 et E8 E7
Après l’implantation du CHU dans les locaux, des travaux
ont été réalisés pour répondre aux besoins des services à
implanter. Parmi les modifications réalisées par le CHU,
certaines s’avèrent incompatibles avec les usages envisagés
par le CHG.
2 3
Parmi elles : 3 2
• (1) Le cloisonnement de la zone centrale (poste de soins 1
et salon/salle à manger)
• (2) L’ajout de locaux (extension). Bien que bénéfiques en
termes de surfaces, ces ajouts condamnent l’apport de
lumière naturelle sur la zone centrale.
De plus, d’autres dysfonctionnements ont été identifiés :
• Un manque de locaux de stockage (épicerie, gros E8 RDC
équipements,…).
• (3) Les patios sont inexploitables car non ventilés
(espaces clos sur les 4 côtés) et trop exposés au soleil 3 2 1 2
Néanmoins, la structure générale de ces bâtiments répond 3
globalement aux besoins fonctionnels des services dont
l’implantation est envisagée dans ces bâtiments.
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Diagnostic d’usage – Bâtiment Fleur de Coton
Pour répondre à l’ensemble de ses besoins, le CHU a
construit le bâtiment Fleur de Coton. Son
organisation est conforme à son usage actuel mais
ne correspondrait pas complètement aux usages
projetés par le CHG.
Les principales difficultés seraient :
• Chambres du R+1 très grandes (environ 30 m2)
• Circulations ne bouclant pas systématiquement
(circuit de déambulation)
• Aucune ouverture sur certaines façades du rez-
de-chaussée
• Noyau centrale complètement aveugle
• Zones techniques (blocs, imagerie) peu utiles
pour le CHG
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2.b
Audit technique
Audit technique – Synthèse Générale
Bâtiments E7 et E8
Clos-couvert ETAT D'USURE
SYNTHESE QUALITATIVE
Aménagements intérieurs ETAT D'USURE POINTS POSITIFS POINTS NEGATIFS
Bâtiments E7 et E8 Structure gros œuvre saine
SYNTHESE QUALITATIVE
Travaux de révision à prévoir sur les menuiseries
Aménagements extérieurs ETAT D'USURE
Clos-couvert
+
ETAT D'USURE
-
Courants Forts BON ETAT + Les aménagements du CHU sont légers et peuvent extérieures.
Aménagements intérieurs
Courants faibles BON ETAT
ETAT D'USURE
être déposés sans impact majeur.POINTS POSITIFS - POINTS
Nombreux travaux intérieurs à prévoir, duNEGATIFS
fait de
Aménagements extérieurs ETAT D'USURE + Structure gros œuvre saine - Travaux de révision à prévoir sur les menuiseries
Climatisation, ventilation et désenfumage BON ETAT + Appel Malade, Côntrole d'accées, Système de
+
l'usure du batiment.
Plomberie
Courants Forts
BON ETAT
BON ETAT
sécurité Incendie Les aménagements
biens entretenues etdu CHU sont légers et peuvent
fonctionnelles. extérieures.
Courants faibles BON ETAT être déposés sans impact majeur. - Nombreux travaux intérieurs à prévoir, du fait de
Fluides médicaux BON ETAT
Climatisation, ventilation et désenfumage
Désemfumage BON ETAT
BON ETAT + Appel Malade, Côntrole d'accées, Système de
MISE AUX NORMES REGLEMENTAIRES
l'usure du batiment.
Plomberie BON ETAT sécurité Incendie biens entretenues et fonctionnelles.
Réglementaire : sécurité incendie, amiante et accessibilité BON ETAT
Fluides médicaux BON ETAT
PRIORITAIRE SECONDAIRE
Désemfumage BON ETAT MISE AUX NORMES REGLEMENTAIRES
→ Rien à signaler → Rien à signaler
Réglementaire : sécurité incendie, amiante et accessibilité BON ETAT
PRIORITAIRE SECONDAIRE
→ Rien à signaler → Rien à signaler
Bâtiment Fleur de Coton SYNTHESE QUALITATIVE
Clos-couvert ETAT D'USURE
Aménagements intérieurs BON ETAT POINTS POSITIFS POINTS NEGATIFS
Bâtiment Fleur de Coton
Aménagements extérieurs ETAT D'USAGE Batiment récent en bon état général
SYNTHESE QUALITATIVE
→ Rien à signaler
Clos-couvert
+
ETAT D'USURE
Courants Forts BON ETAT + Structure gros œuvre saine
Aménagements intérieurs
Courants faibles BON ETAT
BON ETAT
+ Appel Malade, Côntrole d'accées,POINTS
SystèmePOSITIFS
de POINTS NEGATIFS
Aménagements extérieurs
Chauffage et ventilation BON ETAT
ETAT D'USAGE
+ Batiment récent en bon état général
sécurité Incendie biens entretenus et fonctionnels. → Rien à signaler
Ventilation et désenfumage
Courants Forts
BON ETAT
BON ETAT + Structure gros œuvre saine
Plomberie
Courants faibles
BON ETAT
BON ETAT + Appel Malade, Côntrole d'accées, Système de
Chauffage et ventilation BON ETAT sécurité Incendie biens entretenus et fonctionnels.
