Pièce
3A_LOT3-OPC_CCP.pdf · lot 3 · 10 411 mots · du marché « Missions de coordonnateur en matière de sécurité et de protection de la santé des travailleurs (CSPS), de contrôleur… », dossier de consultation officiel.
Pièce diffusée par Université de Toulouse, consultation 26-83076. Vérifier le dossier à la source. La date et la version du document sont à vérifier dans l’original.
118, route de Narbonne 31062 Toulouse cedex 9 MARCHE PUBLIC DE PRESTATIONS INTELLECTUELLES MISSION D’ORDONNANCEMENT, DE PILOTAGE ET DE COORDINATION (OPC) POUR L’OPERATION IMMOBILIERE DU BATIMENT 3A : RENOVATION DE L’AILE CD ET DEMOLITION AILE AB MARCHE N° 2026TSERV02000 CAHIER DES CLAUSES PARTICULIERES (C.C.P.) LOT 3 : Ordonnancement, Pilotage et Coordination Procédure de consultation Appel d’offres ouvert en application des articles L.2124-1, L.2124-2 et R.2124-2 et R.2161-2 à R.2161-5 du code de la commande publique Le présent C.C.P fait référence au C.C.A.G applicable aux marchés publics de Prestations Intellectuelles (arrêté du 30 mars 2021) Le présent C.C.P comporte 22 pages numérotées de 1 à 22 C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 1 / 22 SOMMAIRE ARTICLE 1. OBJET - INTERVENANTS - DISPOSITIONS GENERALES ........................................... 3 1.1 – OBJET DU MARCHE .......................................................................................................................................... 3 1.2– POUVOIR ADJUDICATEUR ................................................................................................................................... 3 1.3 – CONDUCTEUR D’OPERATION .............................................................................................................................. 3 1.4 – DECOMPOSITION EN TRANCHES .......................................................................................................................... 3 1.5 – VARIANTES..................................................................................................................................................... 3 1.6 – FORME DU MARCHE ......................................................................................................................................... 3 1.7 – CARACTERISTIQUES DES MARCHES DE TRAVAUX ..................................................................................................... 3 ARTICLE 2 – PIECES CONSTITUTIVES DU MARCHE ........................................................................ 3 2.1 – PIECES PARTICULIERES ...................................................................................................................................... 4 2.2 – PIECES GENERALES (NON JOINTES MAIS REPUTEES CONNUES DU TITULAIRE)................................................................. 4 ARTICLE 3 – EXECUTION DU MARCHE – DELAI – DUREE .............................................................. 4 3.1 – OBJECTIFS ...................................................................................................................................................... 4 3.2 – DISPOSITIONS GENERALES ................................................................................................................................. 4 3.3 – PHASE CONCEPTION ........................................................................................................................................ 5 3.4 – PHASE PREPARATION DE CHANTIER ..................................................................................................................... 7 3.5 – PHASE EXECUTION DES TRAVAUX ................................................................................................................. 9 3.6 – PHASE D'ASSISTANCE LORS DES OPERATIONS DE RECEPTION ET DE GARANTIE DE PARFAIT ACHEVEMENT .......................... 11 ARTICLE 4. DELAIS ET PENALITES ................................................................................................. 12 4.1 – DEFINITIONS ET POINTS DE DEPART DES TACHES ................................................................................................... 12 4.2 – DELAIS ET PENALITES ...................................................................................................................................... 13 ARTICLE 5 – ACHEVEMENT DE LA MISSION................................................................................... 13 5.1 – RECEPTION DES ELEMENTS DE LA MISSION .......................................................................................................... 13 5.2 – ACHEVEMENT DE LA MISSION........................................................................................................................... 14 5.3 – ARRET DE L’EXECUTION DES PRESTATIONS .......................................................................................................... 14 5.4 – RESILIATION ................................................................................................................................................. 14 ARTICLE 6. REMUNERATION - REGLEMENT DES COMPTES - VARIATION DANS LES PRIX .. 15 6.1 – REMUNERATION ........................................................................................................................................... 15 6.2 – REGLEMENT DES COMPTES .............................................................................................................................. 15 6.3 – VARIATION DANS LES PRIX ............................................................................................................................... 17 ARTICLE 7. CAUTIONNEMENT .......................................................................................................... 19 ARTICLE 8. RESPONSABILITES ET ASSURANCES ........................................................................ 19 8.1 – RESPONSABILITES .......................................................................................................................................... 19 8.2 – ASSURANCES DE RESPONSABILITE CIVILE DE DROIT COMMUN .................................................................................. 19 8.3 – ASSURANCES DE RESPONSABILITE CIVILE DECENNALE............................................................................................. 19 ARTICLE 9. COORDINATION SPS - OBLIGATIONS DU TITULAIRE .............................................. 20 9.1 – PHASE CONCEPTION ...................................................................................................................................... 21 9.2 – PHASE REALISATION....................................................................................................................................... 21 ARTICLE 10. PROPRIETE INTELLECTUELLE ET SECRET PROFESSIONNEL ............................ 21 ARTICLE 11. DEROGATIONS AUX DOCUMENTS GENERAUX....................................................... 22 C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 2 / 22 ARTICLE 1. OBJET - INTERVENANTS - DISPOSITIONS GENERALES 1.1 – Objet du marché Le présent marché a pour objet les prestations afférentes à la mission d’ordonnancement, de pilotage et de coordination dans les conditions de l'article L. 111.23 du Code de la Construction et de l'Habitation portant sur les natures et domaines définis à l'article 3 ci-après et relative à l’opération immobilière du bâtiment 3A. Le bâtiment 3A, situé sur le campus Rangueil Sciences, est un bâtiment d’enseignement, ERP accueillant des salles de cours magistraux (CM) et salles de travaux pratiques (TP). Le bâtiment 3A est constitué de 2 ailes : l’aile AB (3027 m² SP) et l’aile CD (2949 m² SP). Le projet consiste en la rénovation de l’aile CD et la démolition de l’aile AB. 1.2– Pouvoir adjudicateur UNIVERSITE DE TOULOUSE 118, route de Narbonne 31062 Toulouse Cedex 9 Courriel : service-marches.tvx@utoulouse.fr 1.3 – Conducteur d’opération La conduite d’opération est assurée par : Service de Région Académique Politique Immobilière (SRAPI) 10 Chemin des Maraîchers 31400 TOULOUSE 1.4 – Décomposition en tranches Le présent lot est décomposé en une tranche ferme et deux tranches optionnelles : - Tranche ferme : Mission d’OPC relative à la rénovation du bâtiment 3A aile CD – Phase conception et réalisation - Tranche optionnelle 1 : Mission d’OPC relative à la démolition du bâtiment 3A aile AB – Phase Conception (DIAG-APS-APD-PRO/DCE) - Tranche optionnelle 2 : Mission d’OPC relative à la démolition du bâtiment 3A AB – Phase Réalisation (ACT-DET-VISA-AOR) La réponse aux tranches optionnelles est obligatoire. L’affermissement des tranches optionnelles est subordonné à la décision de la maîtrise d’ouvrage (Pouvoir Adjudicateur), notifiée au titulaire par écrit. Les frais de gestion ou de toute nature inclus dans le prix de la tranche optionnelle ne pourront pas être reportés sur la tranche ferme en cas de non-affermissement de la tranche optionnelle. Aucune indemnité de dédit ne sera versée au titulaire, le cas échéant. 