Réglementaire : sécurité incendie BON ETAT
Ventilation et désenfumage BON ETAT
Réglementaire : Sanitaire BON ETAT
Plomberie BON ETAT
Réglementaire : accessibilité BON ETAT PRIORITAIRE SECONDAIRE
Réglementaire : sécurité incendie BON ETAT
→ Rien à signaler → Rien à signaler
Réglementaire : Sanitaire BON ETAT
Réglementaire : accessibilité BON ETAT PRIORITAIRE SECONDAIRE
→ Rien à signaler → Rien à signaler
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Audit technique – Synthèse Détaillée Bâtiments E7 et E8
Synthèse :
Clos-couvert ETAT D'USURE Chauffage et ventilation BON ETAT ➢ Clos couvert : Plusieurs
Structure Production de froid désordres d'étanchéité au droit
Façade Traitement d'air
Menuiseries extérieures Distribution
des verrières
Couverture Terminaux ➢ Aménagement intérieur :
Aménagements intérieurs ETAT D'USURE Plomberie BON ETAT Désordres ont été constatés au
Cloisons Adduction d'eau
niveau des faux plafonds (fuites
Plafonds Production ECS
Revêtements muraux Distribution
clim)
Revêtements de sols EU/EP ➢ Aménagement extérieur :
Menuiseries intérieures
Signalétique à refixer
Aménagements extérieurs ETAT D'USURE Fluides médicaux BON ETAT
Structure Production
correctement
Revêtements Distribution ➢ Courants forts : installation
Cheminements Stockage fonctionnelle. Quelques
Equipements
désordres ponctuels.
Réseaux
Courants Forts BON ETAT Désemfumage BON ETAT
➢ Courants faibles : installation
Installation Primaire Désenfumage fonctionnelle et en bon état
Tableaux de distributions Réseau ➢ CVCD : Installations
Onduleur Terminaux
Terminaux
vieillissantes mais
Courants Faibles BON ETAT Réglementaire BON ETAT fonctionnelles
VDI Sécurité incendie ➢ Plomberie : Installations à
Intrusion, contrôle d'accès Amiante
reprendre ponctuellement
Vidéosurveillance Accessibilité
Appel Malade
➢ Fluides médicaux :
Réhabilitation des réseaux à
Synthèse : prévoir à moyen terme
➢ Clos couvert : Plusieurs désordres d'étanchéité au droit des verrières
➢ Aménagement intérieur : Désordres ont été constatés au niveau des faux plafonds (fuites ➢ Règlementaire : Pas de désordre
clim) majeur
➢ Aménagement extérieur : Signalétique à refixer correctement
➢ Les courants forts : installation fonctionnelle. Quelques désordes ponctuels.
➢ Les courants faibles : installation fonctionnelle et en bon état
➢ CVD : Installations vieillissantes
➢ Plomberie : Installations en fin de vie Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
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➢ Fluides médicaux : Réhabilitation des réseaux à prévoir à moyen terme Centre Hospitalier Gérontologique Jacques Salin 16
➢ Règlementaire : Pas de désordre majeur
Audit technique – Synthèse Détaillée Bâtiment Fleur de Coton
Clos-couvert ETAT D'USURE Chauffage et ventilation BON ETAT
Synthèse :
Structure Production de froid ➢ Clos couvert : Plusieurs
Façade Traitement d'air désordres d'étanchéité au droit
Menuiseries extérieures Distribution
des verrières
Couverture Terminaux
Aménagements intérieurs BON ETAT Plomberie BON ETAT ➢ Aménagement intérieur :
Cloisons Adduction d'eau Désordres ont été constatés au
Plafonds Production ECS niveau des faux plafonds (fuites
Revêtements muraux Distribution
Revêtements de sols EU/EP
clim)
Menuiseries intérieures ➢ Aménagement extérieur :
Aménagements extérieurs ETAT D'USAGE Fluides médicaux BON ETAT Signalétique à refixer
Structure Production
correctement
Revêtements Distribution
Cheminements Stockage
➢ Les courants forts : installation
Equipements fonctionnelle. Quelques
Réseaux désordes ponctuels.
Courants Forts BON ETAT Désemfumage BON ETAT
Installation Primaire Désenfumage
➢ Les courants faibles :
Tableaux de distributions Réseau installation fonctionnelle et en
Onduleur Terminaux bon état
Terminaux
➢ CVD : Installations vieillissantes
Courants Faibles BON ETAT Réglementaire BON ETAT
VDI Sécurité incendie
➢ Plomberie : Installations en fin
Intrusion, contrôle d'accès Amiante de vie
Vidéosurveillance Accessibilité ➢ Fluides médicaux :
Appel Malade
Réhabilitation des réseaux à
prévoir à moyen terme
➢ Règlementaire : Pas de
désordre majeur
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3
Définition des besoins
Données d’entrée
La maîtrise d’ouvrage a présenté ses objectifs en termes de capacitaire :
- Création d’un SMR Gériatrique de 20 lits + 5 lits en Hôpital de Jour
- Emménagement sur le site de Palais-Royal du « pôle EHPAD classique » de Morne Vergain, soit 86 lits (2 x 43 lits)
- Création d’une Unité d’Hébergement Renforcée (UHR) de 14 lits
- Création d’une Unité Cognitivo-Comportementale (UCC) de 12 lits
- Création de 10 lits d’HT / HTS
Par ailleurs, des entretiens ont eu lieu avec les référents de chacun de ces pôles afin de préciser les besoins
fonctionnels de chacune des unités. Les besoins présentés ci-après tiennent compte de l’ensemble de ces données.
Nota : les schémas de fonctionnement définissent les rapports entre les espaces, à l’intérieur d’un sous-ensemble et entre les sous-ensembles. Ils ne constituent en
rien une indication de parti architectural. Les proportions entre entités ne sont ainsi, par exemple, pas respectées. La proximité, plus ou moins grande, de ces
symboles traduit l’intensité des besoins de voisinage des locaux et fonctions correspondantes.
Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
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Surface dans œuvre
Fonctions et locaux Surfaces Utiles programme
42%
Nb S. Unit. Surf. ST Total ST Total
EHPAD EHPAD classique - 86 lits 2 567 3 331
Accueil 32 35
Hall
Tableau de surfaces Sas
Hall d'accueil
1
1
12
20
12
20
Secteur 1 (43 lits) 1 269 1 650
Transition
Palier d'accès - espace de transition pm
Unité A - 22 lits
Chambre individuelle (100% PMR) 20 21 420
Chambre double (100% PMR) 1 30 30
Salle de bain commune 1 15 15
Unité B - 21 lits
Chambre individuelle (100% PMR) 19 21 399
Chambre double (100% PMR) 1 30 30
Salle de bain commune 1 15 15
Espaces de vie
Salle à manger (44 places) 1 110 110
Office alimentaire 1 22 22
Réserve Office 1 6 6
Espace extérieur de repas pm - hors SU-SdO
Salle d'activités (12 places) 1 24 24
Salon des familles / salle d'activité restreinte 1 18 18
Salon de coiffure (+ un espace socio-esthéticienne) pm - existant sur site
Espace cultuel pm - existant sur site
Sanitaires résidents 1 4 4
Espace extérieur pm - hors SU-SdO
Espaces soignants
Bureau médecin coordinateur pm - bâtiment admin. CHG
Bureau cadre de santé 1 14 14
Bureau médical polyvalent 1 14 14
Poste de soins 1 45 45
_Zone préparation (soins, médicaments) 25
_Réserve DME + armoires dispensation 20
Retour de soins sale (nettoyage chariot + paillase déconta.) 1 8 8
Bureau IDE / transmissions 1 16 16
Sanitaires personnel 1 4 4
Salle détente du personnel (10 places) 1 20 20
Fonctions support
Réserve matériel animation 1 12 12
Réserve hôtelier - linge propre 1 15 15
Réhabilitation des 1bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
Local utilités sales 8 8
07/02/2025
Local ménage + vidoir Centre Hospitalier
1 5 Gérontologique
5 Jacques Salin 20
Réserve gros équipements (matelas…) 1 15 15
EHPAD
Surface dans œuvre
Fonctions et locaux Surfaces Utiles programme
Tableau de surfaces
42%
Nb S. Unit. Surf. ST Total ST Total
Secteur 2 (43 lits) 1 269 1 650
Transition
Palier d'accès - espace de transition pm
Unité A - 22 lits
Chambre individuelle (100% PMR) 20 21 420
Chambre double (100% PMR) 1 30 30
Salle de bain commune 1 15 15
Unité B - 21 lits
Chambre individuelle (100% PMR) 19 21 399
Chambre double (100% PMR) 1 30 30
Salle de bain commune 1 15 15
Espaces de vie
Salle à manger (44 places) 1 110 110
Office alimentaire 1 22 22
Réserve Office 1 6 6
Espace extérieur de repas / activité pm - hors SU-SdO
Salle d'activités (12 places) 1 24 24
Salon des familles / salle d'activité restreinte 1 18 18
Sanitaires résidents 1 4 4
Espace extérieur pm - hors SU-SdO
Espaces soignants
Bureau cadre de santé 1 14 14
Bureau médical polyvalent 1 14 14
Poste de soins 1 45 45
_Zone préparation (soins, médicaments) 25
_Réserve DME + armoires dispensation 20
Retour de soins sale (nettoyage chariot + paillase déconta.) 1 8 8
Bureau IDE / transmissions 1 16 16
Sanitaires personnel 1 4 4
Salle détente du personnel (10 places) 1 20 20
Fonctions support
Réserve matériel animation 1 12 12
Réserve hôtelier - linge propre 1 15 15
Local utilités sales 1 8 8
Local ménage + vidoir 1 5 5
Réserve gros équipements (matelas…) Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
1 15 15
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Centre Hospitalier Gérontologique Jacques Salin 21
EHPAD
Schéma fonctionnel
07/02/2025
22
Surface dans œuvre
Fonctions et locaux Surfaces Utiles programme
42%
Nb S. Unit. Surf. ST Total ST Total
UHR UHR (14 lits) + héb. temporaire (5 lits) 738 952
Accueil 32 35
Tableau de surfaces Hall
Sas 1 12 12
Hall d'accueil 1 20 20
Hébergement 562 730
Hébergement "permanent" (14 lits)
Chambre individuelle (100% PMR) 13 21 273
Chambre bariatrique ou dédoublable 1 24 24
Hébergement temporaire (5 lits)
Chambre individuelle (100% PMR) 5 21 105
Espaces de vie et d'activité
Salon 1 29 29
Salle à manger (19 places) 1 48 48
Office alimentaire (dont laverie) 1 24 24
Réserve Office 1 6 6
Cuisine thérapeutique (meuble fermé) 1 6 6
Salle d'activités (9 places) / espace de retour au calme 1 23 23
Rangement animation 1 6 6
Espace bien-être résident / Snoezelen 1 15 15
Salon de coiffure (+ un espace socio-esthéticienne) pm - existant sur site
Espace cultuel pm - existant sur site
Jardin thérapeutique sécurisé pm - hors SU-SdO
Sanitaire résidents 1 4 4
Soins et support 144 187
Espaces soignants
Poste de soins 1 47 47
_Zone préparation (soins, médicaments) 20
_Bureau IDE (postes informatiques) 12
_Réserve DME + armoires dispensation 15
Retour de soins sale (nettoyage chariot + paillase déconta.) 1 8 8
Bureau cadre de santé 1 14 14
Bureau polyvalent 1 16 16
Salle détente du personnel 1 15 15