1.5 – Variantes Les variantes ne sont pas autorisées. 1.6 – Forme du marché Marché passé selon une procédure formalisée appel d’offres ouvert en application des articles L.2124- 1, L.2124-2 et R.2124-2 et R.2161-2 à R.2161-5 du code de la commande publique. 1.7 – Caractéristiques des marchés de travaux La dévolution des travaux est prévue par marchés séparés : le nombre de lots techniques et architecturaux n’a pas été défini à ce jour, il sera à définir en concertation avec l’équipe de maîtrise d’œuvre. Nombre de lots prévisionnel : entre 10 et 15 lots ARTICLE 2 – PIECES CONSTITUTIVES DU MARCHE Par dérogation à l’article 4.1 du CCAG-PI, le marché est constitué par les documents énumérés ci- dessous par ordre de priorité décroissante : C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 3 / 22 2.1 – Pièces particulières L'acte d'engagement et son annexe (annexe 1 fiche de renseignement CHORUS PRO), Le présent C.C.P (Cahier des Clauses Particulières) et son annexe conditions générales et particulières d’exécution des missions, La fiche descriptive de l’opération, Le programme de l’opération, Les documents de conception, le Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) non joints à la présente consultation mais adressés ultérieurement et les documents techniques, Le mémoire technique. 2.2 – Pièces générales (non jointes mais réputées connues du titulaire) - Le Cahier des Clauses Administratives Générales applicables aux marchés publics de prestations intellectuelles (CCAG-PI) approuvé par arrêté du 30 mars 2021 et l'ensemble des textes qui l'ont modifié. ARTICLE 3 – EXECUTION DU MARCHE – DELAI – DUREE La description de l’opération (la nature des travaux, la durée prévisionnelle etc.) est détaillée dans la fiche opération jointe en annexe. L’opération immobilière relative au bâtiment 3A concerne la rénovation de l’aile CD (tranche ferme) et la démolition ultérieure de l’aile AB (tranches optionnelles). Les travaux seront réalisés selon un phasage spécifique impliquant : La réalisation des travaux de rénovation de l’aile CD avec maintien de l’activité dans l’aile AB ; Puis, la libération progressive des locaux de l’aile AB en vue de sa démolition. La mission d’OPC devra intégrer l’ensemble des contraintes liées à ce phasage, et notamment la coactivité entre les entreprises et les usagers, la gestion des flux et des circulations différenciées, la maîtrise des nuisances potentielles et les interactions entre les zones en travaux et les zones maintenues en activité. 3.1 – Objectifs L'ordonnancement, la coordination et le pilotage du chantier ont pour objet : Pour l'ordonnancement et la planification, d'analyser les tâches élémentaires portant sur les plannings prévisionnels lors des études APD-PRO-DCE, des études d'exécution et des travaux, de déterminer leurs enchaînements ainsi que le chemin critique, par des documents graphiques, et de proposer des mesures visant au respect des délais d'exécution des travaux et une répartition appropriée des éventuelles pénalités ; Pour la coordination, d'harmoniser dans le temps et dans l'espace les actions des différents intervenants au stade des travaux ; Pour le pilotage, de mettre en application, au stade des travaux et jusqu'à la levée des réserves dans les délais impartis dans le ou les contrats de travaux, les diverses mesures d'organisation arrêtées au titre de l'ordonnancement et de la coordination. Le projet sera réalisé en BIM de niveau 2. En conséquence, les échanges de documents seront tous réalisés sur une plateforme d’échange de documents gérée par le maître d’œuvre. La mission de l’OPC devra intégrer ce fonctionnement qui inclut notamment : La récupération des documents produit par le maître d’œuvre directement sur la plateforme Le dépôt des documents produits par l’OPC directement sur la plateforme L’utilisation des outils de validation de documents spécifiques à la plateforme 3.2 – Dispositions générales Le maître d’ouvrage fournit au titulaire, directement ou par l’intermédiaire du maître d’œuvre tous les documents lui permettant d’avoir une connaissance complète de l’opération. L'OPC s'engage à respecter les principes généraux de la profession, les règlements en vigueur et les directives du maître de l'ouvrage dont il est tenu de défendre les intérêts légitimes. Les documents établis dans le cadre de cette mission seront dupliqués et diffusés en autant d'exemplaires que d'intéressés par les informations pertinentes. C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 4 / 22 Une plaquette comportant 4 photographies montrant l’avancement des travaux sera intégrée aux comptes rendus et notes intermédiaires. Les interventions de l'OPC seront réalisées, en liaison avec le Maître d'Œuvre, le conducteur d’opération, et le Coordonnateur SPS, lorsque ce sera nécessaire pour l'accomplissement de leurs missions respectives. L'OPC anime une réunion hebdomadaire de pilotage différente de celle organisée par la Maîtrise d'Œuvre pour les réunions de chantier. Il participe à ces dernières autant que de besoin. Il organise sa présence sur le site de manière à avoir le contrôle permanent de l'avancement des travaux et du traitement des problèmes en cours, ainsi que l'enregistrement des événements importants du chantier. Cette présence lui permet de constater et de noter dans des comptes rendus (ou) et des notes intermédiaires : les dates de remise d'échantillons par rapport aux prévisions ; l'avancement et les approvisionnements par rapport aux prévisions ; les décalages et leurs causes ; les problèmes en cours à régler ; les dispositions prises ; les suggestions ; la mise en œuvre des décisions prises ; la gestion de la circulation des documents et particulièrement la traçabilité des plans et documents d’exécution. A cet effet, il prévoit a minima une visite de contrôle hebdomadaire, en plus de la réunion hebdomadaire de pilotage, qui fera l’objet d’un compte-rendu adressé au maître de l’ouvrage sous 48 h au plus. Le temps nécessaire à ces visites de contrôle est intégré dans le prix de base et ne pourra faire l’objet d’aucun supplément. La visite de contrôle hebdomadaire intermédiaire entre les réunions de chantier aura un décalage minimum de 48h ouvrés. 3.3 – Phase Conception 3.3.1 – Phase Etudes Au cours de cette phase, l’essentiel de la mission de l’OPC porte sur la participation aux études réalisées par le maître d’œuvre, notamment pour donner son avis sur l’allotissement, l’organisation et la durée prévisionnelle des travaux, et la gestion du phasage lié aux tranches optionnelles. Pendant cette phase, le titulaire devra réaliser un calendrier prévisionnel d’exécution des travaux, qui sera joint au dossier de consultation des entreprises, afin que les entrepreneurs remettent des offres en conformité avec le phasage envisagé de l’opération. Ce calendrier a pour objectif d’optimiser les délais de réalisation de l’ouvrage. Il doit permettre : D’une part, le respect du calendrier général de l’opération fixé par le maître de l’ouvrage ; D’autre part, aux utilisateurs de prendre possession des locaux aux dates prévues, en fonction des contraintes de fonctionnement qui leur sont imposées. Cette mission comporte en tant que de besoin, la participation à toutes réunions utiles organisées par le maître d’œuvre et/ou le maître de l’ouvrage. 