Sanitaire personnel 1 4 4
Fonctions support et de logistique
Réhabilitation des bâtiments 10E7, E8,10et Fleur de coton –
Réserve hôtelier - linge propre 1 10 10
Local utilités sales (déchets et linge) 1 07/02/2025
Local ménage Centre Hospitalier
1 Gérontologique
8 8 Jacques Salin 23
Réserve gros équipements (matelas…) 1 12 12
UHR
Schéma fonctionnel
Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
07/02/2025
Centre Hospitalier Gérontologique Jacques Salin 24
Surface dans œuvre
Fonctions et locaux Surfaces Utiles programme
SMR Gériatrique
42%
Nb S. Unit. Surf. ST Total ST Total
SMR Gériatrique - 20 lits 678 876
Tableau de surfaces Accès et locaux communs 103 129
Accès - accueil
Hall d'accueil pm
Espace d'attente ouvert 1 8 8
Espaces de vie
Salle à manger des patients mobiles / cuisine thérapeutique 1 25 25
Office alimentaire 1 15 15
Réserve Office 1 4 4
Salle réversible : activités / salon des familles / salle de staff 1 25 25
Salle de bain commune : balnéo / snoezelen 1 18 18
Sanitaire patients 1 4 4
Sanitaires visiteurs 1 4 4
Hébergement 423 550
Secteur d'hébergement (20 lits)
Chambre classique individuelle (PMR) 19 21 399
Chambre fin de vie (PMR) 1 24 24
Soins et support 152 198
Espaces soignants
Bureau des admissions pm
Bureau médecins - 1 poste 1 14 14
Bureau cadre - 1 poste 1 14 14
Poste de soins 1 47 47
_Zone préparation (soins, médicaments) 20
_Bureau des infirmières 12
_Réserve DME + armoires dispensation 15
Retour de soins sale (nettoyage chariot + paillase déconta.) 1 8 8
Plateau neurocognitif pm - utilisation plateau technique existant
Salle de détente du personnel 1 15 15
Chambre de garde 1 12 12
Sanitaires personnel 1 4 4
Fonctions support et de logistique
Réserve hôtelier - linge propre 1 10 10
Local utilités sales (déchets et linge) 1 8 8
Local ménage Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur
1 8 8 de coton –
Réserve gros équipements (matelas…) 07/02/2025
Centre Hospitalier Gérontologique Jacques Salin
1 12 12
25
Hôpital de Jour
Tableau de surfaces Fonctions et locaux Surfaces Utiles programme
Surface dans œuvre
42%
Nb S. Unit. Surf. ST Total ST Total
Hôpital de jour (5 places) 61 76
Hôpital de jour 61 76
Espaces soignants
Poste de soins et retour sale 1 12 12
Sanitaires personnel 1 4 4
Espace de traitement
Emprise casiers mobiles patients (5 casiers) 1 2 2
Place individuelle en "lit" (1 place) 1 9 9
Places d'attente en "cocon" (4 places) 4 6 24
Espace repas (4 places) 1 10 10
Sanitaires patients 1 4 4
Fonctions support et de logistique
Réserve hôtelier - linge propre 1 6 6
Local utilités sales (déchets et linge) 1 4 4
Local ménage 1 8 8
Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
07/02/2025
Centre Hospitalier Gérontologique Jacques Salin 26
SMR Gériatrique + HdJ
Schéma fonctionnel
07/02/2025
27
Surface dans œuvre
Fonctions et locaux Surfaces Utiles programme
UCC
42%
Nb S. Unit. Surf. ST Total ST Total
Unité Cognitivo Comportementale - 12 lits 564 729
Tableau de surfaces Accueil 20 22
Hall
Hall d'accueil 1 20 20
Hébergement 384 499
Chambres
Chambre individuelle (100% PMR) 11 21 231
Chambre bariatrique ou dédoublable 1 24 24
Espaces de vie et d'activité
Salon 1 21 21
Salle à manger (12 places) 1 30 30
Office alimentaire (dont laverie) 1 20 20
Réserve Office 1 4 4
Cuisine thérapeutique 1 14 14
Salle d'activités (6 places) / espace de retour au calme 1 15 15
Rangement animation 1 6 6
Espace bien-être résident / Snoezelen 1 15 15
Jardin thérapeutique sécurisé pm - hors SU-SdO
Sanitaire résidents 1 4 4
Soins et support 160 208
Espaces soignants
Poste de soins 1 47 47
_Zone préparation (soins, médicaments) 20
_Bureau IDE (postes informatiques) 12
_Réserve DME + armoires dispensation 15
Retour de soins sale (nettoyage chariot + paillase déconta.) 1 8 8
Bureau cadre de santé 1 14 14
Bureau polyvalent 2 16 32
Salle détente du personnel 1 15 15
Sanitaire personnel 1 4 4
Fonctions support et de logistique
Réserve hôtelier - linge propre 1 10 10
Local utilités sales (déchets et linge) 1 10 10
Local ménage 1 8 8
Réserve gros équipements (matelas…) Réhabilitation des bâtiments
1 12E7, E8,12
et Fleur de coton –
07/02/2025
Centre Hospitalier Gérontologique Jacques Salin 28
UCC
Schéma fonctionnel
07/02/2025
29
Locaux du personnel
Tableau de surfaces Fonctions et locaux Surfaces Utiles programme
Surface dans œuvre
42%
Nb S. Unit. Surf. ST Total ST Total
Locaux du personnel 110 116
Espaces de vie 110 116
Espace de vie et détente
Réfectoire pm - existant
Salle de détente / repos principale (QVT) 1 110 110
Terrasse et abri fumeurs pm
Vestiaires
Vestiaires
Vestiaires femmes (+ douches et sanitaires) pm - vestiaires existants