3.3.2 – Phase DCE Le titulaire aura pour mission de : Donner un avis sur les moyens humains et techniques, à exiger de la part des entreprises, pour la consultation ; Etablir le calendrier des différentes tâches à effectuer au cours de la période de préparation et nécessaires au commencement des travaux ; Donner un avis sur la rédaction du CCAP des marchés de travaux, notamment les articles concernant : C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 5 / 22 les pénalités (provisoires ou définitives) et leurs modalités d'application ; la gestion des dépenses communes et du compte prorata nécessaires à l'organisation générale du chantier s'il y a lieu ; la réalisation des prestations témoins et échantillons (emplacement, date de finition, de présentation, etc.) ; les nettoyages de chantier ; l'organisation des réunions de chantier et des opérations préalables à la réception ; le plan d'installation et de repliement de chantier élaboré par le maître d'œuvre en tenant compte des instructions du coordonnateur SPS et mettant en évidence les contraintes liées à la coordination ; Identifier les incidences des dispositions proposées par le coordonnateur SPS au regard de sa mission ; Proposer les modalités d'organisation des réunions de pilotage ; Produire la ‘Note méthodologique’, qui aura pour objectif de renseigner les entreprises sur l’organisation qui sera mise en place ; Etablir et assurer une lecture croisée des documents permettant de définir l’organisation du chantier à savoir : CCTP généralités (CCTP0 ou CCTC) (établi par la Maîtrise d’œuvre) ; PGCSPS (établi par le Coordonnateur SPS) ; Plan d’installation de chantier PIC (établi par la MOE en concertation avec le coordinateur SPS et l’OPC) ; Note d’organisation du chantier (établi par l’OPC) ; Note d’organisation des études d’exécution (établie par l’OPC) ; Note d’organisation de la cellule de synthèse (établie par la Maîtrise d’œuvre) ; Schéma d’Organisation Pour l’Assurance Qualité (SOPAQ, établi par l’OPC) ; Calendrier des études d’exécution (établi par l’OPC), ; Calendrier de remise des échantillons, réalisation de témoin et /ou prototypes (établi par l’OPC) ; Calendrier général des travaux (établi par l’OPC) ; Etablir des documents adaptés à l’opération et ses intervenants afin de mettre en place un certain nombre de procédures et méthodes de travail de manière à utiliser un langage commun et formaliser des circuits de fonctionnement et de diffusion qui ainsi, deviendront contractuels. Ces procédures seront regroupées dans un document intitulé SOPAQ (Schéma d’Organisation Pour l’Assurance Qualité) qui sera joint au DCE et servira de base commune de travail pour l’ensemble des intervenants : Organigramme d’intervenants Bordereau type, fiche préalable de renseignements. Bordereau d’envoi Fiche préalable de renseignements Fiche de rapport hebdomadaire Tableau récapitulatif de diffusion Fiche-liste prévisionnelle des documents exécution Schéma du circuit d’approbation Besoins des entreprises en matière d’installations de chantier Liste matériels avec délais approvisionnements Fiche renseignements pour planification Puissances électriques provisoires et définitives Puissances eau et eaux usées Liste prévisionnelle d’échantillons Fiche de remise d’échantillons Bordereaux d’approbation Echantillons (MOE) Demande d’acceptation d’équipement Demande de modification entreprise Fiche Travaux Modificatifs MOE Bordereaux d’approbation des documents d’exécution (MOE) Schéma de circulation des situations de travaux Schéma circulation travaux modificatifs Demande acceptation de S/T Convention Compte Prorata Codification des documents C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 6 / 22 Tableau suivi diffusion/approbation Rapport mensuel d’avancement 3.3.3 – Phase ACT Le titulaire donne un avis sur les moyens des entreprises et l'incidence apportée par les variantes éventuellement proposées lorsque la possibilité de variante libre figure dans le règlement de consultation. Il analyse les calendriers transmis par les entreprises, ainsi que tous les documents détaillant l’organisation et les procédures proposées. 3.4 – Phase préparation de chantier 3.4.1 – Organisation générale et vie commune Le titulaire : procède au recensement du rôle et des responsabilités des intervenants, constitue le fichier "identifiants", et le tient à jour ; élabore puis met à jour l’organigramme fonctionnel ; établit l'inventaire des contraintes techniques et formalités administratives conditionnant les travaux et en assure la mise à jour ; doit s'assurer, s'il y a lieu, que la mise au point et la diffusion de la convention interentreprises (gestion du compte prorata) est faite dans les délais ; recense les besoins des différentes entreprises en matière d'installation de chantier, étudie en lien avec le CSPS et le maître d’œuvre un plan de synthèse relatif à l’organisation de chantier (accès, installation, fluides, circulation, gardiennage…) ; une attention particulière sera portée sur les contraintes géographiques et physiques du site ; établit pour la MOA le calendrier prévisionnel financier mois par mois de toute la durée des travaux, à partir de la notification des marchés et jusqu’à la fin de la GPA ; met à jour le calendrier prévisionnel financier avec un échéancier prévisionnel des dépenses et en assure le suivi tous les 3 mois jusqu’à la fin de la GPA ; participe aux réunions périodiques avec la maîtrise de l'ouvrage et la maîtrise d'œuvre, où les décisions nécessaires au bon déroulement de l'opération sont prises ; tient à la disposition du maître d'œuvre et des intervenants, un journal de chantier sur lequel il note les événements importants correspondant à l'organisation et aux délais. Il assure la conservation de ce journal qu'il remet en fin de chantier au maître de l'ouvrage ; 3.4.2 – Etude d’exécution et synthèse Le titulaire participe au travail de synthèse dirigé par le maître d'œuvre et à la planification des études d'exécution, sachant que toutes les études d'exécution sont à la charge des entreprises. Cette participation consiste pour le titulaire à : informer toutes les personnes concernées des dates des réunions de synthèse ; étudier avec le maître d'œuvre et les entreprises les délais d'exécution des études, le circuit de vérification et les visas de ces études auprès de tous les intervenants suivant la mission de chacun ; élaborer la liste des documents d’exécution par lot et le calendrier d'établissement des documents d'exécution en concertation avec le maître d'œuvre et les entrepreneurs. Il est signé par les entreprises puis notifié par ordre de service. établir et mettre à jour l'état d'avancement de la validation des études d'exécution ; contrôler le respect du calendrier d'établissement des documents d'exécution et procéder aux relances nécessaires ; collecter tous les plans et documents validés de façon à constituer sur le chantier un dossier complet ; établir la liste des échantillons, teintes et options techniques non précisées dans les CCTP, C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 7 / 22 définir les dates de présentation puis de décision en fonction des délais de commande et de mise en œuvre ; intégrer les contraintes du PAQ rédigé par la MOE (points de vigilance, points arrêt chantier…). 3.4.3 – Préparation et calendriers Le titulaire : participe aux études EXE-SYN cf. art. 3.4.2 établit le calendrier détaillé d'exécution des travaux en concertation avec les entrepreneurs. Il est signé par les entreprises et le maître d'œuvre puis notifié par ordre de service. établit le calendrier des différentes opérations commandant le commencement des travaux en cohérence avec les dispositions de sécurité et de santé prévues (calendrier des travaux préparatoires) ; analyse, à partir du dépouillement des descriptifs et quantitatifs et d’une enquête auprès des entreprises, les tâches élémentaires et les contraintes, y compris les problèmes particuliers de préfabrication et d'approvisionnements, estime les délais partiels et les effectifs relatifs aux différentes tâches, choisit l'ordre des interventions le plus favorable ; élabore et propose des graphes suivant une méthode "adaptée" : traduction en graphe planning, calcul des réseaux, itérations, lissage des charges, détermination du chemin critique ; maintien une liaison générale entre tous les intervenants, maître d’ouvrage compris dans le but d’optimiser le déroulement de l’opération procède au nivellement des moyens, à la détermination de la durée des tâches et à la définition des moyens et effectifs à mettre en œuvre ; il propose l'ordre des interventions le plus favorable, en liaison avec les entreprises ; établit, si nécessaire, les calendriers particuliers selon la liste mentionnée ci-après, les soumet au maître d'œuvre et aux entreprises concernées pour validation ; C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 8 / 22 La liste des calendriers particuliers est la suivante : aux opérations préalables à la réception des travaux ; calendrier de détail par éléments d'ouvrage (fondations, structures, locaux techniques, etc.) ; calendrier par unité de chantier (étage, bâtiment, zone, cellule témoin, etc.) ; calendrier par corps d'état ; calendrier conditionné par les interventions des concessionnaires ; calendrier des approvisionnements, préfabrications, commandes ; calendrier faisant apparaître l'imbrication des dates d'achèvement des constructions et celles des ouvrages d'aménagement (Voies et Réseaux Divers du chantier, aménagements extérieurs, voirie publique, etc.) ; Sur ces calendriers, doivent figurer les délais relatifs : à l'organisation matérielle et collective du chantier ; à l'organisation de chantier