Vestiaires hommes (+ douches et sanitaires) pm - vestiaires existants
Stockage des tenues propres pm - vestiaires existants
Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
07/02/2025
Centre Hospitalier Gérontologique Jacques Salin 30
Provisions et espaces extérieurs
Tableau de surfaces Fonctions et locaux Surfaces Utiles programme
Surface dans œuvre
42%
Nb S. Unit. Surf. ST Total ST Total
Provisions 623
Locaux techniques 243
Locaux techniques (4% des SDO secteur)
Plateforme des gaz médicaux pm
Circulation générales 379
Circulations générales (6 % des SDO Secteur + LT)
Espaces ext. et stationnements 500
Espaces extérieurs - jardins et terrasse
Jardin thérapeutique sécurisé UHR 100
Jardin thérapeutique sécurisé UCC 100
Jardin commun EHPAD 300
Stationnements personnel et visiteurs
Visiteurs
Pour mémoire pm - parking existant
Personnel
Stationnements personnel EHPAD à définir
Stationnements personnel UHR à définir
Stationnements personnel SMR à définir
Stationnements personnel UCC à définir
Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
07/02/2025
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SdO
Fonctions et locaux Surfaces Utiles
42%
SYNTHESE DES BESOINS
Nb ST Total ST Total
TOTAL (hors esp. ext.) 4 721 4 721 6 707 6 707
EHPAD classique - 86 lits 2 570 3 335
Accueil 32 35
Secteur 1 (43 lits) 1269 1650
Secteur 2 (43 lits) 1269 1650
UHR (14 lits) + héb. temporaire (5 lits) 738 952
Accueil 32 35
Hébergement 562 730
Soins et support 144 187
SMR Gériatrique - 20 lits 678 876
Accès et locaux communs 103 129
Hébergement 423 550
Soins et support 152 198
Hôpital de jour (5 places) 61 76
Hôpital de jour 61 76
Unité Cognitivo Comportementale - 12 lits 564 729
Accueil 20 22
Hébergement 384 499
Soins et support 160 208
Locaux du personnel 110 116
Espaces de vie 110 116
Vestiaires 0 0
Provisions 623
Locaux techniques 0 243
Circulation générales 0 380
Espaces ext. et stationnements 500
Espaces extérieursRéhabilitation
- jardins et terrasse des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton
0 – 0
07/02/20250
Centre Hospitalier Gérontologique Jacques Salin
Stationnements personnel et visiteurs 0 32
4
Etude de faisabilité bâtiments
E7 et E8 – Scénario retenu
7 février 2025
Objectifs et principes des scénarios
Objectif des scénarios : Présentation du scénario pressenti :
• Définir les modalités et les grands principes Au regard des échanges qui ont eu lieu avec la Maîtrise
d’implantations possibles sur les bâtiments E7 et d’ouvrage mais aussi avec l’ARS, et suite à la présentation de
E8 des besoins définis précédemment, et 3 scénarios, les pages suivantes présentent finalement le
moduler éventuellement ces besoins au regard scénario retenu, en le comparant avec un scénario dit
des contraintes d’implantation « scénario 0 » qui consiste à effectuer les travaux minimums
• Identifier les critères acceptables ou de remise en état des bâtiments E7 et E8 permettant de les
rédhibitoires pour la consultation de maîtrise restituer tels qu’ils étaient avant leur occupation par le CHU
d’œuvre, de Guadeloupe.
• Définir le budget de l’opération E7-E8
• Définir le planning de l’opération
Nota : L’étude de faisabilité n’est pas une
esquisse architecturale, mais permet de vérifier
qu’il existe au moins une solution possible.
Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
07/02/2025
Centre Hospitalier Gérontologique Jacques Salin 34
4.1
Scénario 0
Scénario 0
Le scénario 0 consiste à n’envisager sur les bâtiments E7et E8 que les interventions strictement nécessaires au
retour à l’état initial des bâtiments (avant leur occupation par le CHU).
Autrement dit, il est prévu dans ces scénarios de supprimer les cloisonnements nouveaux réalisés par le CHU, mais de
maintenir tous les autres cloisonnements. Les interventions techniques se limitent dans ce scénario au strict nécessaire,
avec entre autres :
- Fluides médicaux : retrait des gaines tête de lit et réseaux apparents ajoutés par le CHU.
- Remplacement des dalles de faux-plafond dégradées.
- Revêtements de sol : remplacement (carrelage) ou nettoyage (sol souple) selon besoin.
- Remise en peinture des locaux.
- Réfection des menuiseries intérieures dégradées (seuils de porte, portes de placard, etc.).
- Essais mécaniques et nettoyage des menuiseries extérieures.
- Plomberie : remplacement des équipements sanitaires dégradés.
- CVCD : remplacement des éléments techniques terminaux dégradés + retour à l’état initial des réseaux de
ventilation, désenfumage et fluides médicaux.
- CFO : mise à jour des installations des chambres pour répondre à l’évolution de la norme NF C 15-211.
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Scénario 0 – Planning prévisionnel
Année 2024 2025 2026
Trimestre T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4
Etudes Programmation 6 mois
préalables
Consultation MOE
Bâtiments E7 et E8
(appel d'offres ouvert ou procédure négociée)
3 mois
Phase études de conception / consultation entreprises travaux 3 mois 3 mois
Instruction déclaration préalable (3 mois maxi)
Travaux bâtiments E7 et E8, dont 2 mois prépa chantier (EXE + appro) 4 mois
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Scénario 0 – Coût travaux
SCENARIO 0
surf / Qté ratio total
BÂTIMENT E7 793 690 €
RAPPEL DES SURFACES 1 954 m²
SDP Extensions existantes 100 m²
SDP Réhabilitation sans dépose de cloison (Hors chambre) 679 m²
SDP Réhabilitation sans dépose de cloison (Chambre) 1 120 m²
SDP Réhabilitation avec curage complet 155 m²
COÛT RÉHABILITATION 406 € / m² 793 690 €
BÂTIMENT E8 1 877 240 €
RAPPEL DES SURFACES 4 558 m²
SDP Extension 0 m²
SDP Réhabilitation sans dépose de cloison (Hors chambre) 1 714 m²
SDP Réhabilitation sans dépose de cloison (Chambre) 2 352 m²
SDP Réhabilitation avec curage complet 492 m²
S parvis 198 m²
COÛT RÉHABILITATION 412 € / m² 1 877 240 €
TOTAL TRAVAUX € HT 2 670 930 €
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Scénario 0 – Coût d’opération
Evaluation du coût global opération Scenario 0
COUT TRAVAUX 2 670 930 €
Cout travaux bâtiment 2 670 930 €
COUT ETUDES 555 983 €
Maîtrise d'oeuvre mission de base Travaux bâtiment 10,9% 289 983 €
OPC (11 mois de Tx) 1,25% 33 387 €
EXE 0,5% 13 355 €
SYNTH 1,2% 32 051 €
SSI 0,30% 8 013 €
Bureau de Contrôle 0,80% 21 367 €
CSPS 0,25% 6 677 €
Programmation Forfait 151 150 €
FRAIS DIVERS 53 722 €
Dommage ouvrage 1,3% 34 722 €
Taxes permis, viabilisation (sur les surfaces construites) 2,50% 0€
Etudes géotechniques 6 000 €
Relevés Géomètre complémentaires (parking personnel) 5 000 €
Diagnostic PEMD (produits, matériaux, équipements déchets) 5 000 €
Publicité 3 000 €
PROVISIONS & ALEAS 328 915 €
Tolérance phase études 3,0% 80 128 €
Tolérances phase travaux 3,0% 82 532 €
Provision pour aléas 4,0% 106 837 €
Actualisation consultation Moe 19 303 €
Actualisation études Moe 29 876 €
Révisions de prix phase travaux (2 % / an) 0,0% 10 239 €
TOTAL OPERATION HT 3 609 550 €
Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
07/02/2025
TOTAL OPERATION TTC Centre Hospitalier
8,50% Gérontologique
3 916 362Jacques
€ Salin 39
4.1
Scénario retenu
Présentation du scénario retenu
EHPAD UCC
UHR
HT /
HTS Bât. E7
Bât. E8
Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
07/02/2025
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Scénario écarté
Un scénario a été écarté :
Scénario 1 bis
Scénario Bâtiment E7 Bâtiment E8
Scénario 1 bis UHR / UCC / Héb. Temporaire EHPAD
Ce scénario a été écarté car il paraissait peu opportun pour les équipes du CHGR de séparer l’hébergement temporaire
des lits d’EHPAD. De plus il entrainait un remaniement important du bâtiment E7 et des espaces très restreints pour
l’ensemble des fonctions qui y étaient accueillies. L’avantage principal de ce scénario était la possibilité de maintenir le
capacitaire de Morne Vergain dans le bâtiment E8 sans réaliser d’extension du bâtiment.
Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
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Bâtiment E8 (EHPAD et Héb. temporaire)
Le scénario est identique pour le RDC et le R+1. Chacun de ces niveaux accueille 43 lits d’EHPAD et 3 lits
d’hébergement temporaire.
Le scénario prévoit globalement le réemploi de la trame existante du bâtiment, notamment afin de limiter les
travaux. Certains locaux sont cependant restructurés afin de correspondre aux besoins définis.
Deux extensions sont créées. Elles permettent de ne pas modifier la trame de chambres existante tout en ajoutant
deux chambres doubles par niveau (soit +8 lits) ainsi que des locaux de stockage, qui font défaut à l’organisation
actuelle du bâtiment. Par conséquent, 92 lits sont disponibles : 86 lits d’EHPAD + 6 lits d’hébergement
temporaire.
Les espaces de vie et de soins sont situés au centre du bâtiment afin d’être au cœur de la vie des résidents. De
plus, afin de répondre aux attentes des résidents et du personnel en termes d’accès à des espaces de vie
extérieurs, les parvis du bâtiment sont aménagés en véritables terrasses. Le parvis du R+1 est sécurisé (escaliers
notamment) et couvert.
Enfin, dans le but de rester à proximité directe du circuit logistique du site, les locaux logistiques (office, déchets,
linge, etc.) sont maintenus à leurs emplacements actuels, bien qu’ils subissent quelques recloisonnements.
Les travaux prévus, en termes de niveaux de prestations, sont identiques à ceux du scénario 0.