propre à chacun des lots ; à la mise en place et au repliement des moyens essentiels ; aux démarches, formalités, décisions, visas, approbations, etc. ; aux commandes, fabrications en usine, approvisionnements, livraisons sur chantier ; à l'exécution détaillée des travaux pour chacun des lots ; à la finition, aux vérifications techniques, essais et mise en service des installations techniques ; aux visites des commissions de sécurité si l’opération est concernée ; établit les comptes rendus mensuels à l'attention du maître de l'ouvrage, dressant l'état d’avancement de la période de préparation (y compris études d’EXE-SYN) 3.5 – Phase exécution des travaux 3.5.1 - Planification : Le titulaire : contrôle l'avancement des travaux dans le respect du calendrier détaillé d'exécution des travaux et enregistre les écarts constatés par rapport aux prévisions, détermine l'origine de ces écarts ; assure le pointage permanent des effectifs et des moyens des entreprises ; fait apparaître l'avancement du chantier pour chaque réunion, et en cas de retard attire immédiatement l'attention de l'entreprise défaillante et étudie avec cette dernière les moyens permettant de le résorber ; informe aussi souvent que nécessaire le maître de l'ouvrage des difficultés rencontrées, des procédures correctives. Il le conseille sur les dispositions à prendre qui ne sont pas de ses compétences ; établit les comptes rendus mensuels à l'attention du maître de l'ouvrage, dressant l'état d’avancement du chantier et mentionnant les responsabilités respectives des entreprises et des autres intervenants dans les retards quantifiés constatés sur le chantier ; il propose des solutions pour pallier ces retards et analyse l’évolution prévisible de l’opération, il propose les pénalités (provisoires ou définitives) à appliquer au regard de ses constatations ; établit, en concertation avec les entreprises, un "recalage" du calendrier détaillé d'exécution des travaux, si les retards ne permettaient plus de les gérer, édite les documents mis à jour et, si le délai global d'exécution est conservé, il transmet le calendrier détaillé d'exécution des travaux au maître d'œuvre pour notification par ordre de service ; si le délai global d'exécution est prolongé, il transmet le calendrier détaillé d'exécution des travaux au maître d'œuvre pour notification par ordre de service, après décision du maître de l'ouvrage. établit si nécessaire des calendriers d’intervention par zone ; recueille les relevés météorologiques, en cas d'arrêt de chantier ; note tous les arrêts de chantier ; C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 9 / 22 examine les problèmes particuliers de préfabrication et d’approvisionnement afin d’établir un calendrier spécifique et pointe les approvisionnements critiques sur le chantier ; assure le suivi de l’entretien et du nettoyage du chantier, de ses accès, abords et proposition d’une éventuelle imputation des frais afférents à qui de droit ; analyse les contrats et autres documents éventuels afin d’estimer les délais partiels et les effectifs relatifs aux différentes tâches et de choisir l’ordre d’intervention les plus favorables ; analyse les propositions de travaux modificatifs au regard des délais et du calendrier global d’exécution ; collecte, vérifie et édite les tableaux d’avancement remis par les entreprises et transmission au maître d’œuvre puis au maître d’ouvrage pour validation propose au maître de l'ouvrage et au maître d'œuvre, des mesures destinées à limiter les effets sur les délais en cas d'une éventuelle défaillance d'une ou de plusieurs entreprises ; rédige son avis argumenté pour tous litiges liés aux délais et/ou à l’organisation ; planifie la remise des dossiers des ouvrages exécutés, y compris le Dossier d'Intervention Ultérieure des Ouvrages (DIUO), à remettre en cours de chantier au maître d'œuvre ; organise la mise au point éventuelle des relations interentreprises pour la gestion courante du chantier : nettoyage, évacuation des gravois, gestion des clés 3.5.2 – Gestion financière : établit et suit l'échéancier des paiements, met à jour le calendrier prévisionnel financier tous les trimestres vérifie et édite les situations d’avancement des prestations avec diffusion aux intervenants 3.5.3 – Réunions : Le titulaire : organise les réunions hebdomadaires d'OPC, les réunions d’avancement et les réunions techniques, en rédige le compte-rendu et en assure la diffusion ; provoque les réunions interentreprises nécessaires à la coordination, en dresse le compte- rendu et le diffuse aux intervenants ; surveille et enregistre les prises de décisions relevant du maître de l’ouvrage et celles incombant aux autres intervenants (maître d’œuvre par exemple); propose au maître d'œuvre des questions à mettre à l'ordre du jour des réunions de chantier ; participe à toutes les réunions de chantier animées par le maître d'œuvre ; assiste aux réunions de la cellule de synthèse et du Collège Interentreprises de Sécurité, de Santé et des Conditions de Travail (CISSCT) de façon à tenir compte des dispositions prises dans la gestion des délais ; planifie les visites d'acceptation interentreprises ; C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 10 / 22 3.6 – Phase d'assistance lors des opérations de réception et de garantie de parfait achèvement 3.6.1 – Réception des travaux Durant cette phase le titulaire ne se substitue pas à l’entreprise ni au maître d’œuvre, qui conservent la responsabilité de leurs obligations contractuelles Le titulaire : coordonne avec un planning tâche par tâche les travaux de finition et de correction d’imperfection, avant les OPR, de façon à pouvoir aboutir au prononcé de la réception par le maître de l’ouvrage sans réserves ; établit un calendrier détaillé des opérations préalables à la réception intégrant notamment les essais, les contrôles divers et la mise en service des équipements techniques en liaison avec le maître d'œuvre, le contrôleur technique et les entrepreneurs ; procède au suivi de la remise en état des lieux et de la dépose des installations ; assiste le maître d'œuvre dans l'organisation des visites préalables à la réception ; planifie sur un calendrier et coordonne les travaux à effectuer pour la levée des réserves; suit et relance éventuellement les interventions objet des réserves et des désordres constatés ; planifie la remise des Dossiers des Ouvrages Exécutés (DOE), y compris le DUEM et DIUO, non remis en cours de chantier au maître d'œuvre ; établit le rapport de fin de chantier intégrant notamment les informations nécessaires à l'affectation des retards (récapitulatif des retards par nature et par origine, ventilation des responsables des retards et proposition de mesures coercitives à l'encontre des entreprises défaillantes ; organise et suit le processus de levées de réserve de façon à en limiter la durée ; assiste le maître de l'ouvrage dans l'instruction des mémoires en réclamation éventuels, pour la partie concernant l'ordonnancement, le pilotage et la coordination des travaux ou tout litige relatif aux délais et/ou organisation du chantier ; organise conjointement les visites de fin de tâche et les visites de constat des dégradations ; gère les clés en cas de besoin ; recense les contraintes de toutes natures conditionnant le début du fonctionnement des différents services ; le cas échéant, coordonne les intervenants concernés par un sinistre. 3.6.2 – Garantie de Parfait Achèvement (GPA) Le titulaire : assiste le maître d’ouvrage et le maître d’œuvre pendant l’année de parfait achèvement ; assiste à la visite finale de levée de GPA assurant la bonne clôture du dossier ; reste à la disposition de la Maîtrise d’ouvrage tout au long de l’année de parfait achèvement pour l’assister et coordonner toutes les interventions nécessaires, le cas échéant. C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 11 / 22 ARTICLE 4. DELAIS ET PENALITES L'acte qui vaut commencement d'exécution du marché est sa notification. 