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E8
Bâtiment E8 (EHPAD et Héb. temporaire)
ASC 800
Proposition identique pour les 3 scénarios
Chambre simple
Chambre double
Chambre Héb. Temp.
HDJ
Men.
Espace de vie
Propre Salon
Poste de soins famille
WC et douche
Ch double
Ch double
Poste de soins
Salon
Bureau
Détente et WC pers.
S. à manger
Office
Logistique
Chambre de garde
MM 2000
Locaux techniques
A2
A1
MC1600
Inoccupé
* Sur l’un des deux niveaux l’une des chambres dédiées à l’hébergement temporaire n’est
Accès contrôlé
pas nécessaire et peut permettre d’augmenter d’un lit le capacitaire
Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
07/02/2025
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Bâtiment E7 (UCC et UHR)
Le scénario retenu prévoit l’implantation dans le bâtiment E7 de l’UCC et de l’UHR. Est ainsi prévue la
restructuration du bâtiment afin de créer 2 unités fermées.
Les deux unités sont organisées de façon quasi symétrique par rapport au noyau central du bâtiment, dans lequel
on retrouve essentiellement les postes de soins.
Deux nouvelles zones de vie commune (salle à manger, salles d’activités) sont créées comme noyau de chaque
entité, dans les ailes sud-ouest et sud-est du bâtiment, qui sont par conséquent largement remaniées.
Ces espaces communs sont situés à proximité des locaux logistiques, qui sont eux localisés au centre de la façade
sud du bâtiment, au plus près du circuit logistique du site.
Deux jardins thérapeutiques fermés (un pour chaque unité) sont envisagés au nord du bâtiment, en plus des patios
existants.
Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
07/02/2025
Centre Hospitalier Gérontologique Jacques Salin 45
E7
Bâtiment E7 (UCC et UHR)
UCC
Chambre simple 120
6
Chambre double UHR
Chambre Héb. Temp.
HDJ
Espace de vie
CV1
CV1
CV1
CV1
CV1
Men.
Propre
Poste de soins
WC et douche Propre
10
71
Poste de soins
44
101
Poste de soins
119
131
Bureau
103
30
17
70
11
71
Détente et WC pers.
18
101
Salon
41
S. à manger
Office Salon Cuisine th. Men.
Cuisine th.
Logistique S. à manger CV1
Chambre de garde
Locaux techniques
Inoccupé
Accès contrôlé à l’unité
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Scénario retenu – Tableau de surfaces
Bâtiment E7 Bâtiment E8
Surface Utile
RDC RDC R+1
Programme
Réhab. Extension Réhab. Extension Réhab. Extension
EHPAD Classique 2 527 m² 1 487 m² 1 487 m²
Unité 1 1 273 m² 1 407 m² 80 m²
Unité 2 1 254 m² 1 407 m² 80 m²
Hébergement temporaire 105 m² 76 m² 51 m²
Chambres 76 m² 51 m²
UHR 601 m² 659 m²
UCC 544 m² 614 m²
Sous-total SU implantée / bâtiment 1 274 m² 3 100 m²
TOTAL SU implantée 3 777 m² 4 374 m²
Surface non utilisée 90 m² 25 m²
Les surfaces du scénario sont plus importantes que préconisées. Cela est essentiellement dû à l’adaptation à la trame existante
(surface des chambres existantes de 25m² pour une demande programme de 21 m2).
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Scénario retenu – Planning prévisionnel
Année 2024 2025 2026
Trimestre T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4
Socle
Programmation 6 mois
commun
Consultation MOE
Bâtiments E7 et E8
(appel d'offres ouvert ou procédure négociée)
3 mois
Phase études de conception / consultation entreprises travaux 3 mois 3 mois
Instruction permis de construire (3 mois mini) - Dépôt sur base d'un
AVP
Travaux bâtiments E7 et E8, dont 2 mois prépa chantier (EXE + appro) 6 mois
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Scénario retenu – Coût travaux
SCENARIO RETENU
surf / Qté ratio total
BÂTIMENT E7 865 950 €
RAPPEL DES SURFACES 1 864 m²
SDP Extensions existantes 100 m²
SDP Réhabilitation sans dépose de cloison (Hors chambre) 589 m²
SDP Réhabilitation sans dépose de cloison (Chambre) 728 m²
SDP Réhabilitation avec curage complet 547 m²
COÛT RÉHABILITATION 438 € / m² 865 950 €
BÂTIMENT E8 2 671 590 €
RAPPEL DES SURFACES 4 733 m²
SDP Extension 200 m²
SDP Réhabilitation sans dépose de cloison (Hors chambre) 1 529 m²
SDP Réhabilitation sans dépose de cloison (Chambre) 2 408 m²
SDP Réhabilitation avec curage complet 596 m²
S parvis 198 m²
COÛT RÉHABILITATION 429 € / m² 2 050 590 €
TOTAL TRAVAUX € HT 3 537 540 €
Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
07/02/2025
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Scénario retenu – Coût d’opération
Evaluation du coût global opération Scenario retenu
COUT TRAVAUX 3 537 540 €
Cout travaux bâtiment 3 537 540 €
COUT ETUDES 673 326 €
Maîtrise d'oeuvre mission de base Travaux bâtiment 10,5% 370 062 €
OPC (11 mois de Tx) 1,25% 44 219 €
EXE 0,5% 17 688 €
SYNTH 1,2% 42 450 €
SSI 0,30% 10 613 €
Bureau de Contrôle 0,80% 28 300 €
CSPS 0,25% 8 844 €
Programmation Forfait 151 150 €
FRAIS DIVERS 80 513 €
Dommage ouvrage 1,3% 45 988 €
Taxes permis, viabilisation (sur les surfaces construites) 2,50% 15 525 €
Etudes géotechniques 6 000 €
Relevés Géomètre complémentaires (parking personnel) 5 000 €
Diagnostic PEMD (produits, matériaux, équipements déchets) 5 000 €
Publicité 3 000 €
PROVISIONS & ALEAS 442 452 €
Tolérance phase études 3,0% 106 126 €
Tolérances phase travaux 3,0% 109 310 €
Provision pour aléas 4,0% 141 502 €
Actualisation consultation Moe 25 566 €
Actualisation études Moe 39 570 €
Révisions de prix phase travaux (2 % / an) 20 379 €
TOTAL OPERATION HT 4 733 831 €
Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
TOTAL OPERATION TTC 8,50% 5 136 207 € 07/02/2025
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Scénario retenu – Avantages / Inconvénients
Bâtiment Avantages Inconvénients
• Centralité des espaces communs • Des surfaces inutilisées (90m²), mais qui laissent de
• Regroupement des espaces logistiques au niveau de la souplesse au futur concepteur.