4.1 – Définitions et points de départ des tâches Tâche Définition de la tâche Point de départ du délai Calendrier Etablir le calendrier prévisionnel d’exécution Date de transmission du l’APD prévisionnel des des travaux finalisé travaux (phase études) Mise à jour du Mettre à jour le calendrier prévisionnel Date de transmission du PRO calendrier d’exécution des travaux finalisé prévisionnel des travaux (phase études) Note Etablir une note méthodologique et un Date de transmission du PRO méthodologique et SOPAQ (qui seront joints au DCE) finalisé SOPAQ Analyse de l’APD, Analyser les documents rédigés par le Date de transmission des du PRO et du DCE maître d’œuvre documents d’étude finalisés Analyse des offres Analyser les calendriers prévisionnels Date de transmission des offres d’exécution des travaux, les notes des entreprises travaux d’organisation générale et de procédures remis par les entreprises lors de la consultation travaux Organigramme des Etablir l'organigramme des intervenants et Date de départ de la période de intervenants de leurs responsabilités sur la base des préparation des travaux relations contractuelles Schéma de diffusion Établir le schéma de diffusion des Date de départ de la période de informations et de circulation des documents préparation des travaux d’études, pour obtenir, le cas échéant, une approbation en temps utile par les personnes concernées Inventaire des Inventaire des contraintes techniques et Date de départ de la période de contraintes administratives conditionnant les travaux préparation des travaux Liste et calendrier Etablir la liste des documents d’exécution Date de notification des marchés des documents par lot et le calendrier d'établissement des de travaux d'exécution documents d'exécution notifié par ordre de service aux entrepreneurs. Mise à jour de la Mettre à jour la liste des documents Au fur et à mesure de liste et du calendrier d’exécution, contrôler le respect du l’avancement des études des documents calendrier d’établissement et suivre l’état d’exécution et a minima d'exécution d’avancement de la validation des études mensuellement d’exécution Calendrier détaillé Etablir le calendrier détaillé d’exécution Date de départ de la période de notifié par ordre de service aux préparation des travaux entrepreneurs. Mise à jour du Mettre à jour le calendrier détaillé Date de réception de la calendrier détaillé d’exécution notifié par ordre de service aux demande du MOA entrepreneurs. Calendriers Etablir et mettre à jour les calendriers Date de réception de la particuliers particuliers demande du MOA Calendrier financier Etablir le calendrier financier suivant article Date de notification des marchés 9.3.1 de travaux Mise à jour du Mettre à jour le calendrier financier suivant Tous les 3 mois suivant calendrier financier article 9.3.1 (périodicité trimestrielle) l’échéance fixée au démarrage du chantier Compte-rendu de Rédaction et diffusion des comptes rendus Date de la réunion ou visite réunions et de visite de réunion en phase préparation, en cellule de synthèse, en phase chantier et pour les visites de contrôle hebdomadaire. C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 12 / 22 Compte-rendu Rédaction et diffusion du compte-rendu Tous les mois suivant l’échéance mensuel à l’attention mensuel destiné à la MOE dressant l'état fixée au démarrage du chantier du MOA d’avancement du chantier et les responsabilités respectives en cas de retards Calendrier détaillé Etablir un calendrier détaillé des OPR et des Date fixée par le maître d’œuvre des OPR essais pour démarrer les OPR. Rapport de fin de Rédaction d'un rapport récapitulant les Date de réception de l'ouvrage. chantier retards par nature de poste et origine. 4.2 – Délais et pénalités 4.2.1 Délais et pénalités appliqués aux tâches Les pénalités sont appliquées sans mise en demeure, sur simple constat du retard. Les délais sont exprimés en jours calendaires. Pour le calcul du nombre de jours de retard, il n'est tenu compte ni du jour de la date limite ni du jour de la date réelle de remise du document. Par dérogation à l'article 14.1 du CCAG-PI, en cas de retard dans l'exécution des tâches définies au 5.1 ci-dessus au regard des délais définis ci-après, le titulaire subit une pénalité journalière fixée à : Tâche Délai Pénalité Calendrier prévisionnel des travaux 7 jours 150 € (phase études) Note méthodologique et SOPAQ 15 jours 150 € Analyse de l’APD, du PRO et du DCE 7 jours 150 € Analyse des offres 15 jours 150 € Organigramme des intervenants 5 jours 150 € Schéma de diffusion 7 jours 150 € Inventaire des contraintes 21 jours 150 € Liste et calendrier des documents 15 jours 300 € d'exécution Mise à jour de la liste et du calendrier 5 jours 300 € des documents d'exécution Calendriers particuliers 7 jours 300€ Calendrier détaillé 21 jours 300€ Mise à jour du calendrier détaillé 5 jours 300 € Calendrier financier 7 jours 300€ Mise à jour du calendrier financier 5 jours 300 € Compte-rendu de réunions et de visite 3 jours 200 € Compte-rendu mensuel à l’attention 5 jours 300 € du MOA Calendrier détaillé des OPR 7 jours avant 300 € la date fixée par le MOE pour les OPR Rapport de fin de chantier 21 jours 200 € 4.2.2 Pénalités pour absence injustifiée En cas d’absence non justifiée à une réunion de chantier ou à toute réunion ayant fait l’objet d’une convocation en bonne et due forme, une pénalité de 150€ par réunion sera appliquée. ARTICLE 5 – ACHEVEMENT DE LA MISSION 5.1 – Réception des éléments de la mission Par dérogation à l'article 28.4.2 du CCAG-PI, le titulaire est dispensé d'aviser le PA de la date à laquelle les documents lui seront présentés. C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 13 / 22 Les documents présentés par le titulaire sont transmis au maître d’ouvrage sous format numérique, dans un format compatible avec les outils informatiques du maître de l'ouvrage. Les décisions relatives à cette approbation doivent intervenir avant l’expiration des délais prévus à l’article 28.2 du CCAG-PI. 5.2 – Achèvement de la mission La mission du titulaire s’achève à à la plus tardive des trois dates suivantes : la date de traitement du dernier mémoire de réclamation ; la date de levée de la dernière réserve (du dernier ouvrage) ; l’achèvement de la période de garantie de parfait achèvement (GPA prévue à l'article 44.1 du CCAG applicable aux marchés de travaux) ; Ou lorsque le PA décide que les obligations contractuelles du titulaire sont globalement remplies. L'achèvement de la mission fait l'objet d'une décision établie, sur demande du titulaire, par le PA dans les conditions de l'article 29 du CCAG-PI. 5.3 – Arrêt de l’exécution des prestations Conformément à l’article 22 du CCAG-PI, le RPA se réserve la possibilité d’arrêter l’exécution des prestations au terme de chacune des parties techniques telles que définies à article 1.4 du présent CCP. 5.4 – Résiliation Il sera fait, le cas échéant, application des articles 36 à 42 inclus du CCAG-PI, avec les précisions suivantes : 5.4.1 Résiliation du fait du maître de l'ouvrage Pour la fixation de la somme forfaitaire figurant au crédit du titulaire, à titre d'indemnisation, le pourcentage prévu à l'article 40 du CCAG-PI est fixé à 5 %. 5.4.2 Résiliation du marché pour faute du titulaire ou cas particulier Dans l'hypothèse où le titulaire disparaîtrait par fusion, fusion-absorption ou absorption avec ou par une autre société, il est précisé que la mise au point de l'avenant de transfert est subordonnée à la réception immédiate par le RPA des documents énumérés à l'article 3.4.2 du CCAG-PI complétés par l'acte portant la décision de fusion, fusion-absorption ou absorption et la justification de son enregistrement légal. A défaut, la maîtrise d'ouvrage se réserve le droit de résilier le marché en application de l'article 39 du CCAG-PI. Dans l'hypothèse où le titulaire ne produit pas les pièces prévues aux articles D.8222-5 ou D.8222-7 et 8 du Code du Travail conformément aux articles R. 2144-1 à R. 2144-7 du Code de la commande publique ou aux articles D.8254-2 à 5 du Code du Travail, le maître de l'ouvrage peut, après mise en demeure restée infructueuse, résilier le marché, dans les conditions définies à l'article 39 du CCAG-PI. Dans le cas de résiliation pour faute du titulaire nécessitant une mise en demeure, cette dernière doit être notifiée par écrit et assortie d'un délai ; à défaut d'indication de délai, le titulaire dispose d'un mois à compter de la notification de la mise en demeure, pour satisfaire aux obligations de celle-ci ou pour présenter ses observations. Conformément à l'article 27 du CCAG-PI, le maître d'ouvrage se réserve le droit de faire exécuter la prestation aux frais et risques du titulaire. Après mise en demeure restée sans effet dans un délai de deux mois et en application de l'article L8222- 6 du Code du travail le pouvoir adjudicateur se réserve la possibilité de résilier le marché en cas de non- respect des articles L8221-3 à L8221-6 sur le travail dissimulé. C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 14 / 22 ARTICLE 6. REMUNERATION - REGLEMENT DES COMPTES - VARIATION DANS LES PRIX 6.1 – Rémunération La rémunération est forfaitaire, son montant est égal au montant hors TVA mentionné à l'article 2-1 de l'acte d'engagement, il comprend toutes les prestations et interventions nécessaires jusqu'à l'achèvement de la mission. Elle est exclusive de tout autre émolument ou remboursement de frais au titre de la même mission. Le titulaire s'engage à ne percevoir aucune rémunération d'intervenants autres que la maîtrise de l'ouvrage au titre de la présente opération. 6.2 – Règlement des comptes 6.2.1 – Modalités de paiement des avances acomptes, solde et indemnités - Intérêts moratoires Le délai global de paiement des avances, acomptes, solde et indemnités est fixé à 30 jours. Le défaut de paiement dans ce délai fait courir de plein droit, et sans autre formalité, des intérêts moratoires et l'indemnité forfaitaire pour frais de recouvrement prévus aux articles 39 et 40 de la loi du 28 janvier 2013, au bénéfice du titulaire et des sous-traitants payés directement. Le taux des intérêts moratoires est égal au taux d'intérêt appliqué par la Banque centrale européenne à ses opérations principales de refinancement les plus récentes, en vigueur au premier jour du semestre de l'année civile au cours duquel les intérêts moratoires ont commencé à courir, majoré de huit points de pourcentage. Le montant de l'indemnité forfaitaire pour frais de recouvrement est fixé à 40 euros. Le point de départ du délai global de paiement des acomptes et du solde est la date de réception du projet de décompte par le conducteur d'opération. Il est fait application de l’article R. 2191-25 du Code de la commande publique. 6.2.2 – Rythme de règlements Le règlement des sommes dues au titulaire pour l'exécution de sa mission fait l'objet d'acomptes et d'un solde dans les conditions suivantes : PHASE EXIGIBILITE PHASE ETUDES A l’issue de la phase DCE, validée par la Maîtrise d’Ouvrage. - DCE PHASE ACT A l’issue de la phase ACT, validée par la Maîtrise d’Ouvrage. Sous forme d'acomptes mensuels au prorata de l’avancement des PHASE travaux depuis le début du délai d'exécution du (premier) marché de REALISATION travaux. PHASE A l’issue des opérations préalables à la réception du (dernier) marché de RECEPTION travaux, visites des commissions de sécurité et ouverture au public. DES TRAVAUX A l’issue des levées de réserve du (dernier) marché de travaux, instruction des mémoires en réclamation éventuels et remise du rapport PHASE GPA de fin de chantier. A l'achèvement de la mission tel qu'il est défini à l'article 5.2. Toutefois ces prestations doivent être réglées partiellement avant l’achèvement, dans le cas où leur délai d’exécution est important afin que l’intervalle entre le début de réalisation des prestations et le premier acompte ou entre deux acomptes successifs n’excède pas trois mois ou un mois à la demande du titulaire (articles R. 2191-21 et R. 2191-22 du Code de la commande publique. Dans ce cas, la demande d'acompte établie par le titulaire indique le pourcentage d'avancement de sa mission. Elle est accompagnée du compte rendu d'avancement permettant d'établir le constat en vue du paiement. Ce pourcentage, après accord du RPA, sert de base au calcul du montant de l'acompte correspondant. C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 15 / 22 6.2.3 – Modalités particulières de paiement En complément aux dispositions de l'article 12.2 du CCAG-PI, le paiement direct des sous-traitants est effectué selon les dispositions suivantes : - Le sous-traitant adresse sa demande de paiement, libellée au nom du maître de l'ouvrage, au titulaire du marché, sous pli recommandé avec accusé de réception ou la dépose auprès du titulaire contre récépissé ; - Le titulaire dispose d'un délai de quinze jours à compter de la signature de l'accusé de réception ou du récépissé pour donner son accord ou notifier un refus, d'une part, au sous-traitant et, d'autre part, au conducteur d'opération ; - Le sous-traitant adresse également sa demande de paiement au conducteur d'opération, accompagnée des factures et de l'accusé de réception ou du récépissé attestant que le titulaire a bien reçu la demande ou de l'avis postal attestant que le pli a été refusé ou n'a pas été réclamé ; - Le conducteur d'opération adresse sans délai au titulaire une copie des factures produites par le sous-traitant ; - Le maître de l'ouvrage procède au paiement du sous-traitant dans le délai global de paiement fixé à l'article 4.2.1 ci-dessus, compté à partir de la réception par le maître de l'ouvrage de l'accord, total ou partiel, du titulaire sur le paiement demandé, ou de l'expiration du délai mentionné au deuxième alinéa si, pendant ce délai, le titulaire n'a notifié aucun accord ni aucun refus, ou encore de la réception par le maître de l'ouvrage de l'avis postal mentionné au troisième alinéa ; - Le maître de l'ouvrage informe le titulaire des paiements qu'il effectue au sous-traitant ; - Dès lors que le montant total des sommes à payer à un sous-traitant, ramené aux conditions du mois d'établissement des prix du présent marché, est inférieur au montant sous-traité stipulé dans le marché, l'avenant ou l'acte spécial, le titulaire est tenu de fournir au maître de l'ouvrage une attestation par laquelle le sous-traitant reconnaît que les prestations qu'il a réalisées dans le cadre du marché sont payées en totalité ; - Faute de fournir cette attestation, le titulaire ne pourra pas être payé si le montant total des paiements effectués à son profit, ramené aux conditions d'établissement des prix du présent marché, empiète sur le montant sous-traité. 6.2.4 – Acompte Le paiement s’effectuera selon les règles de la Comptabilité Publique. La facture doit être déposée obligatoirement sur le portail CHORUS PRO (DGFIP). Le portail est gratuit. Si le titulaire n’a pas de compte sur le portail CHORUS PRO (DGFIP), il devra préalablement en créer un et l’activer. Les factures seront au format PDF. Afin de faciliter la mise en place de la procédure de dématérialisation, une aide technique est proposée et mise à disposition sur https://communaute.chorus-pro.gouv.fr/emetteur-de-factures-electroniques. L’état d’acompte indique les prestations effectuées par celui-ci depuis le début du marché ainsi que leurs prix, évalués en prix de base et hors TVA et fait ressortir : a) l'évaluation, en prix de base, de la fraction du montant du marché à régler compte tenu des prestations effectuées depuis le début du marché ; b) les pénalités ou réfactions éventuelles prévues au présent CCP, et ce, depuis le début du marché ; c) l'évaluation, en prix de base et hors TVA, du montant dû au titulaire depuis le début du marché, qui est égal au poste a diminué du poste b ci-dessus ; d) le montant, en prix de base et hors TVA, du poste c de l'état d'acompte précédent ; e) le montant, en prix de base et hors TVA, dû au titre de l'acompte, qui est égal au poste c du présent état diminué du poste d ci-dessus ; f) l'incidence de la clause de variation des prix appliquée, conformément à l'article 4-3 du présent CCP, sur le poste e ci-dessus ; g) le moment venu, l'incidence éventuelle du remboursement de l'avance ; h) l'incidence de la TVA ; C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 16 / 22 i) le montant de l'acompte à verser, ce montant est la récapitulation des montants e, f, g et h ci-dessus. 6.2.5 – Demande de paiement du solde et décompte général 1. Projet de paiement du solde Après constatation de l'achèvement de sa mission dans les conditions prévues à l'article 8.2 du présent CCP, le titulaire adresse au conducteur d'opération la demande de paiement du solde correspondant aux prestations fournies, en précisant leurs prix évalués en prix de base et hors TVA. La demande de paiement est envoyée au conducteur d'opération selon les modalités de l'article 1.8.7 ci-dessus. 