E7 – UCC / UHR l’entrée logistique
• Circuit de déambulation sans cul-de-sac
• Bon accès à la lumière naturelle pour tous les locaux
• Regroupement de l’hébergement temporaire avec • Extension augmentant les coûts du projet, mais
l’EHPAD nécessaire en termes de capacitaire.
• Centralité des espaces communs
E8 – EHPAD / Héb.
• Augmentation du capacitaire
Temp.
• Flux logistique simple
• Circuit de déambulation simple
• Bon accès à la lumière naturelle pour tous les locaux
* Pas de local pour le stockage du gros matériel Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
07/02/2025
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5
Synthèse
Coûts travaux (valeur novembre 2024)
SCENARIO 0 SCENARIO RETENU
surf / Qté ratio total surf / Qté ratio total
BÂTIMENT E7 793 690 € 865 950 €
RAPPEL DES SURFACES 1 954 m² 1 864 m²
SDP Extensions existantes 100 m² 100 m²
SDP Réhabilitation sans dépose de cloison (Hors chambre) 679 m² 589 m²
SDP Réhabilitation sans dépose de cloison (Chambre) 1 120 m² 728 m²
SDP Réhabilitation avec curage complet 155 m² 547 m²
COÛT RÉHABILITATION 406 € / m² 793 690 € 438 € / m² 865 950 €
BÂTIMENT E8 1 877 240 € 2 671 590 €
RAPPEL DES SURFACES 4 558 m² 4 733 m²
SDP Extension 0 m² 200 m²
SDP Réhabilitation sans dépose de cloison (Hors chambre) 1 714 m² 1 529 m²
SDP Réhabilitation sans dépose de cloison (Chambre) 2 352 m² 2 408 m²
SDP Réhabilitation avec curage complet 492 m² 596 m²
S parvis 198 m² 198 m²
COÛT RÉHABILITATION 412 € / m² 1 877 240 € 429 € / m² 2 050 590 €
TOTAL TRAVAUX € HT 2 670 930 € 3 537 540 €
Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
07/02/2025
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Coûts d’opération (valeur novembre 2024)
Evaluation du coût global opération Scenario 0 Scenario retenu
COUT TRAVAUX 2 670 930 € 3 537 540 €
Cout travaux bâtiment 2 670 930 € 3 537 540 €
COUT ETUDES 555 983 € 673 326 €
Maîtrise d'oeuvre mission de base Travaux bâtiment 10,9% 289 983 € 10,5% 370 062 €
OPC (11 mois de Tx) 1,25% 33 387 € 1,25% 44 219 €
EXE 0,5% 13 355 € 0,5% 17 688 €
SYNTH 1,2% 32 051 € 1,2% 42 450 €
SSI 0,30% 8 013 € 0,30% 10 613 €
Bureau de Contrôle 0,80% 21 367 € 0,80% 28 300 €
CSPS 0,25% 6 677 € 0,25% 8 844 €
Programmation Forfait 151 150 € Forfait 151 150 €
FRAIS DIVERS 53 722 € 80 513 €
Dommage ouvrage 1,3% 34 722 € 1,3% 45 988 €
Taxes permis, viabilisation (sur les surfaces construites) 2,50% 0€ 2,50% 15 525 €
Etudes géotechniques 6 000 € 6 000 €
Relevés Géomètre complémentaires (parking personnel) 5 000 € 5 000 €
Diagnostic PEMD (produits, matériaux, équipements déchets) 5 000 € 5 000 €
Publicité 3 000 € 3 000 €
PROVISIONS & ALEAS 328 915 € 442 452 €
Tolérance phase études 3,0% 80 128 € 3,0% 106 126 €
Tolérances phase travaux 3,0% 82 532 € 3,0% 109 310 €
Provision pour aléas 4,0% 106 837 € 4,0% 141 502 €
Actualisation consultation Moe 19 303 € 25 566 €
Actualisation études Moe 29 876 € 39 570 €
Révisions de prix phase travaux (2 % / an) 0,0% 10 239 € 20 379 €
TOTAL OPERATION HT 3 609 550 € 4 733 831 €
Réhabilitation des bâtiments E7, E8, et Fleur de coton –
TOTAL OPERATION TTC 3 916 362 € 07/02/2025
8,50%
Centre Hospitalier Gérontologique Jacques Salin5 136 207 €
8,50%
54
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