2. Décompte général Le pouvoir adjudicateur établit le projet de décompte général qui comprend : - le décompte final qui fait apparaître : a) le montant figurant dans la demande de paiement du solde adressée par le titulaire, éventuellement rectifié par le PA ; b) les pénalités, réfactions ou réductions éventuelles, et ce, depuis le début du marché ; Les pénalités pour retard font l'objet d'un décompte spécifique indiquant les montants journaliers, le nombre de jours de retard et les dates d'échéance contractuelle retenues ; c) le montant, en prix de base et hors TVA, dû au titre de la mission, qui est égal au poste a diminué du poste b ci-dessus ; d) le montant, en prix de base et hors TVA, du poste c de l'état d'acompte précédent ; e) le montant, en prix de base et hors TVA, du solde, qui est égal au poste c du présent décompte diminué du poste d ci-dessus ; f) l'incidence de la clause de variation des prix appliquée, conformément à l'article 4-3 du présent CCP, sur le poste e ci-dessus ; g) l'incidence éventuelle du remboursement de l'avance ; h) l'incidence de la TVA ; - l'état du solde, établi à partir de la demande de paiement final, son montant est la récapitulation des montants e, f, g et h ci-dessus ; - la récapitulation des acomptes et du solde. Le montant du projet de décompte général est égal au résultat de cette dernière récapitulation. Le projet de décompte général est signé par le représentant du pouvoir adjudicateur et devient alors le décompte général. Le représentant du pouvoir adjudicateur notifie au titulaire le décompte général avant la plus tardive des deux dates ci-après : - quarante jours après la date de remise au pouvoir adjudicateur de la demande de paiement final par le titulaire ; - douze jours après la publication de l'index de référence permettant la révision du solde. Le délai de quarante jours est ramené à trente jours pour les marchés dont le délai d'exécution n'excède pas trois mois. Si le pouvoir adjudicateur s’abstient de notifier au titulaire, dans les délais stipulés ci-dessus, le décompte général signé, celui-ci lui adresse une mise en demeure d’y procéder. L’absence de notification au titulaire du décompte général signé par le représentant du pouvoir adjudicateur, dans un délai de trente jours à compter de la réception de la mise en demeure, autorise le titulaire à saisir le tribunal administratif compétent en cas de désaccord. Si le décompte général est notifié au titulaire postérieurement à la saisine du tribunal administratif, le titulaire n’est pas tenu, en cas de désaccord, de présenter la lettre de réclamation mentionnée à l’article 37 du CCAG. A compter de la date d'acceptation du décompte général par le titulaire, ce document devient le décompte général et définitif, et ouvre droit à paiement du solde. 6.3 – Variation dans les prix Les répercussions sur les prix du marché des variations des éléments constitutifs du coût des prestations sont réputées réglées par les stipulations ci-après : C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 17 / 22 6.3.1 – Les prix sont révisables par application d'une formule représentative de l'évolution du coût des prestations et suivant les modalités fixées aux articles 4.3.3 et 4.3.4. Les indemnités d'attente et de dédit, les pénalités et les primes sont établies hors TVA et ne sont pas affectées par la mise en œuvre de la clause de variation des prix. 6.3.2 – Mois d'établissement des prix du marché Les prix sont révisables. Ils sont fermes la première année (fonction de la date d’anniversaire du marché) et révisables ensuite sur chaque demande de paiement. Les prix du présent marché sont réputés établis sur la base des conditions économiques du mois de remise des offres. Ce mois est appelé "mois zéro" (m0). 6.3.3 – Choix de l'index de référence L'index de référence I choisi en raison de sa structure pour la révision des prix des prestations faisant l'objet du marché est l'index Ingénierie (base 100 en janvier 1973) publié au Bulletin Officiel du ministère en charge du calcul des index BTP (sur le site http://www.developpement-durable.gouv.fr) et au Moniteur des travaux publics. 6.3.4 – Modalités de révision des prix Le coefficient de révision Cn applicable pour le calcul d'un acompte et du solde est donné par la formule : Cn = 0,20 + 0,80 x (In / Io) avec : Io = Valeur de l'index de référence I prise au mois d'établissement des prix ; In = Valeur de l'index de référence I prise au mois de réalisation des prestations. La périodicité de la révision suit la périodicité de l'acompte. Toutefois si la période de règlement de l'acompte est supérieure à 1 mois, le mois à prendre en compte est le dernier mois de la période. La valeur finale des références utilisées pour l'application de cette clause est appréciée au plus tard à la date de réalisation contractuelle des prestations ou à la date de réalisation réelle si celle-ci est antérieure. Lorsqu'une révision a été effectuée provisoirement en utilisant un index antérieur à celui qui doit être appliqué, il n'est procédé à aucune autre révision avant la révision définitive, laquelle intervient sur le premier acompte suivant la parution de l'index correspondant. 6.3.5 – Application de la taxe à la valeur ajoutée Sauf dispositions contraires, tous les montants figurant dans le présent marché, sont exprimés hors TVA. Les pénalités de retard ont pour objet de réparer un préjudice subi par le maître de l'ouvrage du fait du retard pris par le MOE dans l'exécution de ses obligations contractuelles. Elles sont donc situées hors du champ d'application de la TVA. Les montants des règlements sont calculés en appliquant les taux de TVA en vigueur à la date du fait générateur de la TVA. Dans le cadre de la liquidation de la TVA, - le titulaire étranger implanté dans un état de l'Union Européenne n'ayant pas d'établissement en France, doit faire apparaître sur ses demandes de règlement, que la TVA est due par le pouvoir adjudicateur et mentionner les dispositions du Code général des impôts (article 283-1) justifiant que la taxe n'est pas collectée par le titulaire (auto liquidation) ; - Le titulaire étranger implanté hors Union Européenne devra désigner un représentant chargé d'acquitter la TVA dans les conditions de l'article 289A du Code Général des Impôts. Ces dispositions s'appliquent aussi au titulaire à l'égard de ses sous-traitants étrangers payés directement par le maître de l'ouvrage. Le maître d'ouvrage règle le sous-traitant étranger sur la base d'une facture hors taxe et la TVA afférente au titulaire. C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 18 / 22 ARTICLE 7. CAUTIONNEMENT L’OPC est dispensé de fournir un cautionnement. ARTICLE 8. RESPONSABILITES ET ASSURANCES 8.1 – Responsabilités D’une manière générale, le titulaire assume les risques et responsabilités découlant des lois règlements et normes en vigueur. A ce titre, le titulaire répond notamment des responsabilités et garanties résultant des principes dont s’inspirent les articles 1792, 1792-2, 1792-3 et 1792-4-1 du code civil. 8.2 – Assurances de responsabilité civile de droit commun Le titulaire et ses sous-traitants éventuels doivent être garantis par une police destinée à couvrir leur responsabilité civile en cas de préjudices causés à des tiers, y compris le maître d'ouvrage et aux autres intervenants à la suite de tout dommage corporel, matériel et immatériel consécutif ou non à un dommage corporel et/ou matériel, du fait de la réalisation des travaux, qu'ils soient en cours d'exécution ou terminés. 8.3 – Assurances de responsabilité civile décennale Le titulaire déclare être titulaire d’une police d’assurance de responsabilité décennale en état de validité au jour de l’ouverture du chantier le garantissant pour les travaux confiés. Le maître d’ouvrage se réserve le droit d’imposer la souscription ou de souscrire un contrat collectif de responsabilité décennale. 8.3.1 – Dispositions communes Par dérogation à l'article 9.2 du CCAG, pour justifier l'ensemble de ces garanties, les titulaires doivent fournir une attestation avant la notification du marché, émanant de leur compagnie d'assurance, ainsi que les attestations de leurs sous-traitants répondant aux mêmes conditions de garantie. Ils doivent adresser ces attestations au maître de l'ouvrage dans le mois qui suit la date d'expiration de la garantie antérieure, pendant toute la durée de leur mission. Sur simple demande du Maître d’Ouvrage, le titulaire devra justifier, y compris pour ses éventuels sous- traitants, qu’il a acquitté ses primes d'assurances et que les garanties pour le présent projet sont en cours de validité et qu’elles n’ont fait l’objet d’aucune suspension ni résiliation. Il notifiera au maître d'ouvrage toutes modifications affectant son contrat d'assurances (activités garanties, nature et montants des garanties et des franchises, assureurs, etc.) Le titulaire qui conçoit un ouvrage nécessitant des techniques non courantes s’engage à obtenir de son assureur de responsabilité décennale l’extension de garantie nécessaire. En cas de couverture insuffisante ou d'absence de couverture du titulaire (ou de l’un de ses sous- traitants), le Maître d’Ouvrage se réserve le droit d'exiger de sa part la souscription d'une assurance complémentaire dont le coût sera à la charge du titulaire. Le non-respect de ces obligations en cours d’exécution du marché peut entraîner la résiliation de plein droit du marché par le maître d'ouvrage. 8.3.2 – Réalisation de prestations similaires Le maître de l'ouvrage se réserve la possibilité de confier au titulaire la réalisation de prestations similaires à celles du présent marché, après passation d'un ou de plusieurs marchés négociés sans publicité ni mise en concurrence préalable en application des articles R. 2122-1 à R. 2122-9 du Code de la commande publique. 8.3.4 – Clauses sociales et environnementales Sans objet. C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 19 / 22 8.3.5 – Représentation du pouvoir adjudicateur Pour l'exécution du marché, le pouvoir adjudicateur est représenté, sous réserve de changement ultérieur pour assumer les fonctions suivantes : Réception des communications du titulaire avec le pouvoir adjudicateur, auxquelles il entend donner date certaine ainsi que la notification des décisions et communications du pouvoir adjudicateur faisant courir un délai (article 3-1 du CCAG-PI) ; Réception de la lettre recommandée du titulaire signalant les causes faisant obstacle à l'exécution du marché dans le délai contractuel (article 13.3.2 du CCAG-PI) ; Signature et notification, en tant que représentant du pouvoir adjudicateur pour l'exécution du marché, des décisions d'ajournement, de réfaction ou de rejet lorsque celles-ci résultent strictement de dispositions contractuelles (article 29 du CCAG-PI) ; Signature et notification des ordres de service (article 3.8 du CCAG-PI) ; Réception de la demande de paiement (article 11.5 du CCAG-PI) ; Proposition d'acceptation ou de rectification de la facture et de complément de la facture (article 11.6 du CCAG-PI) ; Suspension du délai global de paiement s'il n'est pas possible, du fait du titulaire, de procéder aux opérations de vérifications ou à toutes autres opérations nécessaires au paiement ; Information du titulaire de la suspension du paiement par le comptable assignataire ; Vérifications qu'elles soient exécutées directement par lui-même ou, sous sa responsabilité, par des agents qu'il désigne (article 28 du CCAG-PI). 8.3.6 – Notifications En complément de l'article 3.1 du CCAG-PI, les notifications par échanges dématérialisés ou sur supports électroniques sont réalisées dans les conditions suivantes : a) Si la décision ou l'information fait courir un délai en mois ou en jours : Dans ce cas les délais commenceront à courir dès réception de l'accusé réception du titulaire dans les conditions définies à l'article 3.2.1 du CCAG-PI. Si cet accusé n'est pas généré automatiquement par l'application informatique du titulaire, ce dernier devra adresser un courriel valant accusé réception dans un délai qui ne devra pas excéder 24 heures. Dans le cas où le titulaire n'accuserait pas réception, une copie du courriel lui sera adressée par télécopie et il sera réputé l'avoir reçu 24 heures après la date d'envoi figurant sur le courriel initial du représentant du pouvoir adjudicateur. b) Si la décision ou l'information fait courir un délai en heures : Dans ce cas les délais commenceront à courir dès réception de l'accusé réception du titulaire. Si cet accusé n'est pas généré automatiquement par l'application informatique du titulaire, ce dernier devra adresser un courriel valant accusé réception dans un délai qui ne devra pas excéder 1 heure. Dans le cas où le titulaire n'accuserait pas réception, une copie du courriel lui sera adressée par télécopie et il sera réputé l'avoir reçu 1 heure après la date d'envoi figurant sur le courriel initial du représentant du pouvoir adjudicateur. c) En utilisant les fonctionnalités de la plateforme de dématérialisation du pouvoir adjudicateur permettant l'envoi de courrier ou document par voie électronique avec avis de réception et horodatage des échanges. Dans ce cas, les délais commenceront dès réception de l'accusé réception par le titulaire de l'échange électronique. Par réciprocité, la notification au représentant du pouvoir adjudicateur ainsi qu'aux personnes désignées dans les pièces particulières ou générales du marché, des informations ou transmissions du titulaire qui font courir un délai, peut être faite par échanges dématérialisés ou sur supports électroniques dans les mêmes conditions que celles décrites. ARTICLE 9. COORDINATION SPS - OBLIGATIONS DU TITULAIRE Le titulaire communique directement au coordonnateur SPS tous les documents relatifs à la sécurité C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 20 / 22 et à la protection de la santé des travailleurs. Le titulaire informe le coordonnateur SPS de toutes les réunions qu’il organise dans le cadre de l’exécution de sa mission. Le titulaire s’engage à : Fournir au coordonnateur SPS, à sa demande, tout autre document et information nécessaires au bon déroulement de la mission de coordination ; respecter les modalités pratiques de coopération entre le coordonnateur SPS et les intervenants, définies par le maître de l'ouvrage. Pendant toute la durée de l’exécution de sa mission, le titulaire doit prendre toute disposition pour donner suite aux avis, observations ou mesures préconisées en matière de sécurité et de protection de la santé des travailleurs par le coordonnateur SPS. Le titulaire vise toutes les observations consignées par le coordonnateur SPS dans le registre journal de la coordination. Tout différend entre le titulaire et le coordonnateur SPS est soumis au maître de l'ouvrage. 9.1 – Phase Conception Le titulaire communique directement au coordonnateur SPS les calendriers prévisionnels d'exécution et l'ordonnancement des tâches ; Le titulaire arrête les mesures d’organisation générale du chantier en concertation avec le coordonnateur SPS. 9.2 – Phase Réalisation 9.2.1 Autorité du coordonnateur SPS Le coordonnateur SPS doit informer le maître de l'ouvrage et le titulaire sans délai, et par tout moyen, de toute violation par les intervenants, y compris les entreprises, des mesures de coordination qu'il a définies, ainsi que des procédures de travail et des obligations réglementaires en matière de sécurité et de protection de la santé des travailleurs sur les chantiers. En cas de danger(s) grave(s) et imminent(s) menaçant la sécurité ou la santé d'un intervenant ou d'un tiers (tels que chute de hauteur, ensevelissement, etc.), le coordonnateur SPS doit prendre les mesures nécessaires pour supprimer le danger. Il peut, à ce titre, arrêter tout ou partie du chantier. La notification de ces arrêts et des mesures préconisées est consignée au Registre Journal de la Coordination. Les reprises, décidées par le maître de l’ouvrage, après avis du coordonnateur SPS, sont également consignées dans le registre journal. 9.2.2 Moyens donnés au coordonnateur SPS A - Libre accès Le coordonnateur SPS a libre accès au chantier. B - Obligations du titulaire Le titulaire communique directement au coordonnateur SPS : l'ordonnancement des tâches et les effectifs correspondants ; chaque version du/des calendrier(s) détaillé(s) d’exécution. Le titulaire est membre du collège interentreprises de sécurité, de santé et des conditions de travail et participe à toutes ses réunions. ARTICLE 10. PROPRIETE INTELLECTUELLE ET SECRET PROFESSIONNEL Dans le cadre de leurs relations contractuelles, les parties s’engagent à respecter la réglementation en vigueur applicable au traitement de données à caractère personnel et, en particulier, le règlement (UE) 2016/679 du Parlement européen sur la protection des données et du Conseil du 27 avril 2016 applicable à compter du 25 mai 2018. Application de l’article 5 du CCAG – PI. C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 21 / 22 On entend par données à caractère personnel toute information se rapportant à une personne physique identifiée ou directement ou indirectement identifiable, notamment par référence à un identifiant, tel qu'un nom, un numéro d'identification, des données de localisation, un identifiant en ligne, ou à un ou plusieurs éléments spécifiques propres à son identité physique, physiologique, génétique, psychique, économique, culturelle ou sociale. Chaque Partie est tenue au respect de la réglementation relative à la protection des Données Personnelles. Le titulaire s’engage à mettre en place toutes les procédures nécessaires pour en assurer la confidentialité et la plus grande sécurité. Dans le cas où il aurait à collecter et traiter des données, il devra mettre en place une procédure interne, et devra la fournir à la demande du pouvoir adjudicateur. ARTICLE 11. DEROGATIONS AUX DOCUMENTS GENERAUX Les dérogations explicitées dans les articles désignés ci-après du CCP sont apportées aux articles suivants des documents et des normes françaises homologuées ci-après : L’article 2 du CCP déroge à l’article 4.1 du CCAG-PI L’article 4.2.1 du CCP déroge à l’article 14.1 du CCAG-PI L’article 5.1 du CCP déroge à l’article 28.4.2 du CCAG-PI L’article 8.3.1 du CCP déroge à l’article 9.2 du CCAG-PI C.C.P. – LOT3 – OPC – MARCHE RÉFÉRENCÉ 2026TSERV02000 22 / 22
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